虎扑12月06日讯 近日，《东方体育日报》专访了上海申花主帅吴金贵，在采访中他谈到了青训问题，吴金贵表示青训是不突出领导的，但却切中了中国足球的要害。
2012年开始，您成为同济大学的特聘教授，负责校园足球。能否介绍一下，您的主要职责和工作内容是什么？
吴金贵：这是《中国足球改革发展总体方案》（简称“足球改革五十条”）提出后上海所进行的一个改革内容。我那时候刚从山东回来，然后在一次校园足球座谈会上，同济大学校长裴钢发出邀请，后来双方都有兴趣，然后我就成为了同济大学的特聘教授。主要就是负责同济大学足球的对外宣传。后来，同济大学成立了国际足球学院，我一年就要完成好几次讲座，然后又开始带国际足球学院的研究生。
这种研究生的主要出口是？
吴金贵：我先后总共带了12个研究生，其中五个已经毕业了，他们都很优秀。主要会在体育局或者俱乐部从事跟足球有关的管理工作，或者成为足球专业人士，比如说在俱乐部专门从事视频分析工作等。
申花从校园足球中选拔过优秀苗子吗？
吴金贵：做过很多尝试。我在浦东参加过一个选秀，看到不少好球员，都是校园足球培养出来的，但那批队员没有一个被选上。我觉得这很残酷，这可能会让那些孩子从此远离足球。而且各个学校好容易培养出几个球员，结果都集中在一起，那校际比赛不都要十几二十几比零了？可日本呢，同一个年龄段能有上千支队伍，而我们这里很多城市呢，可能一个区就一支队伍能拿得出手。
那您认为这是校园足球的问题还是青训的问题？
吴金贵：这是足球理念的问题。
大学在校园足球中的作用是什么？
吴金贵：此前，我们在2012年搞过一个计划：一带二，二带四，四带八。就是同济大学下面两所高中、四所初中和八所小学，组成“一条龙”升学通道。如果东华大学也搞这个的话，那两所大学就带动了十六所小学的足球发展。如果这个计划能实现，效果应该会比较好。
就像是根宝基地，为国家培养了这么多国脚，我以前跟相关部门建议过，中国如果能有30个根宝基地，那该有多大的人才选择余地……
大换血后的足协开始大力提倡青训的重要性了。您怎么看？
吴金贵：抓青训是非常务实的做法。因为，青训是不突出领导的，也是领导看不到的，青训出成绩都是很多年之后的事情。所以，这切中了中国足球的要害。但如何去抓青训，这也是很需要水平的。
申花在青训这块有什么优势？
吴金贵：申花的青训方面在很多地方都有优势。在新的投资方来了之后，俱乐部继续重视青训，这在全国而言也是比较领先的，因为青训是需要投入的，而申花的青训一直都比较稳定。我觉得，青训是不需要去否定好的东西，不要去盲目崇拜。或者说，草率地做出决定，再草率去否定它。申花对于和一线队相匹配的青训的投入做得比较好。
日韩足球，过去十多年来取得了飞速的进步，青训居功至伟。他们有越来越多的球员征战于欧洲五大联赛。对于日韩的青训，就您了解，他们有何值得肯定的地方？
吴金贵：日韩是不同的体系。日本青训和学校的结合做得很好，关键是，对教练员的培训是走在世界前面的。再就是，他们针对球员自身特点设计的训练大纲以及技术理念是恰到好处的。所以，日本足球的技战术和身体的结合非常棒，而且，日本的竞赛体系非常欧洲化。毕竟，足球是要和国际接轨的，我们如果不做出调整，接下来的亚冠比赛我们就会变得很被动。而像我们以前的国字号球队，经常采取两三个月的集训，这么做是很难成功的。
韩国足球则是另一种模式，就像是“兵役制”。招一批优秀的苗子在几个队集中训练，出来后上一个台阶，再出来后再上一个台阶。他们联赛始终就12个队，不多，但也能出人才。因为这种体制可以保证有天赋的人可以踢出来。这类似于用举国体制来打造一个足球金字塔。
据报道，接下来的第一步主要合作内容是青训。对于德国的青训，您应该是非常了解的。您认为德国青训体系有哪些是中国可以学习的？
吴金贵：德国最强的就是训练体系。我去看过英格兰、西班牙和意大利等很多国家的训练，其中德国的训练体系最完善。它的训练大纲里，几岁到几岁的技术训练、战术训练、心理训练等，可以说是非常详尽的，不同年龄段有不同的内容。我也向相关部门建议过，要向他们去学习这个，这是德国足球最核心的。
最近，德国青年队史上第一次赢得了世界冠军，也就是U17世青赛冠军。这是历史性的突破，但同时也看到，这支德国青年队的主力阵容中只有三个日耳曼人，其他都是非洲裔或者土耳其人。您认为，德国足球会有重大转向吗？会变得不再“德国”吗？
吴金贵：这也是与世界融合的大环境有关的。以前的德国队还是以德国本土球员为主，但现在外裔球员越来越多。以前的日耳曼战车，每一分钟都在跑，但现在可能不是每一个外裔球员都能做到的。现在的德国队少了很多之前的“Teamgeist（团队精神）”了。但随着世界的融合，纯粹的某种风格就不太会成功。
宋凯主席愉快地回忆了30年前施大爷作为中国主帅的历史。而在施大爷之后，中国足球学过各种风格：英国的霍顿、塞尔维亚的米卢、荷兰的阿里·哈恩、西班牙的卡马乔、法国的佩兰，再有就是意大利的里皮和卡纳瓦罗。对于这一路走来的各种变化，您是怎么看的？
吴金贵：一个民族向另一个民族学习是正常的。当然，这山望着那山高，这也是人的本性。但，重要的是坚持。打个比喻，就像是打井，只要你打下去，肯定是会出水的。但你打50米没有水就换个地方，再打50米没有水还换个地方，打到80米没有水继续换。可是，如果第一个地方你坚持下去就是快200米了，怎么会没有水呢？可刚刚要出水就换地方，没有恒心是不可能成功的。
虎扑12月06日讯 近日，《东方体育日报》专访了上海申花主帅吴金贵，在采访中他谈到了青训问题，吴金贵表示青训是不突出领导的，但却切中了中国足球的要害。
2012年开始，您成为同济大学的特聘教授，负责校园足球。能否介绍一下，您的主要职责和工作内容是什么？
吴金贵：这是《中国足球改革发展总体方案》（简称“足球改革五十条”）提出后上海所进行的一个改革内容。我那时候刚从山东回来，然后在一次校园足球座谈会上，同济大学校长裴钢发出邀请，后来双方都有兴趣，然后我就成为了同济大学的特聘教授。主要就是负责同济大学足球的对外宣传。后来，同济大学成立了国际足球学院，我一年就要完成好几次讲座，然后又开始带国际足球学院的研究生。
这种研究生的主要出口是？
吴金贵：我先后总共带了12个研究生，其中五个已经毕业了，他们都很优秀。主要会在体育局或者俱乐部从事跟足球有关的管理工作，或者成为足球专业人士，比如说在俱乐部专门从事视频分析工作等。
申花从校园足球中选拔过优秀苗子吗？
吴金贵：做过很多尝试。我在浦东参加过一个选秀，看到不少好球员，都是校园足球培养出来的，但那批队员没有一个被选上。我觉得这很残酷，这可能会让那些孩子从此远离足球。而且各个学校好容易培养出几个球员，结果都集中在一起，那校际比赛不都要十几二十几比零了？可日本呢，同一个年龄段能有上千支队伍，而我们这里很多城市呢，可能一个区就一支队伍能拿得出手。
那您认为这是校园足球的问题还是青训的问题？
吴金贵：这是足球理念的问题。
大学在校园足球中的作用是什么？
吴金贵：此前，我们在2012年搞过一个计划：一带二，二带四，四带八。就是同济大学下面两所高中、四所初中和八所小学，组成“一条龙”升学通道。如果东华大学也搞这个的话，那两所大学就带动了十六所小学的足球发展。如果这个计划能实现，效果应该会比较好。
就像是根宝基地，为国家培养了这么多国脚，我以前跟相关部门建议过，中国如果能有30个根宝基地，那该有多大的人才选择余地……
大换血后的足协开始大力提倡青训的重要性了。您怎么看？
吴金贵：抓青训是非常务实的做法。因为，青训是不突出领导的，也是领导看不到的，青训出成绩都是很多年之后的事情。所以，这切中了中国足球的要害。但如何去抓青训，这也是很需要水平的。
申花在青训这块有什么优势？
吴金贵：申花的青训方面在很多地方都有优势。在新的投资方来了之后，俱乐部继续重视青训，这在全国而言也是比较领先的，因为青训是需要投入的，而申花的青训一直都比较稳定。我觉得，青训是不需要去否定好的东西，不要去盲目崇拜。或者说，草率地做出决定，再草率去否定它。申花对于和一线队相匹配的青训的投入做得比较好。
日韩足球，过去十多年来取得了飞速的进步，青训居功至伟。他们有越来越多的球员征战于欧洲五大联赛。对于日韩的青训，就您了解，他们有何值得肯定的地方？
吴金贵：日韩是不同的体系。日本青训和学校的结合做得很好，关键是，对教练员的培训是走在世界前面的。再就是，他们针对球员自身特点设计的训练大纲以及技术理念是恰到好处的。所以，日本足球的技战术和身体的结合非常棒，而且，日本的竞赛体系非常欧洲化。毕竟，足球是要和国际接轨的，我们如果不做出调整，接下来的亚冠比赛我们就会变得很被动。而像我们以前的国字号球队，经常采取两三个月的集训，这么做是很难成功的。
韩国足球则是另一种模式，就像是“兵役制”。招一批优秀的苗子在几个队集中训练，出来后上一个台阶，再出来后再上一个台阶。他们联赛始终就12个队，不多，但也能出人才。因为这种体制可以保证有天赋的人可以踢出来。这类似于用举国体制来打造一个足球金字塔。
据报道，接下来的第一步主要合作内容是青训。对于德国的青训，您应该是非常了解的。您认为德国青训体系有哪些是中国可以学习的？
吴金贵：德国最强的就是训练体系。我去看过英格兰、西班牙和意大利等很多国家的训练，其中德国的训练体系最完善。它的训练大纲里，几岁到几岁的技术训练、战术训练、心理训练等，可以说是非常详尽的，不同年龄段有不同的内容。我也向相关部门建议过，要向他们去学习这个，这是德国足球最核心的。
最近，德国青年队史上第一次赢得了世界冠军，也就是U17世青赛冠军。这是历史性的突破，但同时也看到，这支德国青年队的主力阵容中只有三个日耳曼人，其他都是非洲裔或者土耳其人。您认为，德国足球会有重大转向吗？会变得不再“德国”吗？
吴金贵：这也是与世界融合的大环境有关的。以前的德国队还是以德国本土球员为主，但现在外裔球员越来越多。以前的日耳曼战车，每一分钟都在跑，但现在可能不是每一个外裔球员都能做到的。现在的德国队少了很多之前的“Teamgeist（团队精神）”了。但随着世界的融合，纯粹的某种风格就不太会成功。
宋凯主席愉快地回忆了30年前施大爷作为中国主帅的历史。而在施大爷之后，中国足球学过各种风格：英国的霍顿、塞尔维亚的米卢、荷兰的阿里·哈恩、西班牙的卡马乔、法国的佩兰，再有就是意大利的里皮和卡纳瓦罗。对于这一路走来的各种变化，您是怎么看的？
吴金贵：一个民族向另一个民族学习是正常的。当然，这山望着那山高，这也是人的本性。但，重要的是坚持。打个比喻，就像是打井，只要你打下去，肯定是会出水的。但你打50米没有水就换个地方，再打50米没有水还换个地方，打到80米没有水继续换。可是，如果第一个地方你坚持下去就是快200米了，怎么会没有水呢？可刚刚要出水就换地方，没有恒心是不可能成功的。
