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这些回帖亮了
当年陈刀仔用10块钱赚到3700万
当年陈刀仔用10块钱赚到3700万
你看完了吗?说的很真实啊,结合我的行业经验,百分百保真。
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好多隐形赛道的冠军,都是找到这种空白市场机会。Anker现在百亿市值,创业初期项目是因为创始人在google工作时发现在美国亚马逊上笔记本电脑电池在只有接近100美金的原厂电池和20美金的第三方垃圾电池,消费者选哪个都难受,觉得是20-100售价之间存在巨大商机,果断辞职回国找到最好的电池代工厂家做电池成本20美金,上架亚马逊卖50美金,干到了北美第一的销量。
好多隐形赛道的冠军,都是找到这种空白市场机会。Anker现在百亿市值,创业初期项目是因为创始人在google工作时发现在美国亚马逊上笔记本电脑电池在只有接近100美金的原厂电池和20美金的第三方垃圾电池,消费者选哪个都难受,觉得是20-100售价之间存在巨大商机,果断辞职回国找到最好的电池代工厂家做电池成本20美金,上架亚马逊卖50美金,干到了北美第一的销量。
你看完了吗?说的很真实啊,结合我的行业经验,百分百保真。
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确实,第一波无竞争的生意,利润确实很高。我们公司也是研发为主,一个新产品刚出来50%的毛利,后续同行出来就会一路往下,如果同行品质赶不上我们,降到个30%利润。如果同行品质差不多,那一路降到10%左右,再卷一阵就会开始亏损。所以我们公司每年投入各种研发。
确实,第一波无竞争的生意,利润确实很高。我们公司也是研发为主,一个新产品刚出来50%的毛利,后续同行出来就会一路往下,如果同行品质赶不上我们,降到个30%利润。如果同行品质差不多,那一路降到10%左右,再卷一阵就会开始亏损。所以我们公司每年投入各种研发。
你看完了吗?说的很真实啊,结合我的行业经验,百分百保真。
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有些时候就是一些不起眼的小东西,可能每个人都会想到,但是没人去做,那么第一个做出来上市的人就能挣到。
我零几年上初中的时候就想过直播带货,当时我想:既然总是爆出食品安全问题,那么我直接把工厂的监控画面直接公开到网上,不仅能让全国都看见自己没有添加,还可以专门给老板一个摄像头让他在那介绍产品。不过当时也就是想想,既没有钱,也没有技术去干这个。
有些时候就是一些不起眼的小东西,可能每个人都会想到,但是没人去做,那么第一个做出来上市的人就能挣到。
我零几年上初中的时候就想过直播带货,当时我想:既然总是爆出食品安全问题,那么我直接把工厂的监控画面直接公开到网上,不仅能让全国都看见自己没有添加,还可以专门给老板一个摄像头让他在那介绍产品。不过当时也就是想想,既没有钱,也没有技术去干这个。
很牛逼,敏锐性、判断力、行动力非常强
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有些时候就是一些不起眼的小东西,可能每个人都会想到,但是没人去做,那么第一个做出来上市的人就能挣到。我零几年上初中的时候就想过直播带货,当时我想:既然总是爆出食品安全问题,那么我直接把工厂的监控画面直接公开到网上,不仅能让全国都看见自己没有添加,还可以专门给老板一个摄像头让他在那介绍产品。不过当时也就是想想,既没有钱,也没有技术去干这个。
有些时候就是一些不起眼的小东西,可能每个人都会想到,但是没人去做,那么第一个做出来上市的人就能挣到。
我零几年上初中的时候就想过直播带货,当时我想:既然总是爆出食品安全问题,那么我直接把工厂的监控画面直接公开到网上,不仅能让全国都看见自己没有添加,还可以专门给老板一个摄像头让他在那介绍产品。不过当时也就是想想,既没有钱,也没有技术去干这个。
空有想法一文不值,想法+执行力才值钱
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胡扯八道
胡扯八道
像你这种只会打嘴炮的人,
看到别人的强,不仅酸,也只会用嘴真硬来掩盖自己的无能,
这哥们毫无保留的说了自己的赚钱模式,
而且是已经没什么产品生命周期说出来,
说明这俩产品已经被无线复制,没有啥利润可言,
人家才把成功经验分享出来,
说白了,发现一个空白赛道,
在同行没有反应过来之前迅速站住,赚钱很容易的,
目前的国内的情况是各个赛道都特别卷,但任何时代都有赚钱的机会,
小生意赚钱的基本要素,敏锐的嗅觉找方向,坚决的执行力去落地,
所以不要看到强的人就认为别人是胡扯,
键盘再硬,也不如你的嘴硬
像你这种只会打嘴炮的人,
看到别人的强,不仅酸,也只会用嘴真硬来掩盖自己的无能,
这哥们毫无保留的说了自己的赚钱模式,
而且是已经没什么产品生命周期说出来,
说明这俩产品已经被无线复制,没有啥利润可言,
人家才把成功经验分享出来,
说白了,发现一个空白赛道,
在同行没有反应过来之前迅速站住,赚钱很容易的,
目前的国内的情况是各个赛道都特别卷,但任何时代都有赚钱的机会,
小生意赚钱的基本要素,敏锐的嗅觉找方向,坚决的执行力去落地,
所以不要看到强的人就认为别人是胡扯,
键盘再硬,也不如你的嘴硬
确实,第一波无竞争的生意,利润确实很高。我们公司也是研发为主,一个新产品刚出来50%的毛利,后续同行出来就会一路往下,如果同行品质赶不上我们,降到个30%利润。如果同行品质差不多,那一路降到10%左右,再卷一阵就会开始亏损。所以我们公司每年投入各种研发。
确实,第一波无竞争的生意,利润确实很高。我们公司也是研发为主,一个新产品刚出来50%的毛利,后续同行出来就会一路往下,如果同行品质赶不上我们,降到个30%利润。如果同行品质差不多,那一路降到10%左右,再卷一阵就会开始亏损。所以我们公司每年投入各种研发。
50%低了,基本都是200%左右,我们代工的利润都有50%,随着时间的推移会越来越低,到最后亏损,没订单,然后周期性消亡,以前在中国这个周期大概有1-2年,现在3个月开始就不行了
50%低了,基本都是200%左右,我们代工的利润都有50%,随着时间的推移会越来越低,到最后亏损,没订单,然后周期性消亡,以前在中国这个周期大概有1-2年,现在3个月开始就不行了
有些时候就是一些不起眼的小东西,可能每个人都会想到,但是没人去做,那么第一个做出来上市的人就能挣到。我零几年上初中的时候就想过直播带货,当时我想:既然总是爆出食品安全问题,那么我直接把工厂的监控画面直接公开到网上,不仅能让全国都看见自己没有添加,还可以专门给老板一个摄像头让他在那介绍产品。不过当时也就是想想,既没有钱,也没有技术去干这个。
有些时候就是一些不起眼的小东西,可能每个人都会想到,但是没人去做,那么第一个做出来上市的人就能挣到。
我零几年上初中的时候就想过直播带货,当时我想:既然总是爆出食品安全问题,那么我直接把工厂的监控画面直接公开到网上,不仅能让全国都看见自己没有添加,还可以专门给老板一个摄像头让他在那介绍产品。不过当时也就是想想,既没有钱,也没有技术去干这个。
直播这还是流量太便宜出来的赛道..很早就有直播游戏但一直不火呢,人们上网还自己玩游戏呢,谁看你
直播这还是流量太便宜出来的赛道..很早就有直播游戏但一直不火呢,人们上网还自己玩游戏呢,谁看你
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CY
CY
带货香薰棒
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你看完了吗?说的很真实啊,结合我的行业经验,百分百保真。
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确实,第一波无竞争的生意,利润确实很高。我们公司也是研发为主,一个新产品刚出来50%的毛利,后续同行出来就会一路往下,如果同行品质赶不上我们,降到个30%利润。如果同行品质差不多,那一路降到10%左右,再卷一阵就会开始亏损。所以我们公司每年投入各种研发。
确实,第一波无竞争的生意,利润确实很高。我们公司也是研发为主,一个新产品刚出来50%的毛利,后续同行出来就会一路往下,如果同行品质赶不上我们,降到个30%利润。如果同行品质差不多,那一路降到10%左右,再卷一阵就会开始亏损。所以我们公司每年投入各种研发。
你看完了吗?说的很真实啊,结合我的行业经验,百分百保真。
你看完了吗?说的很真实啊,结合我的行业经验,百分百保真。
有些时候就是一些不起眼的小东西,可能每个人都会想到,但是没人去做,那么第一个做出来上市的人就能挣到。
我零几年上初中的时候就想过直播带货,当时我想:既然总是爆出食品安全问题,那么我直接把工厂的监控画面直接公开到网上,不仅能让全国都看见自己没有添加,还可以专门给老板一个摄像头让他在那介绍产品。不过当时也就是想想,既没有钱,也没有技术去干这个。
有些时候就是一些不起眼的小东西,可能每个人都会想到,但是没人去做,那么第一个做出来上市的人就能挣到。
我零几年上初中的时候就想过直播带货,当时我想:既然总是爆出食品安全问题,那么我直接把工厂的监控画面直接公开到网上,不仅能让全国都看见自己没有添加,还可以专门给老板一个摄像头让他在那介绍产品。不过当时也就是想想,既没有钱,也没有技术去干这个。
值得思考
值得思考
你看完了吗?说的很真实啊,结合我的行业经验,百分百保真。
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好多隐形赛道的冠军,都是找到这种空白市场机会。Anker现在百亿市值,创业初期项目是因为创始人在google工作时发现在美国亚马逊上笔记本电脑电池在只有接近100美金的原厂电池和20美金的第三方垃圾电池,消费者选哪个都难受,觉得是20-100售价之间存在巨大商机,果断辞职回国找到最好的电池代工厂家做电池成本20美金,上架亚马逊卖50美金,干到了北美第一的销量。
好多隐形赛道的冠军,都是找到这种空白市场机会。Anker现在百亿市值,创业初期项目是因为创始人在google工作时发现在美国亚马逊上笔记本电脑电池在只有接近100美金的原厂电池和20美金的第三方垃圾电池,消费者选哪个都难受,觉得是20-100售价之间存在巨大商机,果断辞职回国找到最好的电池代工厂家做电池成本20美金,上架亚马逊卖50美金,干到了北美第一的销量。
当年陈刀仔用10块钱赚到3700万
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哈哈
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cy
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