虎扑03月01日讯 红鸟资本的管理合伙人卡迪纳莱,以及AC米兰传奇名宿伊布拉希莫维奇昨天出席了英国金融时报举办的足球峰会,而在峰会上,卡迪纳莱谈到了米兰的多个话题。
意甲能迎头赶上英超吗?
事实上,差距正在扩大的。在美国我第一次接触棒球。在美国,球市大小之间(他暗示意甲市场不如英超)存在着巨大的分歧。这是一个挑战。
在意大利有很多关于新球场的讨论……它会建成吗?
是的。我们在18个月里取得的进展比意大利政府在建造新体育场方面取得的进展还要多。这将是继2011年尤文图斯球场之后,意大利建造的第二座“新球场”。尤文的球场有4万个座位,我们正在建设的将有7万个座位。
我们不只是想给米兰带来一个体育场,而是一个美式的多媒体娱乐综合体。米兰将是一个完美的地方,不仅对米兰,对意大利和意甲都有好处。我想创建一家公司来建造球场,然后用它来建造意甲所有其他球队的球场。
一方面,很明显,我的目标是赢得意甲冠军,另一方面,我想帮助意甲缩小与其他联赛的差距。我想每年都赢,这是不可能的,但这是创造价值的竞争水平。如果通常是3-4家俱乐部争夺冠军,那么联赛价值就会降低。
当你买下一家欧洲俱乐部时,你是在和球迷“分享”它。球迷们显然认为他们拥有它,我对此非常重视。我想成为给他们的资产带来价值的人。我已经做了30年了。
但是,作为一个运动,我们必须更加自给自足,我们必须更加专业。在欧洲足球,让我担心的是人们认为你必须比对手花更多的钱。不管你有多少钱,过度消费永远都不是正确的事情。我们必须可持续发展,我们必须更好地消费。
当我买下米兰的时候,许多美国的老板打电话问我是不是疯了,说在意大利做生意是不可能的。
当然,你可以在意大利做生意。你只需要做不同的事情。变革面临阻力,但当需要改变时,这种阻力无处不在。我不反对圣西罗,在那里踢球是我的荣幸。问题不是关于球场,而是:如果我们有一个新球场,我们能赢得更好吗?
答案是肯定的。我们可以通过建造新球场,作为一个标杆,来增加意甲的价值。
你说了很多关于改变的事情,你认为米兰下赛季也需要在竞技层面做出改变吗?
我想我知道你在问我什么。改变不是一个坏词。我依赖于兹拉坦的建议和他的观点。米兰周围的一切都需要“改变”,尽管我会用另一个词:“进化”。
改变是一个非黑即白的词,好像我们必须扔掉一切重新开始。没有必要。进化是一个更好的过程。我们会考虑一下球队的各种人员上的问题。
我们有很多伤病。我不满意,兹拉坦也不满意,因为我们没有在意甲联赛中获得第一名,但我们会拿到冠军。我们是一支年轻的新球队,目前表现还不错。但不做坏事并不一定意味着做得好,对吧?我们还有工作要做。
伤病史对俱乐部资产,换句话说球员的价值有什么影响?
我们很失望。我们试着对于球队的薪资体系进行全权的负责,如果我们做了所有的工作,然后到了比赛的时候,我们没有所有的球员可用,那么所有这些努力的意义是什么?
但你不能只怪医务人员和理疗师。球员们承受着很大的压力,他们提了太多的比赛……这是我们必须努力和改进的另一件事。我们必须照顾好球员的健康。
对红鸟来说,什么是一个成功的、令人满意的,从足球抽身的投资战略?
我刚买下米兰,他们就叫我离开了。我对退出这项投资的看法是,找到一种不退出的方法。我认为这是我30年职业生涯中遇到的最好的机会之一。
你可以对社区产生不可思议的影响,这是我迄今为止所没有的。我想找到一种方法来为我的投资者资本化和货币化,同时仍然是所有者。我认为有很多方法可以做到这一点,但我们现在还远远没有做到。
相关阅读
[流言板]米兰老板:老贝当年的模式难以为继;伊布是我的全权代理人虎扑03月01日讯 红鸟资本的管理合伙人卡迪纳莱,以及AC米兰传奇名宿伊布拉希莫维奇昨天出席了英国金融时报举办的足球峰会,而在峰会上,卡迪纳莱谈到了米兰的多个话题。
意甲能迎头赶上英超吗?
事实上,差距正在扩大的。在美国我第一次接触棒球。在美国,球市大小之间(他暗示意甲市场不如英超)存在着巨大的分歧。这是一个挑战。
在意大利有很多关于新球场的讨论……它会建成吗?
是的。我们在18个月里取得的进展比意大利政府在建造新体育场方面取得的进展还要多。这将是继2011年尤文图斯球场之后,意大利建造的第二座“新球场”。尤文的球场有4万个座位,我们正在建设的将有7万个座位。
我们不只是想给米兰带来一个体育场,而是一个美式的多媒体娱乐综合体。米兰将是一个完美的地方,不仅对米兰,对意大利和意甲都有好处。我想创建一家公司来建造球场,然后用它来建造意甲所有其他球队的球场。
一方面,很明显,我的目标是赢得意甲冠军,另一方面,我想帮助意甲缩小与其他联赛的差距。我想每年都赢,这是不可能的,但这是创造价值的竞争水平。如果通常是3-4家俱乐部争夺冠军,那么联赛价值就会降低。
当你买下一家欧洲俱乐部时,你是在和球迷“分享”它。球迷们显然认为他们拥有它,我对此非常重视。我想成为给他们的资产带来价值的人。我已经做了30年了。
但是,作为一个运动,我们必须更加自给自足,我们必须更加专业。在欧洲足球,让我担心的是人们认为你必须比对手花更多的钱。不管你有多少钱,过度消费永远都不是正确的事情。我们必须可持续发展,我们必须更好地消费。
当我买下米兰的时候,许多美国的老板打电话问我是不是疯了,说在意大利做生意是不可能的。
当然,你可以在意大利做生意。你只需要做不同的事情。变革面临阻力,但当需要改变时,这种阻力无处不在。我不反对圣西罗,在那里踢球是我的荣幸。问题不是关于球场,而是:如果我们有一个新球场,我们能赢得更好吗?
答案是肯定的。我们可以通过建造新球场,作为一个标杆,来增加意甲的价值。
你说了很多关于改变的事情,你认为米兰下赛季也需要在竞技层面做出改变吗?
我想我知道你在问我什么。改变不是一个坏词。我依赖于兹拉坦的建议和他的观点。米兰周围的一切都需要“改变”,尽管我会用另一个词:“进化”。
改变是一个非黑即白的词,好像我们必须扔掉一切重新开始。没有必要。进化是一个更好的过程。我们会考虑一下球队的各种人员上的问题。
我们有很多伤病。我不满意,兹拉坦也不满意,因为我们没有在意甲联赛中获得第一名,但我们会拿到冠军。我们是一支年轻的新球队,目前表现还不错。但不做坏事并不一定意味着做得好,对吧?我们还有工作要做。
伤病史对俱乐部资产,换句话说球员的价值有什么影响?
我们很失望。我们试着对于球队的薪资体系进行全权的负责,如果我们做了所有的工作,然后到了比赛的时候,我们没有所有的球员可用,那么所有这些努力的意义是什么?
但你不能只怪医务人员和理疗师。球员们承受着很大的压力,他们提了太多的比赛……这是我们必须努力和改进的另一件事。我们必须照顾好球员的健康。
对红鸟来说,什么是一个成功的、令人满意的,从足球抽身的投资战略?
我刚买下米兰,他们就叫我离开了。我对退出这项投资的看法是,找到一种不退出的方法。我认为这是我30年职业生涯中遇到的最好的机会之一。
你可以对社区产生不可思议的影响,这是我迄今为止所没有的。我想找到一种方法来为我的投资者资本化和货币化,同时仍然是所有者。我认为有很多方法可以做到这一点,但我们现在还远远没有做到。
相关阅读
[流言板]米兰老板:老贝当年的模式难以为继;伊布是我的全权代理人