我家是西北农村的。虽然没有种过这种粘玉米。我家从2002年开始种制种玉米，也就是通过杂交的方式种植玉米种子，也是订单模式。
我想说的是
第一，这种订单模式确实给农民带来了很多的实惠，至少在经济上要比种植普通的饲料玉米收入要高，这也是我父母一直坚持要种制种玉米的原因。
第二，这种订单模式存在这很大的风险，包括市场的变化、自然气候、玉米品种等等，因此有一个有良知、有信誉的企业对农民来说非常关键。
第三，针对第二点的信誉展开来说一下，订单公司需要承担更高的风险来保证农民每年稳定的收入，这就需要企业有一定的利润空间。在我的家乡，我见过太多的企业因为各种原因倒闭的，有农民不按规范生产为一丁点利益导致公司损失惨重，也有因为自然灾害导致大面积减产（有良知的企业会和农民共担风险，没良知的企业直接跑步），也要因为公司经营不善或者故意坑害农民的。
第四 ，让下游企业获得利润是农民有稳定收入和提高收入的关键。这个后面我会举个例子来讲。
第五，农村要改变思想上的小农意识，选择合适的企业进行深度合作，建立稳定的合作关系，才能保证整个产业链的稳定运行。
下面就是一部分小故事
故事一：
在我们当地有一家种子公司，没记错的话应该是德隆。这家在我们当地信用非常好，即便是自然灾害的减产也会给农民一个基本的收入保证，如果你懂一点点市场和经济的话你就知道他是拿自己一部分曾经的盈利或者其他品种的盈利来补贴这部分农民。但是他们每年的收购价会比同品种的其他公司的价格要低一分到三分钱每斤。从农民的角度来看这几分钱一年就是小一万的收入。但是经过十多年的磨合，这家公司是在我们当地口碑最好的公司，听到他们和农民的经济纠纷也是最少的。已经形成了稳定的种植面积和稳定的订单关系。农民在这一波波的利益中诱惑和长时间的合作中认识到了自己的局限性。
故事二：
还是上面的这个公司，从上到下都非常正派，但是也被农民实实在在的坑害过。又一年因为公司在质量验收环节出现漏洞，有农民为了多卖一些钱，尽然在玉米上泼洒开水，导致大量的玉米后期不能发芽，损失惨重。这是十多年前的事了，自此该公司再没有和这个村合作过。
故事三：
说说农村的小农意识，明明有上述德隆公司这么好的企业，但是总有农民不按照合同办事，在市场行情好的时候将产品偷偷卖给其他公司（就因为其他公司价格会给高一分到三分钱每斤）。也有行情不好或自然灾害的时候要按照原合同价要求企业全额支付，不能共担风险。
故事四：
部分垃圾企业扰乱市场，通过贿赂当地有威望的人对村民进行劝说，种植成功率较低的杂交玉米，导致颗粒无收，跑路。也有企业预购产品不付钱，以此威胁农民下一年的订单量，甚至携款跑路，在当地发生多期群体性事件。
结论，让下游产业获得利润，甚至是高额利润，加强整个产业链的深度合作，形成稳定的产业链，这才是对农民实实在在的帮助。
回到新东方的话题，这样的企业投入农产品市场，本身就是在助农。具体的六元的玉米，小农意识不要作祟了，打开市场和对农产品深加工和保险运输本来就是农产品行业最关键的环节。农产品的生产本来就不是最关键的那一个环。
我家是西北农村的。虽然没有种过这种粘玉米。我家从2002年开始种制种玉米，也就是通过杂交的方式种植玉米种子，也是订单模式。
我想说的是
第一，这种订单模式确实给农民带来了很多的实惠，至少在经济上要比种植普通的饲料玉米收入要高，这也是我父母一直坚持要种制种玉米的原因。
第二，这种订单模式存在这很大的风险，包括市场的变化、自然气候、玉米品种等等，因此有一个有良知、有信誉的企业对农民来说非常关键。
第三，针对第二点的信誉展开来说一下，订单公司需要承担更高的风险来保证农民每年稳定的收入，这就需要企业有一定的利润空间。在我的家乡，我见过太多的企业因为各种原因倒闭的，有农民不按规范生产为一丁点利益导致公司损失惨重，也有因为自然灾害导致大面积减产（有良知的企业会和农民共担风险，没良知的企业直接跑步），也要因为公司经营不善或者故意坑害农民的。
第四 ，让下游企业获得利润是农民有稳定收入和提高收入的关键。这个后面我会举个例子来讲。
第五，农村要改变思想上的小农意识，选择合适的企业进行深度合作，建立稳定的合作关系，才能保证整个产业链的稳定运行。
下面就是一部分小故事
故事一：
在我们当地有一家种子公司，没记错的话应该是德隆。这家在我们当地信用非常好，即便是自然灾害的减产也会给农民一个基本的收入保证，如果你懂一点点市场和经济的话你就知道他是拿自己一部分曾经的盈利或者其他品种的盈利来补贴这部分农民。但是他们每年的收购价会比同品种的其他公司的价格要低一分到三分钱每斤。从农民的角度来看这几分钱一年就是小一万的收入。但是经过十多年的磨合，这家公司是在我们当地口碑最好的公司，听到他们和农民的经济纠纷也是最少的。已经形成了稳定的种植面积和稳定的订单关系。农民在这一波波的利益中诱惑和长时间的合作中认识到了自己的局限性。
故事二：
还是上面的这个公司，从上到下都非常正派，但是也被农民实实在在的坑害过。又一年因为公司在质量验收环节出现漏洞，有农民为了多卖一些钱，尽然在玉米上泼洒开水，导致大量的玉米后期不能发芽，损失惨重。这是十多年前的事了，自此该公司再没有和这个村合作过。
故事三：
说说农村的小农意识，明明有上述德隆公司这么好的企业，但是总有农民不按照合同办事，在市场行情好的时候将产品偷偷卖给其他公司（就因为其他公司价格会给高一分到三分钱每斤）。也有行情不好或自然灾害的时候要按照原合同价要求企业全额支付，不能共担风险。
故事四：
部分垃圾企业扰乱市场，通过贿赂当地有威望的人对村民进行劝说，种植成功率较低的杂交玉米，导致颗粒无收，跑路。也有企业预购产品不付钱，以此威胁农民下一年的订单量，甚至携款跑路，在当地发生多期群体性事件。
结论，让下游产业获得利润，甚至是高额利润，加强整个产业链的深度合作，形成稳定的产业链，这才是对农民实实在在的帮助。
回到新东方的话题，这样的企业投入农产品市场，本身就是在助农。具体的六元的玉米，小农意识不要作祟了，打开市场和对农产品深加工和保险运输本来就是农产品行业最关键的环节。农产品的生产本来就不是最关键的那一个环。
