首先，波司登冲击高端市场，从开始到现在一直靠的都是户外，不是潮流，类似你这四张图的设计，等到未来某一天产品线可以铺的更开的时候放到中端市场还行得通，冲高端靠这个那真等着被骂飞吧。。。

所以你再说尼玛的加拿大鹅绒＞鸭绒＞中国鹅绒，自己打自己脸很爽吗？

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就还是我下午提到的那些吧，波司登本身就是个低中高端都有的牌子。

跟那些高单价的牌子moncler 大鹅 小剪刀，竞争高端市场本身就有点瘸腿了。 设计方面不用心的话，这条路会很难走。

波司登现在搞得7000的羽绒服对标的不是蒙口，剪刀这类奢侈品牌，他对标的是北面，鸟这类的户外品牌，而且波司登冲击高端就是靠户外产品线起手的，贸然转变策略不一定能迎合到新的消费者，反而很有可能流失掉原有的消费者，而且国产品牌冲击高端市场一定要靠产品本身硬实力的，品牌价值从来都不是靠华而不实的东西吹牛逼吹出来的，想要让别人觉得你品牌牛逼，你就得拿出来点别人给不出来的产品。至于设计和创新，户外装备本身就是相对死板的，脑袋一热突发奇想的设计，不一定至于害死人，但大概括要被骂上天。

你打这么多字还不是认为国外品牌可以营销可以高价，国内品牌不行。他营销他的，你认为贵可以喷可以不买，但咱别双标，你嫌李宁1000多卖的贵你可以买几十的回力，又不是涨价通通涨总有便宜的品牌看把你急的

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不是贱，背后的是有用意的。说简单点，就是打压国产品牌，最好是让国产商品一直保持在低价位区间，把高净值商品的空间留给外国品牌。让中国商品低端、廉价的印象生生世世刻进中国人的DNA里。

低端的波司登他们真是闭口不提啊

高端市场没有比的必要，因为和你无关，和大多数人无关，别操这个心。

而中低端市场，波司登占比再高，也远远达不到垄断地位。非垄断行业和产品，涨价合情合理合法，也不会影响用户群体的底层需求。因为换个牌子去买，你不会死，不换就说明你能接受——羽绒服能有多大技术含量，按价格选，你能找到一大堆。

加拿大鹅最简单的羽绒蓬松度都不搞高，Moncler好歹用料是顶级的，加拿大鹅纯纯割韭菜

对 涨价合理 涨价不能说 希望你毕业了还能有这觉悟 等你毕业了再看这些话

切，我孩子都初中了。

我喜欢的东西，想买的东西，涨价我也会不爽，但是我能接受就会接着买，接受不了就找替代的。实在不行就等活动再买。比如羽绒服，我可以换季再买，囤着。反正，又不是垄断的必需品。

一件破羽绒服，能咋的。

人家也没怼你，这么反馈不合适吧，你一机关工作人员，说话就这素质，单位没有《职工网络行为管理办法》吗。

数值能代表体验吗，国产产品这么多年以来都是主打一个数据完胜，体验完败