笔者观点：索通的战略布局环环相扣，现阶段主要有三环。
战略核心：是在嘉峪关的770MW光伏发电中标，公司获得稳定优质的能源供给，确立嘉峪关的战略核心地位 （来源：甘肃嘉峪关市“十四五”第一批1GW光伏发电项目竞争性配置预入选企业公示）
资金支持：中央金融入股支持，中国东方资产管理股份入股嘉峪关索通 （来源：索通发展2月22日公告）
战略转型：投资建设年产 20 万吨锂离子电池负极材料一体化项目首期 5 万吨项目，这个项目预计总投资是72000万元，首期这5万吨产能涉及增资28300万元，建设周期预计12个月（来源：索通发展4月8日公告）
索通的战略布局其实埋得很深，如果不是这次锂电池负极一体化项目的投资，其实很难把这三件几乎不相关的事情联系到一起，今天这个文章主要是对索通的战略布局进行一个系统的分析整理。
一. 战略核心：索通中标的嘉峪关市的770MW光伏发电项目的一个配套，这个项目之前看来平平无奇，现在看来其实是公司战略里非常关键的一个点，先来回顾一下这次招标
在这次招标中，索通发展和甘肃风光电力工程的联合体中标770mw，大唐中标110，中广核中标了120，索通拿下了绝大多数份额。
从招标书可以见到，指标配置条件第三点：企业可以采取自主投资或者合作方式开发建设新能源项目或者配套产业项目，同时第四点也很有意思，配套产业项目年产达到10亿元及以上，可继续参加新能源项目建设。
同时，按照优先配置条件以及索通的中标规模，索通未来预计会投入不低于385000万元用于配套产业建设。要知道，索通现阶段市值不到百亿，在光伏发电项目中标以后，依托770MV的光伏发电和产业政策支持，嘉峪关毫无悬念的成为索通未来的战略发展中心。
二. 资金支持：在2月22号，索通发布公告，嘉峪关索通增资5亿，公司放弃优先认购权，由中国东方资产管理有限公司获得嘉峪关索通20%股权。笔者当时看到这则公告也是一头问号，以9PE的价格增资生产效益非常不错的嘉峪关索通，公司还放弃了优先认购权，其实对小股东权益是不太好的。但是现在回头来看，这次增资是完全可以接受的。索通发展在确立嘉峪关为战略核心后，需要在嘉峪关投入至少385000万元用于配套产业项目的建设，这对于索通来说，是幅度非常大，风险非常高的一次转型。更何况索通一个德州出身，经营预焙阳极的私企，要怎样才能在新能源大军寻找到一席之地呢？引入中央金融的战略投资是对于未来战略发展的一个准备。
三. 战略转型：这次负极材料一体化项目就是公司战略目标的浮出水面。公司在中标770MW光伏项目之后，不满足与单一的预焙阳极项目，还要在能评紧张，或者是对于电价敏感的行业大展身手，这次负极材料一体化项目，核心在于石墨化的产能。2021年，负极材料供需矛盾主要集中于石墨化产能紧张。市场普遍认为，负极材料供应的短板不在于负极材料本身，而在于石墨化的产能能否及时跟上。在多足鼎立的竞争格局中，降本成为竞争关键，掌握石墨化及先进工艺的企业有望脱颖而出。
长期以来，很多负极厂商会选择把能耗大，污染高的石墨化环节进行外包，但是在能耗双控压力下，一体化布局是大势所趋。越来越多的负极厂商开始自建石墨化生产线，布局一体化项目。索通的一体化项目，最有优势的恰恰是石墨化生产线。
石墨化占负极材料成本50%左右，其中电费成本超过6成，电价上涨1毛钱，石墨化成本就要上涨1400元/吨。
公司的思路也很清晰，建设内容就是以石墨化为核心，配套负极一体化的建设。总产能20万吨，一期产能5万吨，参考负极龙头杉杉，21年负极出货10万吨，确认9万多。22年负极有效产能18万吨，石墨化有效产能10万吨。索通嘉峪关这个一体化的体量已经不能算投石问路了，一只脚已经踩进河里了
这次负极一体化项目的公告让公司的战略目标浮出水面，在未来的发展里，索通不仅有预焙阳极项目，还会对石墨材料相关的负极甚至储能大胆出击，依托当地产业政策支持，以770MW项目为核心，进行大胆的项目扩张
笔者观点：索通的战略布局环环相扣，现阶段主要有三环。
战略核心：是在嘉峪关的770MW光伏发电中标，公司获得稳定优质的能源供给，确立嘉峪关的战略核心地位 （来源：甘肃嘉峪关市“十四五”第一批1GW光伏发电项目竞争性配置预入选企业公示）
资金支持：中央金融入股支持，中国东方资产管理股份入股嘉峪关索通 （来源：索通发展2月22日公告）
战略转型：投资建设年产 20 万吨锂离子电池负极材料一体化项目首期 5 万吨项目，这个项目预计总投资是72000万元，首期这5万吨产能涉及增资28300万元，建设周期预计12个月（来源：索通发展4月8日公告）
索通的战略布局其实埋得很深，如果不是这次锂电池负极一体化项目的投资，其实很难把这三件几乎不相关的事情联系到一起，今天这个文章主要是对索通的战略布局进行一个系统的分析整理。
一. 战略核心：索通中标的嘉峪关市的770MW光伏发电项目的一个配套，这个项目之前看来平平无奇，现在看来其实是公司战略里非常关键的一个点，先来回顾一下这次招标
在这次招标中，索通发展和甘肃风光电力工程的联合体中标770mw，大唐中标110，中广核中标了120，索通拿下了绝大多数份额。
从招标书可以见到，指标配置条件第三点：企业可以采取自主投资或者合作方式开发建设新能源项目或者配套产业项目，同时第四点也很有意思，配套产业项目年产达到10亿元及以上，可继续参加新能源项目建设。
同时，按照优先配置条件以及索通的中标规模，索通未来预计会投入不低于385000万元用于配套产业建设。要知道，索通现阶段市值不到百亿，在光伏发电项目中标以后，依托770MV的光伏发电和产业政策支持，嘉峪关毫无悬念的成为索通未来的战略发展中心。
二. 资金支持：在2月22号，索通发布公告，嘉峪关索通增资5亿，公司放弃优先认购权，由中国东方资产管理有限公司获得嘉峪关索通20%股权。笔者当时看到这则公告也是一头问号，以9PE的价格增资生产效益非常不错的嘉峪关索通，公司还放弃了优先认购权，其实对小股东权益是不太好的。但是现在回头来看，这次增资是完全可以接受的。索通发展在确立嘉峪关为战略核心后，需要在嘉峪关投入至少385000万元用于配套产业项目的建设，这对于索通来说，是幅度非常大，风险非常高的一次转型。更何况索通一个德州出身，经营预焙阳极的私企，要怎样才能在新能源大军寻找到一席之地呢？引入中央金融的战略投资是对于未来战略发展的一个准备。
三. 战略转型：这次负极材料一体化项目就是公司战略目标的浮出水面。公司在中标770MW光伏项目之后，不满足与单一的预焙阳极项目，还要在能评紧张，或者是对于电价敏感的行业大展身手，这次负极材料一体化项目，核心在于石墨化的产能。2021年，负极材料供需矛盾主要集中于石墨化产能紧张。市场普遍认为，负极材料供应的短板不在于负极材料本身，而在于石墨化的产能能否及时跟上。在多足鼎立的竞争格局中，降本成为竞争关键，掌握石墨化及先进工艺的企业有望脱颖而出。
长期以来，很多负极厂商会选择把能耗大，污染高的石墨化环节进行外包，但是在能耗双控压力下，一体化布局是大势所趋。越来越多的负极厂商开始自建石墨化生产线，布局一体化项目。索通的一体化项目，最有优势的恰恰是石墨化生产线。
石墨化占负极材料成本50%左右，其中电费成本超过6成，电价上涨1毛钱，石墨化成本就要上涨1400元/吨。
公司的思路也很清晰，建设内容就是以石墨化为核心，配套负极一体化的建设。总产能20万吨，一期产能5万吨，参考负极龙头杉杉，21年负极出货10万吨，确认9万多。22年负极有效产能18万吨，石墨化有效产能10万吨。索通嘉峪关这个一体化的体量已经不能算投石问路了，一只脚已经踩进河里了
这次负极一体化项目的公告让公司的战略目标浮出水面，在未来的发展里，索通不仅有预焙阳极项目，还会对石墨材料相关的负极甚至储能大胆出击，依托当地产业政策支持，以770MW项目为核心，进行大胆的项目扩张
