Dan Sheldon 2022-6-27
当今天（周一）许多曼联球员回来报道季前训练时，主教练滕哈格和助理教练麦克拉伦将好好思考如何处理这帮人，观察他们的态度，以及他们能为球队的更衣室文化提供些什么。
麦克拉伦——这位弗格森爵士的前助教，时隔20多年后，作为滕哈格的助手之一回归老特拉福德。他希望恢复俱乐部的赢家心态。
这个夏天的“上半场”，他把时间花在了阅读、度假，以及为本月那些未参加国际比赛队员报道后的“混乱”做足准备上。
看完丹尼尔-科伊尔的《文化密码》、杰克-汉弗莱和达米安-休斯教授的《高绩效》等几本书，老麦清楚地知道曼联需要改变什么。
在“麦克拉伦表演”播客上，跟自己儿子约什的对话中，这位前英格兰主帅阐述了自己的蓝图，其中谈到了“文化建筑师”、“队委会”、“上传下达”和“没商量的”等概念的必要性——甚至提到了前热刺、现大巴黎主帅波切蒂诺是如何扮演这些角色的。
A
61岁的麦克拉伦说：“当我第一次去曼联时，那儿几乎没有任何关于他们做什么的规定。他们做了对的事。而如果他们没有做对的事，那他们就自作自受，承担并接受各种后果。我认为，如果你订下了那些没有商量余地的东西，那你就不会出错。”。
“你必须接受一些规定、条件。如果你做错了事，就必须承受后果。你必须说到做到；你必须作为集体的一份子行事。”
在麦克拉伦看来，没有时间再留给消极的肢体语言、缺乏努力或其他任何可能阻碍团队成功的因素了。
然而，要贯彻文化改革的现实，到了实际执行，可能会更困难。
麦克拉伦说：“加雷斯（英格兰主帅索斯盖特）曾谈，要在队里，找到你的‘文化设计师’。他们通常是那种在更衣室里每个人都喜欢、都佩服的球员。所以，这要么是因为他们的地位——是一个出色的球员，要么是其他队员都觉得‘是的，他就是那个人。’”
“这取决于态度，就像利兹犀牛队（英国橄榄球联盟球队）的凯文-辛菲尔德。他就有这种态度。他不是最出色的球员——他自己也承认这一点——但他准备得最充分、训练得最努力，他的态度是让周围的队友变得更好。”
“第三点是，要能通过行动，被人喜欢和佩服。他绝对是个沉默的人，不爱多说话，但其实他什么也不用说，因为他表明了自己全部都给了球队。他把自己的内心、灵魂和双腿都奉献给了俱乐部。”
“他们就是你需要找到的‘文化架构师’。所以，当我走进曼联，脑海中立刻就会思考‘谁是队里的文化架构师？’”
他们还将注意那些上赛季就不断出现的问题。
关于谁应该担任曼联队长这个问题，整个赛季一直不绝于耳。马奎尔戴着队长袖标，但关于他是否胜任这个角色，以及是否该把袖标交给其他人，还有很多疑问。
C罗经常被用作替补，而尽管门将德赫亚也老被提及，但2月份的一项调查中，还是有超过40%的受访者表示，B费应该接过这一荣誉。
马奎尔是现任曼联队长，但C罗也经常在谈到队长袖标时被提到（摄：David S. Bustamante/Soccrates/Getty Images）
不过，麦克拉伦也谈到了有几个领袖，而不是只有一个。
“有几个‘队委会’，他们都能上传下达，他们之间也互相联系，你懂的。他们有些人是通过地位，有些人是通过技艺，还有一些是通过自己的态度来让周围的人变得更好。”
“但我认为，对每个人来说，如果他们都是‘文化建筑师’，那么就能让周围的人们变得更好。我们都需要相互联系。”
“这项运动的功夫在平时。如果从周一到周五你干得都是对的，那周六的比赛就能赢。每个球员都必须发挥能量。”
“波切蒂诺曾谈到这种文化的创建。如果没有人能带来能量，他就会把他们拿下（卖掉）。你必须做好准备，准备好训练、准备好比赛、准备好作为替补发挥作用，你必须做出反应。”
“现在很多人，会用肢体语言，比如胳膊一抬。你必须做出反应，把球抢回来，赢回球权，无论在什么情况下，迅速做出反应，不要去想别的。”
麦克拉伦举了一件南非橄榄球队的故事，来作为更衣室如何结合的一个例子。
据说，该队队长西亚-科利西曾要求队友们带一张家人的照片，来展示给大家看，以建立一种纽带和目标。结果一名球员带来了一张全队的照片，表示球队就是他的家人，因为他的父母已经都去世了。
“在整个团队面前，这冲击力会是多大！”麦克拉伦说。
2019年橄榄球世界杯决赛，南非队击败了英国队。在阐述共同纽带和目标的力量时，麦克拉伦指出了这一点。
还有另一个英式橄榄球联盟的故事，故事主角是英国和爱尔兰雄狮队，以及著名的伊恩-麦基汉爵士的演讲。
“他对全队说：‘记住我们为什么要这样做。30年后，当我们走在大街上，突然在路的另一边过来一位队友。到时你什么事都不用做，什么话也都不用讲，只要给他们一个那种眼神，就足够了。’”
考虑到麦克拉伦说了这么多，你可以期待曼联能够制定出正确的规范，并团结一致去执行。
这项工作将在季前赛期间完成。前去泰国和澳大利亚，将为滕哈格提供一个完美的机会，去开始自己这份工作，并发现如何让球员们把一首赞美诗唱得好听又同调的各种细节。
最近的几任曼联教练都试图在自己任内利用好更衣室，但他们都失败了。尽管如此，但新的教练组，还是已经清楚给出了想要如何刹住这股趋势的一些想法。
接工日期：2022-6-28
原文地址：https://theathletic.com/3383872/2022/06/27/manchester-united-steve-mcclaren-pre-season/
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Dan Sheldon 2022-6-27
当今天（周一）许多曼联球员回来报道季前训练时，主教练滕哈格和助理教练麦克拉伦将好好思考如何处理这帮人，观察他们的态度，以及他们能为球队的更衣室文化提供些什么。
麦克拉伦——这位弗格森爵士的前助教，时隔20多年后，作为滕哈格的助手之一回归老特拉福德。他希望恢复俱乐部的赢家心态。
这个夏天的“上半场”，他把时间花在了阅读、度假，以及为本月那些未参加国际比赛队员报道后的“混乱”做足准备上。
看完丹尼尔-科伊尔的《文化密码》、杰克-汉弗莱和达米安-休斯教授的《高绩效》等几本书，老麦清楚地知道曼联需要改变什么。
在“麦克拉伦表演”播客上，跟自己儿子约什的对话中，这位前英格兰主帅阐述了自己的蓝图，其中谈到了“文化建筑师”、“队委会”、“上传下达”和“没商量的”等概念的必要性——甚至提到了前热刺、现大巴黎主帅波切蒂诺是如何扮演这些角色的。
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61岁的麦克拉伦说：“当我第一次去曼联时，那儿几乎没有任何关于他们做什么的规定。他们做了对的事。而如果他们没有做对的事，那他们就自作自受，承担并接受各种后果。我认为，如果你订下了那些没有商量余地的东西，那你就不会出错。”。
“你必须接受一些规定、条件。如果你做错了事，就必须承受后果。你必须说到做到；你必须作为集体的一份子行事。”
在麦克拉伦看来，没有时间再留给消极的肢体语言、缺乏努力或其他任何可能阻碍团队成功的因素了。
然而，要贯彻文化改革的现实，到了实际执行，可能会更困难。
麦克拉伦说：“加雷斯（英格兰主帅索斯盖特）曾谈，要在队里，找到你的‘文化设计师’。他们通常是那种在更衣室里每个人都喜欢、都佩服的球员。所以，这要么是因为他们的地位——是一个出色的球员，要么是其他队员都觉得‘是的，他就是那个人。’”
“这取决于态度，就像利兹犀牛队（英国橄榄球联盟球队）的凯文-辛菲尔德。他就有这种态度。他不是最出色的球员——他自己也承认这一点——但他准备得最充分、训练得最努力，他的态度是让周围的队友变得更好。”
“第三点是，要能通过行动，被人喜欢和佩服。他绝对是个沉默的人，不爱多说话，但其实他什么也不用说，因为他表明了自己全部都给了球队。他把自己的内心、灵魂和双腿都奉献给了俱乐部。”
“他们就是你需要找到的‘文化架构师’。所以，当我走进曼联，脑海中立刻就会思考‘谁是队里的文化架构师？’”
他们还将注意那些上赛季就不断出现的问题。
关于谁应该担任曼联队长这个问题，整个赛季一直不绝于耳。马奎尔戴着队长袖标，但关于他是否胜任这个角色，以及是否该把袖标交给其他人，还有很多疑问。
C罗经常被用作替补，而尽管门将德赫亚也老被提及，但2月份的一项调查中，还是有超过40%的受访者表示，B费应该接过这一荣誉。
马奎尔是现任曼联队长，但C罗也经常在谈到队长袖标时被提到（摄：David S. Bustamante/Soccrates/Getty Images）
不过，麦克拉伦也谈到了有几个领袖，而不是只有一个。
“有几个‘队委会’，他们都能上传下达，他们之间也互相联系，你懂的。他们有些人是通过地位，有些人是通过技艺，还有一些是通过自己的态度来让周围的人变得更好。”
“但我认为，对每个人来说，如果他们都是‘文化建筑师’，那么就能让周围的人们变得更好。我们都需要相互联系。”
“这项运动的功夫在平时。如果从周一到周五你干得都是对的，那周六的比赛就能赢。每个球员都必须发挥能量。”
“波切蒂诺曾谈到这种文化的创建。如果没有人能带来能量，他就会把他们拿下（卖掉）。你必须做好准备，准备好训练、准备好比赛、准备好作为替补发挥作用，你必须做出反应。”
“现在很多人，会用肢体语言，比如胳膊一抬。你必须做出反应，把球抢回来，赢回球权，无论在什么情况下，迅速做出反应，不要去想别的。”
麦克拉伦举了一件南非橄榄球队的故事，来作为更衣室如何结合的一个例子。
据说，该队队长西亚-科利西曾要求队友们带一张家人的照片，来展示给大家看，以建立一种纽带和目标。结果一名球员带来了一张全队的照片，表示球队就是他的家人，因为他的父母已经都去世了。
“在整个团队面前，这冲击力会是多大！”麦克拉伦说。
2019年橄榄球世界杯决赛，南非队击败了英国队。在阐述共同纽带和目标的力量时，麦克拉伦指出了这一点。
还有另一个英式橄榄球联盟的故事，故事主角是英国和爱尔兰雄狮队，以及著名的伊恩-麦基汉爵士的演讲。
“他对全队说：‘记住我们为什么要这样做。30年后，当我们走在大街上，突然在路的另一边过来一位队友。到时你什么事都不用做，什么话也都不用讲，只要给他们一个那种眼神，就足够了。’”
考虑到麦克拉伦说了这么多，你可以期待曼联能够制定出正确的规范，并团结一致去执行。
这项工作将在季前赛期间完成。前去泰国和澳大利亚，将为滕哈格提供一个完美的机会，去开始自己这份工作，并发现如何让球员们把一首赞美诗唱得好听又同调的各种细节。
最近的几任曼联教练都试图在自己任内利用好更衣室，但他们都失败了。尽管如此，但新的教练组，还是已经清楚给出了想要如何刹住这股趋势的一些想法。
接工日期：2022-6-28
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