不知为啥,感觉安踏水军好多

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StanleyTao329(14级)楼主2021-11-24 09:28:04发布于江苏
不知为啥,感觉安踏水军好多StanleyTao329 发表在运动装备 https://bbs.hupu.com/gear

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众所周知,只有李宁有水军,踏子都是来真心低价交朋友的

众所周知,只有李宁有水军,踏子都是来真心低价交朋友的

当区里脸熟的id都开始吹安踏中低端跑鞋颜值的时候,就要小心恰饭了

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有没有可能都是一帮人

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我也感觉安踏的那些都是清垃圾的,不过500不到的Kt1pro挺不错的,我期待狂潮3pro,安踏把市场搞卷了,至少不会让李宁一家独大,虽然我挺喜欢李宁的

我也感觉安踏的那些都是清垃圾的,不过500不到的Kt1pro挺不错的,我期待狂潮3pro,安踏把市场搞卷了,至少不会让李宁一家独大,虽然我挺喜欢李宁的

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我249买的gh2,想不吹真的太难了,尤其是现在这变态的行情

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那让李宁也降降价呗

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哈哈,安踏每年白送我几双可以考虑考虑

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我是因为当年gh1对安踏产生的好感,双十一一百八一双,安踏旗舰款篮球鞋在打折的时候真的便宜,这次买了一双全城9,到手发现做工烂到炸,䨻的体验也没吹的那么强,所以更喜欢安踏了

我是因为当年gh1对安踏产生的好感,双十一一百八一双,安踏旗舰款篮球鞋在打折的时候真的便宜,这次买了一双全城9,到手发现做工烂到炸,䨻的体验也没吹的那么强,所以更喜欢安踏了

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这些鞋没听过,但有一说一,kt7真的挺好穿,价格也确实比宁子便宜。部分是水军,部分是炒作溢价宁长期压抑下的报复性反弹

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有没有可能都是一帮人

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没有可能且没有逻辑,每年营销费有实际数字,营销费单纯比高低不合适,应该对比营收看营销费占收入的比例,安踏单品牌营销费用比例都是李宁1.7近两倍,因为两家收入差距10个亿对于每年一百五十亿微乎其微,耐克营销费占比是最低的,品牌价值是综合价值,消费者自发的广告效应都很大,简单的说就是有很多人会关心耐克李宁出了啥,关心安踏匹克出了啥的就很少,头顶李宁ID的内个下三滥是典型的搅混水烂人,不能说李宁没有,但可以说李宁最少,至于耐克我都可以完全说几乎没有所谓水军,它只需要给几个有点影响力的给点钱即可,影响耐克李宁赚钱的因素很多但绝对不在水军这个层面上,相反其他国产厂,没有清仓时关注度极为低下,安踏更是微博贴吧抖音虎扑一个没落下的赞助,花钱捧场的水军行为就在李宁外的所有国产上集中发挥

没有可能且没有逻辑,每年营销费有实际数字,营销费单纯比高低不合适,应该对比营收看营销费占收入的比例,安踏单品牌营销费用比例都是李宁1.7近两倍,因为两家收入差距10个亿对于每年一百五十亿微乎其微,耐克营销费占比是最低的,品牌价值是综合价值,消费者自发的广告效应都很大,简单的说就是有很多人会关心耐克李宁出了啥,关心安踏匹克出了啥的就很少,头顶李宁ID的内个下三滥是典型的搅混水烂人,不能说李宁没有,但可以说李宁最少,至于耐克我都可以完全说几乎没有所谓水军,它只需要给几个有点影响力的给点钱即可,影响耐克李宁赚钱的因素很多但绝对不在水军这个层面上,相反其他国产厂,没有清仓时关注度极为低下,安踏更是微博贴吧抖音虎扑一个没落下的赞助,花钱捧场的水军行为就在李宁外的所有国产上集中发挥

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Id很适合虎扑

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啥ID?这鞋人的吗

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啥ID?这鞋人的吗

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理解错了,我说常在虎扑,要学会“不和垃圾人生气”

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众所周知,只有李宁有水军,踏子都是来真心低价交朋友的

众所周知,只有李宁有水军,踏子都是来真心低价交朋友的

当区里脸熟的id都开始吹安踏中低端跑鞋颜值的时候,就要小心恰饭了

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没有可能且没有逻辑,每年营销费有实际数字,营销费单纯比高低不合适,应该对比营收看营销费占收入的比例,安踏单品牌营销费用比例都是李宁1.7近两倍,因为两家收入差距10个亿对于每年一百五十亿微乎其微,耐克营销费占比是最低的,品牌价值是综合价值,消费者自发的广告效应都很大,简单的说就是有很多人会关心耐克李宁出了啥,关心安踏匹克出了啥的就很少,头顶李宁ID的内个下三滥是典型的搅混水烂人,不能说李宁没有,但可以说李宁最少,至于耐克我都可以完全说几乎没有所谓水军,它只需要给几个有点影响力的给点钱即可,影响耐克李宁赚钱的因素很多但绝对不在水军这个层面上,相反其他国产厂,没有清仓时关注度极为低下,安踏更是微博贴吧抖音虎扑一个没落下的赞助,花钱捧场的水军行为就在李宁外的所有国产上集中发挥

没有可能且没有逻辑,每年营销费有实际数字,营销费单纯比高低不合适,应该对比营收看营销费占收入的比例,安踏单品牌营销费用比例都是李宁1.7近两倍,因为两家收入差距10个亿对于每年一百五十亿微乎其微,耐克营销费占比是最低的,品牌价值是综合价值,消费者自发的广告效应都很大,简单的说就是有很多人会关心耐克李宁出了啥,关心安踏匹克出了啥的就很少,头顶李宁ID的内个下三滥是典型的搅混水烂人,不能说李宁没有,但可以说李宁最少,至于耐克我都可以完全说几乎没有所谓水军,它只需要给几个有点影响力的给点钱即可,影响耐克李宁赚钱的因素很多但绝对不在水军这个层面上,相反其他国产厂,没有清仓时关注度极为低下,安踏更是微博贴吧抖音虎扑一个没落下的赞助,花钱捧场的水军行为就在李宁外的所有国产上集中发挥

可以说是耐克和李宁的营销费用小而精,就如你说的耐克花钱请主流测评多说优点,从而影响消费者认可,导致消费者自发的广告效应。而安踏则是选择大而广,上到大咖博主,下到虎扑水军号,只要能发软文广告的地方都发一次,在消费者心中留下印象,为每年清仓时大家都能想起有这么个牌子。这样理解对吗?

可以说是耐克和李宁的营销费用小而精,就如你说的耐克花钱请主流测评多说优点,从而影响消费者认可,导致消费者自发的广告效应。而安踏则是选择大而广,上到大咖博主,下到虎扑水军号,只要能发软文广告的地方都发一次,在消费者心中留下印象,为每年清仓时大家都能想起有这么个牌子。这样理解对吗?

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我也感觉安踏的那些都是清垃圾的,不过500不到的Kt1pro挺不错的,我期待狂潮3pro,安踏把市场搞卷了,至少不会让李宁一家独大,虽然我挺喜欢李宁的

我也感觉安踏的那些都是清垃圾的,不过500不到的Kt1pro挺不错的,我期待狂潮3pro,安踏把市场搞卷了,至少不会让李宁一家独大,虽然我挺喜欢李宁的

500不到的kt1pro哪里入??

500不到的kt1pro哪里入??

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没有可能且没有逻辑,每年营销费有实际数字,营销费单纯比高低不合适,应该对比营收看营销费占收入的比例,安踏单品牌营销费用比例都是李宁1.7近两倍,因为两家收入差距10个亿对于每年一百五十亿微乎其微,耐克营销费占比是最低的,品牌价值是综合价值,消费者自发的广告效应都很大,简单的说就是有很多人会关心耐克李宁出了啥,关心安踏匹克出了啥的就很少,头顶李宁ID的内个下三滥是典型的搅混水烂人,不能说李宁没有,但可以说李宁最少,至于耐克我都可以完全说几乎没有所谓水军,它只需要给几个有点影响力的给点钱即可,影响耐克李宁赚钱的因素很多但绝对不在水军这个层面上,相反其他国产厂,没有清仓时关注度极为低下,安踏更是微博贴吧抖音虎扑一个没落下的赞助,花钱捧场的水军行为就在李宁外的所有国产上集中发挥

没有可能且没有逻辑,每年营销费有实际数字,营销费单纯比高低不合适,应该对比营收看营销费占收入的比例,安踏单品牌营销费用比例都是李宁1.7近两倍,因为两家收入差距10个亿对于每年一百五十亿微乎其微,耐克营销费占比是最低的,品牌价值是综合价值,消费者自发的广告效应都很大,简单的说就是有很多人会关心耐克李宁出了啥,关心安踏匹克出了啥的就很少,头顶李宁ID的内个下三滥是典型的搅混水烂人,不能说李宁没有,但可以说李宁最少,至于耐克我都可以完全说几乎没有所谓水军,它只需要给几个有点影响力的给点钱即可,影响耐克李宁赚钱的因素很多但绝对不在水军这个层面上,相反其他国产厂,没有清仓时关注度极为低下,安踏更是微博贴吧抖音虎扑一个没落下的赞助,花钱捧场的水军行为就在李宁外的所有国产上集中发挥

应该这么说,耐克绝对用过水军,但是耐克绝对不会养水军。因为没必要,自来水一抓一大把。但是碰到突发事件的时候绝对需要水军出来帮忙公关的。比如新疆棉事件一出来,立马很多人跳出来把话题扯到李宁身上,说李宁乘机涨价耐克打折良心。

应该这么说,耐克绝对用过水军,但是耐克绝对不会养水军。因为没必要,自来水一抓一大把。但是碰到突发事件的时候绝对需要水军出来帮忙公关的。比如新疆棉事件一出来,立马很多人跳出来把话题扯到李宁身上,说李宁乘机涨价耐克打折良心。

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