看了隔壁的《一个人才逼疯了整个公司》，我这刚好有个反例由采薇子 发表在步行街主干道 https://bbs.hupu.com/topic-daily
看了隔壁的那个帖子，我就想起我们前任总监来了。这位总监也是业务上的牛人，在对项目的理解和处理上确实比公司其他人都要高出一筹，我们绞尽脑汁也想不明白的问题，人家三言两语就能给你点明白。也正是在他的领导下，我们公司去年还做了一个在业内也有一定影响力的项目，说实话这在之前是我们这种小公司想都不敢想的。
要说他有什么问题，一个是也是考勤问题，经常迟到，不过人家经常加班到半夜十一二点，早上晚来一会儿大家也能理解。另一个问题就是经常反驳老板，因为我们老板是销售出身，专业业务上其实一般般，但又特别喜欢插手业务上的东西，所以这个总监对老板的一些不专业的意见就经常反驳。
估计被怼多了不爽，老板年前又请了一个副总过来全权统筹业务上的工作，相当于变相削弱了总监的权力，而这个副总业务上也一般般，每天说的最多就三件事：老板好厉害，老板说得对，赶快按老板说的做。年会上，老板也没对总监有啥特别表示，各种奖项都颁给了别人。当时我和几个同事私下里都说这样对总监太不公平。
果不其然，年后回来没多久，总监就提了辞职。在二把刀副总的带领下，我们现在做的东西，自己都不满意。前两天老板被客户当面怼了一顿，说你们现在这是什么水准，XXX去干嘛了？老板肯定不敢说人家已经辞职了啊，只能说是家里有事暂时不在。
现在老板又琢磨看能不能把人家再请回来，可人家现在在泰国玩呢，爽得一批，我估计是不会回来了……
讲这么多，我是明白了一个道理，人才是真的很重要，牛人来到你的公司是你公司的幸运，人家离开了也绝对不会是人家个人的损失。如果我们老板能像隔壁帖子那个老板一样有眼光有手段，那估计我们总监也不会走，我们现在也不会苦逼兮兮地天天加班还做不出让自己和客户满意东西，唉。
看了隔壁的那个帖子，我就想起我们前任总监来了。这位总监也是业务上的牛人，在对项目的理解和处理上确实比公司其他人都要高出一筹，我们绞尽脑汁也想不明白的问题，人家三言两语就能给你点明白。也正是在他的领导下，我们公司去年还做了一个在业内也有一定影响力的项目，说实话这在之前是我们这种小公司想都不敢想的。
要说他有什么问题，一个是也是考勤问题，经常迟到，不过人家经常加班到半夜十一二点，早上晚来一会儿大家也能理解。另一个问题就是经常反驳老板，因为我们老板是销售出身，专业业务上其实一般般，但又特别喜欢插手业务上的东西，所以这个总监对老板的一些不专业的意见就经常反驳。
估计被怼多了不爽，老板年前又请了一个副总过来全权统筹业务上的工作，相当于变相削弱了总监的权力，而这个副总业务上也一般般，每天说的最多就三件事：老板好厉害，老板说得对，赶快按老板说的做。年会上，老板也没对总监有啥特别表示，各种奖项都颁给了别人。当时我和几个同事私下里都说这样对总监太不公平。
果不其然，年后回来没多久，总监就提了辞职。在二把刀副总的带领下，我们现在做的东西，自己都不满意。前两天老板被客户当面怼了一顿，说你们现在这是什么水准，XXX去干嘛了？老板肯定不敢说人家已经辞职了啊，只能说是家里有事暂时不在。
现在老板又琢磨看能不能把人家再请回来，可人家现在在泰国玩呢，爽得一批，我估计是不会回来了……
讲这么多，我是明白了一个道理，人才是真的很重要，牛人来到你的公司是你公司的幸运，人家离开了也绝对不会是人家个人的损失。如果我们老板能像隔壁帖子那个老板一样有眼光有手段，那估计我们总监也不会走，我们现在也不会苦逼兮兮地天天加班还做不出让自己和客户满意东西，唉。
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