没有可能且没有逻辑,每年营销费有实际数字,营销费单纯比高低不合适,应该对比营收看营销费占收入的比例,安踏单品牌营销费用比例都是李宁1.7近两倍,因为两家收入差距10个亿对于每年一百五十亿微乎其微,耐克营销费占比是最低的,品牌价值是综合价值,消费者自发的广告效应都很大,简单的说就是有很多人会关心耐克李宁出了啥,关心安踏匹克出了啥的就很少,头顶李宁ID的内个下三滥是典型的搅混水烂人,不能说李宁没有,但可以说李宁最少,至于耐克我都可以完全说几乎没有所谓水军,它只需要给几个有点影响力的给点钱即可,影响耐克李宁赚钱的因素很多但绝对不在水军这个层面上,相反其他国产厂,没有清仓时关注度极为低下,安踏更是微博贴吧抖音虎扑一个没落下的赞助,花钱捧场的水军行为就在李宁外的所有国产上集中发挥
没有可能且没有逻辑,每年营销费有实际数字,营销费单纯比高低不合适,应该对比营收看营销费占收入的比例,安踏单品牌营销费用比例都是李宁1.7近两倍,因为两家收入差距10个亿对于每年一百五十亿微乎其微,耐克营销费占比是最低的,品牌价值是综合价值,消费者自发的广告效应都很大,简单的说就是有很多人会关心耐克李宁出了啥,关心安踏匹克出了啥的就很少,头顶李宁ID的内个下三滥是典型的搅混水烂人,不能说李宁没有,但可以说李宁最少,至于耐克我都可以完全说几乎没有所谓水军,它只需要给几个有点影响力的给点钱即可,影响耐克李宁赚钱的因素很多但绝对不在水军这个层面上,相反其他国产厂,没有清仓时关注度极为低下,安踏更是微博贴吧抖音虎扑一个没落下的赞助,花钱捧场的水军行为就在李宁外的所有国产上集中发挥