本人做商业投资的，主要原因在于人员素质问题，高素质员工培训需要长时间的积累的，光有体系是没用的，本人15年考察过两次。店长也需要极强的素质的，还基它公共关系问题。说白了服务人员素质跟不上，关系跟不上。

我们每年去市调学不了啊！人家保洁都七八千！怎么学

有一说一，还真是走不出去，你以为随便开一个超市按胖东来的标准就直接复刻了？你想过怎么搞定当地的供货商和友商没？照你这么说，胖东来应该是河南已经开满门店了吧。

胖东来这个模式开我们这，估计用不了多久就让我们本地最大的两个商超给挤死了

好家伙，又是只看标题就回复，还是高亮......

胖东来出去的话 很多当地的超市龙头会联起手来搞你 你这么做还让其他超市怎么赚钱。。

胖东来的利润不低，它的价格比其它超市是要高的，胖东来最重要的一点是老板舍得牺牲自己的一部分利益来弥补员工和顾客甚至是其它超市

学不来七八千，可以涨个10%先，这没多少钱吧，问题是老板压根不愿意啊

说白了是其他超市光想让员工提高服务不想多给员工钱，所以做不到，做不到就往服务人员素质上去甩锅。。

好是好的，但是管理模式也很难复制，就是他们自己也怕做不好啊，人家一门心思想把服务做好，而不是多开店多赚钱啊。

百分之五都不涨，总讲奉献

你说对了，胖东来这个模式不符合人性。人性就是趋利的，试问让我开个超市，挣了大钱发给员工而不是自己赚，我做不到，那些资本家更做不到了。

走不出，一出去会被其他本土企业搞死

扯几把犊子，胖东来指导了一下长沙梅溪湖步步高，给步步高供一部分货，现在梅溪湖步步高营业额提高了10倍。你真以为他是走不出去？他想走出去大把的合作商给他店给他钱。

扩张要💰的啊

因为走出河南 就不是现在这种口碑了

有些事情不是连锁就能做大做强的

就想问问你，你能怎么搞？这视频真是白看了啊

这东西的帐只有老板是最清楚的，不见得其他老板都是傻，复制不了什么的。

他那 哪是个公司啊，分明就是个教会。

他在本地有基础，有信众。换别的地方，他那套东西根本玩儿不转。

另外胖东来只能活到于东来在世，他这人没了，这企业也就变得跟其他超市没两样。