我是越深入越觉得于老板牛逼,胖东来是很难复制的,不是说把利润的95%分给员工就行的。
对于资金链大佬比如北京现金王雷军,他投10亿搞个”胖东来”,即使超市不赚钱对于他都是赚的,但是雷军搞不来,因为胖东来前期很操心的,雷总没这个精力,也很难物色到合适的职业经理人。
对于资金”普通”身价小几十亿的大老板,他不敢赌。不是说把利润95%分给员工,服务达到胖东来80%左右就一定能盈利的。商场品牌打响需要多长时间,顾客信任感培养,房租,同行针对,当地工资水平等,就跟熬小米粥一样需要文火,这些老板不跟赌啊,输了就一夜回到解放前。
对于家乐福、沃尔玛、本地品牌超市等艰难生存寻找转型的老板和一帮管理层,习惯和观念是最难改变的,即使于东来帮他开一家”胖西来”,一样会开不下去的。
目前看来,能够异想天开的在许昌以外复制胖东来的方式只有: 于东来+当地政府政策倾斜,比如低价提供商场。但政府的期望太高了等于绑架了老于,他估计又不愿意。
我是越深入越觉得于老板牛逼,胖东来是很难复制的,不是说把利润的95%分给员工就行的。
对于资金链大佬比如北京现金王雷军,他投10亿搞个”胖东来”,即使超市不赚钱对于他都是赚的,但是雷军搞不来,因为胖东来前期很操心的,雷总没这个精力,也很难物色到合适的职业经理人。
对于资金”普通”身价小几十亿的大老板,他不敢赌。不是说把利润95%分给员工,服务达到胖东来80%左右就一定能盈利的。商场品牌打响需要多长时间,顾客信任感培养,房租,同行针对,当地工资水平等,就跟熬小米粥一样需要文火,这些老板不跟赌啊,输了就一夜回到解放前。
对于家乐福、沃尔玛、本地品牌超市等艰难生存寻找转型的老板和一帮管理层,习惯和观念是最难改变的,即使于东来帮他开一家”胖西来”,一样会开不下去的。
目前看来,能够异想天开的在许昌以外复制胖东来的方式只有: 于东来+当地政府政策倾斜,比如低价提供商场。但政府的期望太高了等于绑架了老于,他估计又不愿意。