王海
苏宁体育再传融资进展。
8月2日，苏宁体育集团常务副总裁王冬对外表示，苏宁体育将在未来2年至3年开启上市步伐，并于今年下半年进行B轮融资。
此前，苏宁体育于2018年完成了A轮融资，由阿里巴巴和高盛领投，估值超过26亿美元。
苏宁体育集团是苏宁集团旗下的体育产业集团，主要涵盖四大业务，分别是体育传媒板块、OTT服务板块、体育零售和体育培训板块。据王冬介绍称，苏宁体育平台用户超过7000万，其中月活用户为1700万，付费会员为600万。
作为苏宁体育旗下重要的平台，PP体育拥有丰富的版权资源。截至目前，PP体育在足球领域已集齐了欧洲五大联赛、欧冠、中国之队、中超和亚冠比赛的版权。而在其他垂直赛事方面，PP体育还有UFC、WWE、排超等赛事的版权。
在赛事运作方面，PP体育亦有丰富的经验。平台每年直播的体育赛事就超过8000场，而且配备有詹俊、黄健翔、苏东、董路等一批非常专业、资深的足球解说员。
然而，拥有版权并运营并不代表一定能赚钱。
对于苏宁体育的盈利状况，王冬表示，体育产业的变现速度不是一朝一夕的。
目前，苏宁体育的变现模式包括会员费、广告费。在付费会员方面，王冬表示，去年平台拥有600万付费会员，今年预计会突破1000万。在广告费方面，基于整个PP体育提供给广告主更多的展现方式和互动方式，王冬预计，今年相较去年会有三倍的成长。
“整个体育产业的发展已经从过去单纯依靠资本获取高额赛事版权的阶段，过渡到从体育赛事本身衍生出来的服务和商业价值综合运营能力的阶段。”王冬认为，在未来的整个发展过程当中，公司更多的希望把体育作为一个入口，进而打造一种零售服务场景。
截至目前，苏宁拥有近1.5万家线下门店以及苏宁易购、PP体育等线上多平台，形成了线上线下的全场景覆盖。借助人工智能、大数据等技术驱动，公司可以对球迷、消费者形成有效触达，成为一条有效连接品牌、俱乐部、球迷、消费者的纽带，无缝搭建基于足球的消费场景和营销场景，不断打通商业和足球的边界，能够有效助力企业品牌的影响力和商业价值的提升。
渤海证券研报显示，2018年全国体育产业总规模2.4万亿元，同比增长9.09%；实现增加值8800亿元，同比增长12.82%。预计未来三年内行业整体将继续维持稳健的增长水平，体育产业增加值有望在2020年突破1万亿元。
王海
苏宁体育再传融资进展。
8月2日，苏宁体育集团常务副总裁王冬对外表示，苏宁体育将在未来2年至3年开启上市步伐，并于今年下半年进行B轮融资。
此前，苏宁体育于2018年完成了A轮融资，由阿里巴巴和高盛领投，估值超过26亿美元。
苏宁体育集团是苏宁集团旗下的体育产业集团，主要涵盖四大业务，分别是体育传媒板块、OTT服务板块、体育零售和体育培训板块。据王冬介绍称，苏宁体育平台用户超过7000万，其中月活用户为1700万，付费会员为600万。
作为苏宁体育旗下重要的平台，PP体育拥有丰富的版权资源。截至目前，PP体育在足球领域已集齐了欧洲五大联赛、欧冠、中国之队、中超和亚冠比赛的版权。而在其他垂直赛事方面，PP体育还有UFC、WWE、排超等赛事的版权。
在赛事运作方面，PP体育亦有丰富的经验。平台每年直播的体育赛事就超过8000场，而且配备有詹俊、黄健翔、苏东、董路等一批非常专业、资深的足球解说员。
然而，拥有版权并运营并不代表一定能赚钱。
对于苏宁体育的盈利状况，王冬表示，体育产业的变现速度不是一朝一夕的。
目前，苏宁体育的变现模式包括会员费、广告费。在付费会员方面，王冬表示，去年平台拥有600万付费会员，今年预计会突破1000万。在广告费方面，基于整个PP体育提供给广告主更多的展现方式和互动方式，王冬预计，今年相较去年会有三倍的成长。
“整个体育产业的发展已经从过去单纯依靠资本获取高额赛事版权的阶段，过渡到从体育赛事本身衍生出来的服务和商业价值综合运营能力的阶段。”王冬认为，在未来的整个发展过程当中，公司更多的希望把体育作为一个入口，进而打造一种零售服务场景。
截至目前，苏宁拥有近1.5万家线下门店以及苏宁易购、PP体育等线上多平台，形成了线上线下的全场景覆盖。借助人工智能、大数据等技术驱动，公司可以对球迷、消费者形成有效触达，成为一条有效连接品牌、俱乐部、球迷、消费者的纽带，无缝搭建基于足球的消费场景和营销场景，不断打通商业和足球的边界，能够有效助力企业品牌的影响力和商业价值的提升。
渤海证券研报显示，2018年全国体育产业总规模2.4万亿元，同比增长9.09%；实现增加值8800亿元，同比增长12.82%。预计未来三年内行业整体将继续维持稳健的增长水平，体育产业增加值有望在2020年突破1万亿元。
