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跟懂不懂技术没关系,要看老板是不是喜欢瞎指挥。我老板以前搞技术现在管项目,但是一些不确定的东西他不会过多插手,只听我汇报然后让我自己处理。所以我现在上班就很轻松,我能处理的事情全部自己搞定只跟老板说结果就行。隔壁部门的老板懂得不多但是天天喜欢教下面的人做事,下面的人烦死了
工作上不接触老板最舒服。领导再如何,也是打工的。有时候利益会一致。
管理能力和懂不懂技术没关系。作为领导最关键是工作是合理安排手下人,让合适的人干合适的活,能做到这一步的领导哪怕天天不来单位去酒池肉林也没人管他。反例一种是瞎指挥的,一种是不会安排工作就知道自己带头冲锋的,都会搞的他自己和手下人都身心疲惫
不同情况不能一概而论。 有些时候就需要技术大拿领导带着大家做。 尤其是越技术难度大的项目,越需要技术顶尖的领导带头冲。 否则项目很可能半途夭折。 遇上技术难题,下面人不是没有足够的技术经验,就是没办法扛责任。
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懂管理的老板最舒服,别的懂不懂都是附加值
参考马斯克、雷军
从管理上来说的话,到了高层应该是管理水平更重要,因为所谓的懂技术他不可能永远站在技术前沿,甚至总以为自己是专家,好发号施令,下面就难受了!最好的是有一定现场工作经历,实践中体现出较强管理能力