伟大的人对他的队友既苛刻又包容 106回复/ 4664235 浏览

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不可否认乔丹很伟大,但明眼人都知道他身边有皮蓬,罗德曼,科尔这样的超巨。而詹姆斯呢,身边只有搞事的欧文,只会三分的乐福,只会突破的韦德和不会抢板的波什,詹姆斯在最困难的时候没有底薪加入勇士,所以伟大呀根本不需多言!

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不可否认乔丹很伟大,但明眼人都知道他身边有皮蓬,罗德曼,科尔这样的超巨。而詹姆斯呢,身边只有搞事的欧文,只会三分的乐福,只会突破的韦德和不会抢板的波什,詹姆斯在最困难的时候没有底薪加入勇士,所以伟大呀根本不需多言!

真正的goat是谁,不言自明

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笑死。

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罗德曼,科尔这样的超巨

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科二太超巨了,退役后还要靠做总经理、教练养家糊口

科二太超巨了,退役后还要靠做总经理、教练养家糊口

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友军,楼下请注意

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看过的人说不出这话啊

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在外护着队友,在内自身做标杆高标准严要求带着团队提高,别说篮球了,职场人也喜欢这样的领导。

【"Winning has a price"-哔哩哔哩】 https://b23.tv/yz70ibL

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不可否认乔丹很伟大,但明眼人都知道他身边有皮蓬,罗德曼,科尔这样的超巨。而詹姆斯呢,身边只有搞事的欧文,只会三分的乐福,只会突破的韦德和不会抢板的波什,詹姆斯在最困难的时候没有底薪加入勇士,所以伟大呀根本不需多言!

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你号要没了

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并不是那么支持,菲儿做了很多工作乔丹才同意打的三角进攻

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啊?执教没几年就夺冠了吧

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关于老张的话题是最难区分粉丝和串子的

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说真的,不敢想象他要是后年这几年不再试图挽回点形象,退役以后会是什么风评

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说出来

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Raymone!Raymone! always Raymone!

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那么

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那么

都来学学都来看看,指环王张两万魔术大鸟丹子唠嗑这些老牌历史超巨的风骨和处事。

都来学学都来看看,指环王张两万魔术大鸟丹子唠嗑这些老牌历史超巨的风骨和处事。

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其实越深入了解乔丹越觉得他跟科比最大区别在哪,绝不是大手或者极简的技术,而是领导力!
尤其是当社会阅历多起来之后,你会更觉得这种领导力难得:关起门来一点不客气,关键时刻对外不手软,业绩不行就疯狂培训拉练,最终带团队能拿下业绩,但是面对夸奖并不居功自傲都说团队为先,然后关起门来继续对团队内部不客气疯狂培训施压,年底一看又是最佳业绩团队。
不愿意人家说自己是业绩之王,因为我跟前辈们市场环境不一样……
这种人你当他下属恨不能掐死他,巨烦,回头几年你会发现自己的成长和荣誉。
而且相比于KOBE,乔丹太懂软硬兼施了,对什么人用什么办法,总是能把团队聚拢在一起。不然两个三连冠,真的无法实现。
而作为“那么”,完全相反:对内假装和善团结,业绩成果自己摘,困难业务队友上,出了客诉问题第一时间撇清自己关系。对外面对好口碑就是自己一个人的功劳;面对质疑,是同事们还需努力而我自己业务没毛病。团队不出业绩,跳槽去有业绩的那一组!
主动提自己是业绩之王,什么前辈市场环境不一样,我是不是跑业务跑的最久吧,我是fucking业绩之王啊!
……
应该说,“那么”和乔丹之争,已经不是荣誉高低问题了,而是完全两种价值观的拥护者在自我捍卫。

其实越深入了解乔丹越觉得他跟科比最大区别在哪,绝不是大手或者极简的技术,而是领导力!
尤其是当社会阅历多起来之后,你会更觉得这种领导力难得:关起门来一点不客气,关键时刻对外不手软,业绩不行就疯狂培训拉练,最终带团队能拿下业绩,但是面对夸奖并不居功自傲都说团队为先,然后关起门来继续对团队内部不客气疯狂培训施压,年底一看又是最佳业绩团队。
不愿意人家说自己是业绩之王,因为我跟前辈们市场环境不一样……
这种人你当他下属恨不能掐死他,巨烦,回头几年你会发现自己的成长和荣誉。
而且相比于KOBE,乔丹太懂软硬兼施了,对什么人用什么办法,总是能把团队聚拢在一起。不然两个三连冠,真的无法实现。
而作为“那么”,完全相反:对内假装和善团结,业绩成果自己摘,困难业务队友上,出了客诉问题第一时间撇清自己关系。对外面对好口碑就是自己一个人的功劳;面对质疑,是同事们还需努力而我自己业务没毛病。团队不出业绩,跳槽去有业绩的那一组!
主动提自己是业绩之王,什么前辈市场环境不一样,我是不是跑业务跑的最久吧,我是fucking业绩之王啊!
……
应该说,“那么”和乔丹之争,已经不是荣誉高低问题了,而是完全两种价值观的拥护者在自我捍卫。

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其实越深入了解乔丹越觉得他跟科比最大区别在哪,绝不是大手或者极简的技术,而是领导力!尤其是当社会阅历多起来之后,你会更觉得这种领导力难得:关起门来一点不客气,关键时刻对外不手软,业绩不行就疯狂培训拉练,最终带团队能拿下业绩,但是面对夸奖并不居功自傲都说团队为先,然后关起门来继续对团队内部不客气疯狂培训施压,年底一看又是最佳业绩团队。不愿意人家说自己是业绩之王,因为我跟前辈们市场环境不一样……这种人你当他下属恨不能掐死他,巨烦,回头几年你会发现自己的成长和荣誉。而且相比于KOBE,乔丹太懂软硬兼施了,对什么人用什么办法,总是能把团队聚拢在一起。不然两个三连冠,真的无法实现。而作为“那么”,完全相反:对内假装和善团结,业绩成果自己摘,困难业务队友上,出了客诉问题第一时间撇清自己关系。对外面对好口碑就是自己一个人的功劳;面对质疑,是同事们还需努力而我自己业务没毛病。团队不出业绩,跳槽去有业绩的那一组!主动提自己是业绩之王,什么前辈市场环境不一样,我是不是跑业务跑的最久吧,我是fucking业绩之王啊!……应该说,“那么”和乔丹之争,已经不是荣誉高低问题了,而是完全两种价值观的拥护者在自我捍卫。

其实越深入了解乔丹越觉得他跟科比最大区别在哪,绝不是大手或者极简的技术,而是领导力!
尤其是当社会阅历多起来之后,你会更觉得这种领导力难得:关起门来一点不客气,关键时刻对外不手软,业绩不行就疯狂培训拉练,最终带团队能拿下业绩,但是面对夸奖并不居功自傲都说团队为先,然后关起门来继续对团队内部不客气疯狂培训施压,年底一看又是最佳业绩团队。
不愿意人家说自己是业绩之王,因为我跟前辈们市场环境不一样……
这种人你当他下属恨不能掐死他,巨烦,回头几年你会发现自己的成长和荣誉。
而且相比于KOBE,乔丹太懂软硬兼施了,对什么人用什么办法,总是能把团队聚拢在一起。不然两个三连冠,真的无法实现。
而作为“那么”,完全相反:对内假装和善团结,业绩成果自己摘,困难业务队友上,出了客诉问题第一时间撇清自己关系。对外面对好口碑就是自己一个人的功劳;面对质疑,是同事们还需努力而我自己业务没毛病。团队不出业绩,跳槽去有业绩的那一组!
主动提自己是业绩之王,什么前辈市场环境不一样,我是不是跑业务跑的最久吧,我是fucking业绩之王啊!
……
应该说,“那么”和乔丹之争,已经不是荣誉高低问题了,而是完全两种价值观的拥护者在自我捍卫。

老铁,没毛病,对篮球真心付出,即使盖世无双

老铁,没毛病,对篮球真心付出,即使盖世无双

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晚了,已经被四十米大刀砍死了。

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Re:伟大的人对他的队友既苛刻又包容
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