人家为啥要替你培养球员啊？你看看杨旭发的东西吧，一般孩子去日本都没办法参加正式比赛。。。

再一个你也考虑考虑小球员自身吧，他们也是人，不是为了实现你虚荣心的工具，从小来到一个语言不通的陌生国度，家长又不在身边，有几个能长期坚持下来的啊？

你举一个从小就去然后回国之后思维还能“没问题”的外国

中国球迷水平是跟中国足球相匹配的，2023年还是体制队思路

越南泰国的崛起跟日本这个政策有密不可分的关系

既然是开放性的，就假设一下。如果有什么基金会或者聚焦中日贸易企业愿意以奖学金的名义出资，费用问题就没那么突出，一年筛选二三十个也不多。成长陪护，中科大也有少年班，新疆那些早早去内地，也是面临很多成长陪护问题，当然没有出国那么明显了（是不是可以去能提供中日双语的学校，不知道有没有）。成才的问题我上面也提到了，足球领域并不只需要职业球员，踢不上的可以别的岗位进入产业，青训教练，经纪人，运动管理人员，这些也是青训球员的出路。

我只是探讨哈，大面积出去是不现实，但以奖学金模式资助少部分人，可能可行，幼儿不现实的话，就聚焦12-17岁，这种中学阶段的，12岁之前在国内接受日式的青训模式。

回国就被扣不合群，情商低的帽子

绿城青训了解下，全部由日本教练带的。

只要踏踏实实做青训，坚持一种风格，持之以恒，总会进步的。

想起了陈彬彬过去发传单吗？

相当于留日学生，踢不出来也能学好日语，也算是有一技之长，可以。过去宁可送巴西西班牙葡萄牙也不愿往日本送，错误的决策真是多

拉玛西亚青训厉不厉害？梅西U13的队友，曾经横扫西班牙夺冠无数的优秀队伍，经过拉玛西亚的培训，没有一个踢上职业的，连西乙B都没有。如果不是从阿根廷淘来了梅球王，就全军覆没了。

这不成了庚子赔款留学生了？乔丹无能，丧权辱国！

到时候全部入籍日本

一个很现实的问题，我记得以前哪个访谈里面张路说的：扔一堆孩子给外国俱乐部帮你练，真练出来了的孩子归属权归谁？国内俱乐部还是外国俱乐部？归国内俱乐部，人家外国俱乐部凭什么花费资源和时间帮你练？归外国俱乐部，国内俱乐部也不会干这赔本买卖……反正是在欧洲谈了好多个国家的俱乐部，人家都不干！

只能健力宝模式

我觉得楼主说得是足协组织公派出国，那么费用就是国家出，其实就是分摊到纳税人头上。

日本青训好是因为基数大。不是随便一个人就能培养好。其实他们的青训问题很大，被成绩遮盖了而已。他们成绩好很大原因是基数大，尖子去欧洲早，能有高强度对抗的经验。
而且这还是找武功秘籍的思路，还是急功近利，说这种话的就没有资格再批评足协应该你是一路货色

首先是谁出钱，其次是怎么在那边打正式比赛。

健力宝？

选2-3十个是没用的。因为小孩的鉴别非常难，准确率极低。到了十几岁的鉴别准确率可以高一些，可日式训练的意义就不大了因为基础已经定型，无法改变。万达7年送了7批12-13岁的孩子去比例亚雷亚尔 马竞 等3个俱乐部，每批100人左右。都是西班牙选拔团队来国内挑的，结果如何？到目前为止还没培养出一个国内优秀球员。这个项目也停了，万达不是掏不起这点钱，而是效果不佳。

知识学习和足球学习不太一样，知识是越积累越好。而足球比的是瞬间决策，不像知识运用那样有思考的时间，那怕是10秒钟。所以激烈的足球比赛，球员处理球很多时候是下意识的动作反应，而养成正确的下意识，需要从小的路子不能走歪。

公益性基金很难长时间维持。需要回报的基金回报率太低，甚至没有回报。

中国足球的体系整体来说已经完善，虽然有各种各样的问题，但这不是主要因素。改变基层 青训教练的思维和训练手段 比赛指导理念才是最关键的。你请200个日教到中国足球普及开展好的地方，带队几年，选10个中国年轻的非职业下来的，上过大学的当助教，跟着学，两年就知道怎么回事了。虽然不可能一下子全部掌握，但大概逻辑，训练方式一定学得会。200个带10个，就有2000新思维的中国教练了。每个教练教30个孩子就普及6万孩子了。学会的中国2000教练再自己带几个助教传帮带，你说之后是什么成果。