作为阿贾克斯25年来首位外籍主帅，法里奥利肩负重任。他被任命为球队重建的总设计师。如今，重建工程已迈出第一步，但显然还有很长的路要走。在接受《足球国际》的采访中，这位35岁的意大利教头回顾过去，展望未来。“我们每天都要攀登一小步。”
他将与PSV埃因霍温的强强对话比作攀登珠穆朗玛峰，将与费耶诺德的国家德比称为征服乔戈里峰（K2）。而法里奥利认为，阿贾克斯还有许多高峰需要攀登。不过，在经历高峰之后，球队状态有所下滑，这并不令他感到意外。他很清楚自己来到阿贾克斯将面临怎样的挑战，无论是在球场上，还是在球场之外。在未来训练基地，法里奥利接受采访，分享了他在阿贾克斯所承担的繁重任务，以及他需要攀越的八座高山。
1. 适应荷甲
“如何描述我在荷兰的这几个月？充满挑战。这是我作为主教练执教的第三个国家，也是第三个联赛。来之前我做了充分的准备，但真正开始工作之后，才能切身体会到这里的实际情况。有好的方面，也有不尽如人意的地方。”
“我之前也说过，和球员们一起工作对我来说非常轻松。他们能够很好地理解我们的战术打法，也能接受我们灌输给他们的各种信息。但在其他地方，情况可能并非如此。有些球员或者俱乐部有着不同的足球哲学，很难贯彻你理想中的战术。比如在尼斯，想要踢出流畅的传控足球非常困难。我们花了很长时间，却始终未能达到预期效果。我们只在一个方面做得比较出色：无球跑动。但在阿贾克斯，传控足球和高位逼抢已经融入了俱乐部的DNA，你无需在这方面做出太多改变。”
“荷兰联赛的身体对抗没有那么激烈，但在战术层面，对细节的要求极高。”
“荷甲和其他我曾经执教过的联赛有所不同。土耳其联赛风格多样，有身体对抗，有激情，在我看来也有很多有趣的战术。那里的教练们很有魄力，敢于在比赛的特定阶段做出改变，甚至尝试一些非常规的战术。在我看来，法国联赛则非常务实。比赛的整体走势相对稳定。但球员的身体素质非常出色。几乎每支球队都有三四个速度飞快的前锋，因此，要么你的战术组织非常严密，要么你就要付出代价。相比之下，荷兰联赛的身体对抗没有那么激烈，当然也有一些身体素质很强的球队。但在战术层面，对细节的要求极高。”
2. 重拾信心
“在我看来，一些小细节就能改变球队的氛围。当然，我们在球场上需要团结协作，但在球场之外，也需要做一些工作。比如，有两场比赛因为警察罢工而取消，我们就利用这个机会，带着球员们参观了阿贾克斯博物馆。这样一来，每个人都能对我们所处的俱乐部有一个清晰的认识。在更衣室里，我们决定把中间的大桌子搬走，这样球员们就能更好地进行眼神交流。我们还对经常使用的其他房间做了一些布置上的调整。”
“我们带着球员们参观了阿贾克斯博物馆，让每个人都能对我们所处的俱乐部有一个清晰的认识。”
“我经常强调俱乐部历史的价值，但同时也需要为当下留出空间。因此，我们在克鲁伊夫球场和未来训练基地的一条长廊里，把所有历史照片都移到了一面墙上，这些照片必须保留，它们是俱乐部辉煌历史的见证。而我们把对面的墙空了出来，用来展示本赛季的新照片，记录我们正在创造的回忆。这些都是一些看似微不足道，但我认为非常重要的小细节。”
3. 扎紧篱笆
“为什么我在防守时会让一名后腰回撤到防线，组成五后卫？因为有时候你会遇到一些问题，而你没有其他更好的办法来解决这些问题。在我看来，在现代足球中，四后卫的阵型很难应对五人进攻的体系。如果你不能进行有效的高位逼抢，那么在防守人数处于劣势的情况下，你很难做好防守。”
“我们选择用五后卫阵型来压缩防守空间，这样我们就能在训练中把更多时间用于演练进攻。”
“当然，解决这个问题的方法有很多种：你可以让你的六号位球员（通常指后腰）回撤，也可以让边锋回撤协助防守。这取决于你阵中球员的特点。所有战术安排都源于一个基本的事实：如果你想封堵某些区域，你就需要投入更多的人员。当然，这也是一个非常务实的决定，因为我们在训练中用于演练防守的时间相当有限。”
“如果你去问萨里（Maurizio Sarri），他肯定不会接受五后卫的阵型。他的球队总是能用四后卫的体系构建起稳固的防线，球员之间的默契和协同程度令人惊叹，但这需要花费大量的时间来训练。所以，归根结底，这是一个权衡和取舍的问题。如果你选择在防守上投入大量时间，那么你势必会在其他方面有所欠缺。我们选择用五后卫阵型来压缩防守空间，这样我们就能在训练中把更多时间用于演练进攻。”
“这种防守策略是我在土耳其执教时就已经开始使用的。但去年在尼斯，我们没有具备这种特点的六号位球员。在阿贾克斯，范登博门已经多次客串过这个位置。他的技术特点和能力与亨德森不同。他很聪明，但速度不是很快，而且在防线的位置上踢球，他有时会不太适应。”
“现在你再看看哈托的一对一防守，你会看到一头真正的雄狮。”
“在我看来，曼斯韦尔克和塔希罗维奇在这个位置上都做得相当不错，但哈托将来也完全有能力胜任这个位置。我觉得他有点像去年在尼斯的罗萨里奥（Pablo Rosario）：一个在球场上多个位置都能有出色发挥的球员。哈托控球稳健，防守强悍，身体条件也很出色。总而言之，哈托已经取得了长足的进步。现在你再看看他的一对一防守，你会看到一头真正的雄狮。”
4. 4分30秒的训练
“每场比赛都会遇到不同的情况。对手会做出针对性的部署，而你需要找到正确的应对策略。门将开球在比赛中的作用越来越重要，也是定位球的一种。就像训练角球一样，你也可以训练球门球。所以，我们会分析在比赛中如何利用好球门球。关键在于，你要让球员们相信这是最好的解决方案。因为最终，即使是世界上最好的想法，如果球员们不相信，那也只能是废纸一堆。你们问到了对阵费耶诺德时，我们通过门将开球策动的那次进攻并最终取得进球：那实际上是我们在最后一次训练中，只用了4分30秒来演练的。我们在战术会议上进行讲解，然后到训练场上进行演练，重复一、二、三次，然后就马上进行下一项训练，因为留给我们的时间非常有限。”
5. 职业化建设
“我们对球员们要求很高。但首先，你必须为他们创造出能够发挥出最佳水平的基本条件。这是我每天都要面对的挑战，我要让俱乐部上下的工作人员都保持高度的专注，因为在很多方面，我们作为一个组织，还有很大的提升空间。这场‘战斗’不是针对个人，而是针对俱乐部的整体架构。我们需要创造更好的工作条件，让球员们保持最佳的竞技状态。在我看来，这是教练最重要的职责之一。”
“以我自己为例，如果让我进行自我评估，我感觉自己已经和五年前的那个我截然不同了。当年我在土耳其第一次应聘主教练职位时，在四个小时的面试时间里，我用了大约3小时55分钟大谈战术和训练，几乎没有提及其他方面。这并没有问题，因为这就是我的出身和成长轨迹：我之前担任过门将教练和助理教练，我的热情和专注点都在这些领域。从短期来看，这些方面当然也能最快地产生效果。但一段时间之后，你需要跳出固有的思维模式，从更宏观的角度来看待你所参与的整个过程。”
“有时候，你需要在球场外做出改进，才能提升球队在球场上的表现。”
“然后，你需要考虑如何创造条件来建立一种可持续发展的球队文化。你们都知道，我对训练工作非常痴迷，但我逐渐意识到，我也需要把一部分精力投入到球场之外的工作中，因为这最终也会对球场上的比赛结果产生巨大影响。在新闻发布会上，我经常被问到：‘下一步是什么，你想在球场上改进哪些方面？’这很正常，但有时候，你需要在球场外做出改进，才能提升球队在球场上的表现。只有当你提高了球场之外的标准，你才能对球员提出更高的要求。”
“举个具体的例子：在阿贾克斯，很多球员都介于一队和二队之间。你需要考虑非常多的细节。对25名球员来说，这已经很不容易了，想象一下如果有50名球员。如果一队和二队之间存在脱节，那么很多信息就会被浪费掉。俱乐部目前正在努力解决这个问题。这不是针对个人，对我来说，更重要的是明确每个人的职责和任务。与其让每个人都成为‘万金油’，不如引进真正具备专业技能的人才。同时，还要把不同的部门、不同的工作方式和思维方式连接起来。”
“建立合理的架构，并不能确保你取得成功，但能为你取得成功创造更好的条件。这些都是我们需要改进的地方，我们需要变得更加职业化。这并不是说我们这里的工作人员缺乏能力，而是俱乐部的整体架构缺乏专业性。这也许是正常的，毕竟在过去三年里，俱乐部更换了三、四位技术总监，还有很多位主教练。所以，阿贾克斯一直处于不断变化之中。但要想跻身欧洲顶级俱乐部之列，你需要执行尽可能高的标准。”
“现实情况是，训练基地里发生的一切，都会给你带来巨大的竞争优势，或者恰恰相反，会削弱你的竞争力。”
“普兰德利（Cesare Prandelli）曾经说过一句话，我几年前还不太理解，但现在我明白了：‘赛季结束时，训练基地会给你带来10个积分的优势或者让你丢掉10个积分。’当时，我只专注于战术层面，还以为这只是为自己找借口，掩盖自身能力的不足。但现实情况是，训练基地里发生的一切，包括硬件设施、场地条件、球员的恢复情况，以及专业且敬业的工作人员，都会给你带来巨大的竞争优势，或者恰恰相反，会削弱你的竞争力。”
“那么，如果这些条件都得到改善，你是否会减少轮换？我还不确定，因为我个人非常相信轮换。我知道这是一个备受争议的话题，哈哈。尽管事实上，除了少数极端情况之外，我轮换的球员数量通常也比较有限。但如果你从上任第一天起就强调团队的重要性——每个人都很重要，每个人都会得到机会，然后你却总是使用同一套首发阵容，这是不合逻辑的。我的策略是：让每个人都保持参与感。如果我对某些球员缺乏信心，我是绝对不会派他们上场的。我可没蠢到会随意把球员们‘扔给狮子’，还把自己也搭进去。我们做出轮换的决定是基于多种因素：球队和球员的现状，我们预期的比赛类型……有时也会考虑得更长远一些，为接下来的比赛做准备，尽管我总是把注意力集中在眼前的这场比赛上。”
6. 战术拼图
“以特定的方式进行传控足球是这家俱乐部DNA的一部分，积极主动和高位逼抢也是如此。我们不需要在这里改变这种固有的比赛风格。当然，我们会带来一些我们认为至关重要的战术理念。对我来说，最主要的任务是让球员们对上赛季出现的一些问题有更清醒的认识。在防守方面，以及在有球状态下的处理球，我们都需要不断地进行总结和改进。”
“是的，我们始终追求传控，我们希望在控球时保持勇敢，这是毫无疑问的。但勇敢和愚蠢之间往往只有一线之隔。”
“我们当然希望一直坚持传控，但在某些情况下，这是行不通的。如果你以某种方式丢掉了球权，你不能简单地说：‘好吧，这很正常，继续下一回合。’我们在这方面进行了更多的强调和引导。是的，我们始终追求传控，我们希望在控球时保持勇敢，这是毫无疑问的。但勇敢和愚蠢之间往往只有一线之隔。最终，我们希望球员们能够自己识别出这些时刻，这对我来说是刚开始时最大的挑战。”
“我信奉明确的要求和清晰的战术架构。我们的工作是尽可能地消除球员们的疑虑。简化可能不是最准确的词，但我们试图在对球员们的要求中注入更多的逻辑。也就是说，在比赛的不同阶段，球员们的行为方式要非常明确，并且要保持高度的协同和一致。我把这看作是一个填字游戏。作为教练，我最重要的职责之一就是设计一个尽可能少出现空白格的填字游戏。也就是说，把比赛的各个阶段尽可能紧密地联系起来。例如：在进攻对方禁区时，你可以选择投入四名、五名或者六名球员。如果孤立地考虑这个问题，你肯定会选择六名。但实际上，这也会对比赛的其他方面产生影响。如何在各个方面之间保持平衡，这是最大的挑战。”
7. 魔鬼赛程
“从赛季开始以来，我们几乎每场比赛都只有两天的准备时间。因此，很多时候，这不是选择最佳方案的问题，而是选择最可行的方案的问题。为了把成千上万条信息浓缩成对球员们来说最核心的内容，我们整个教练团队都需要付出大量的时间和精力。比如，如果你周三要对阵费耶诺德，那么你只有一天的时间进行恢复性训练，然后只有一堂55分钟的训练课。再去掉热身时间，你只剩下40分钟，在这段时间里，你需要演练对阵像PSV埃因霍温这样的球队时的后场组织、禁区内进攻、定位球，等等等等。”
“因此，我们也在努力创造更多的机会来向球员们传递额外的信息。比如在比赛前，我们会提前在未来训练基地集中，或者在客场比赛前更早地抵达酒店。如果能额外安排两到三次20分钟的战术会议，那将产生非常大的帮助。在比赛结束后，我会尝试在球队大巴上尽快回顾比赛录像，但实际上，你也需要开始为第二天的训练做准备了。”
8. 保持电量
“我在做很多决策时都会考虑得比较长远，会跳出眼前的比赛，从更宏观的角度来看待整个过程。我知道这看起来和我频繁更换俱乐部有些矛盾，但每一次离开都有其特殊的原因。如果你问我：作为教练，你的目标是什么？我会说：让所有我执教过的俱乐部，在我离开时都比我刚来时变得更好。这个过程需要耗费大量的精力，会让人感到疲惫，也会引发很多的讨论。”
“在我的第一家俱乐部，我执教了十个月后被解雇了，在土耳其，教练的更迭是很频繁的，哈哈。后来我又回到了阿拉尼亚体育（Alanyaspor）。在我执教的第一个赛季，球队的表现非常出色，但随后俱乐部不得不削减开支，我们不得不再次重建球队。你会竭尽全力，直到你扪心自问：我还能继续提供帮助吗？在那一刻，我选择了离开，因为我感觉我的‘电池’没电了。对我们所有人来说，分开都是痛苦的，但在我看来，这是必要的，因为我觉得自己已经无法再帮助球队了。”
“在尼斯，我认为我们已经竭尽所能，但在某一时刻，我们开始思考：我们还能更进一步吗？因为如果你停滞不前，在我看来，你就注定会倒退。我们实现了赛季目标，但随后，阿贾克斯向我抛来了橄榄枝。当然，这里的局面并不轻松，但阿贾克斯是我梦寐以求的俱乐部之一，所以我很难拒绝。”
那么，您是否也渴望在一家俱乐部执教更长的时间？
“如果他们有足够的耐心容忍我的话，当然！我热爱这里，我热爱在这里工作，我热爱我的球员，我热爱这个团队。所以我当然很开心。去年在尼斯，为了让所有球员都达到他们应有的水平，我们付出了巨大的努力，但当收获的时刻真正到来时，我们却离开了。到目前为止，我还从未真正体验过在这种你亲手打下的基础上继续添砖加瓦的‘奢侈’。”
“如果我觉得我们可以在某些方面做得更好，而我却没有全力以赴地去推动改变，那么我会感觉自己像是在偷俱乐部的钱。”
您如何确保自己的“电池”保持电量？
“我热爱我的工作，但它确实需要我在很多方面都保持高度的专注，不断地思考我们可以在哪些方面继续前进。因为在这方面，我有点‘偏执’：如果我觉得我们可以在某些方面做得更好，而我却没有全力以赴地去推动改变，那么我会感觉自己像是在偷俱乐部的钱。我知道我的立场可能会让一些人感到不舒服，或者说我会让一些人感到不舒服。但我没有办法以其他方式来做这份工作。当我感觉：‘我必须放弃这场战斗’的那一刻，这种负面情绪会直接传递到球场上。这是一种潜意识的东西，我无法用事实来证明，但我能清晰地感受到。当你意识到这一点时，你需要有更强大的意志力来专注于其他的事情。‘选择你的战场’，我认为这是我们工作中的一个重要组成部分。”
在您看来，阿贾克斯的未来会是怎样的？
“这是一家拥有巨大机遇和潜力的俱乐部，当然，这并不是什么新鲜的发现。阿贾克斯是一家历史悠久的传奇俱乐部，一支豪门球队。但最让我感到惊讶的是：与你交流过的每一个人，都渴望加盟阿贾克斯！无论他们身处何处，只要你带着一个合理的计划，并说出阿贾克斯的名字，我还没有听过任何一名球员说‘不’。”
“这里有更深层次的东西。这家俱乐部代表着一种特定的足球风格，而我恰恰热爱这种风格。”
“对我个人而言，也没有比这里更合适的地方了，原因有很多。作为一名教练，最困难的事情之一就是找到一个与你的足球理念相契合的环境。这可能与你共事的人有关，比如一位和你有着相同足球理念的技术总监。但在阿贾克斯，这里有更深层次的东西。这家俱乐部代表着一种特定的足球风格，而我恰恰热爱这种风格。这种契合不是每天都能遇到的。就像你遇到你的爱人：你一生中会遇到很多女人，但总会有一个时刻，你会对自己说：‘这就是我要找的那个人’。这正是我当初来到这里时的感受，也是我们整个团队的感受，这种感受一直延续至今。”
“从某种意义上说，我们仍然在不断地了解彼此，现在我就在这里，这种‘爱’确实与日俱增。刚开始的时候，外界存在很多质疑，我认为这是很正常的。‘考试’永远不会结束，但我认为，我们正在竭尽全力做到最好，这一点是毋庸置疑的。”
“这是我第一次和克鲁斯（Alex Kroes）交谈时对他说的话：‘你永远不必担心的，是我们会竭尽所能为俱乐部付出。我们会一直为此而努力工作。’这是我唯一的承诺。除此之外，你永远无法保证任何事情，因为在足球世界里，一切都瞬息万变。可能会朝着好的方向发展，当然也可能会朝着坏的方向发展，对教练来说尤其如此。我最重要的动力，是来到一个你感觉自己每天都在攀登的地方。攀登珠穆朗玛峰的过程中，也会有需要暂时下撤的时候，这是很正常的。但你的目标始终是登顶。”
作为阿贾克斯25年来首位外籍主帅，法里奥利肩负重任。他被任命为球队重建的总设计师。如今，重建工程已迈出第一步，但显然还有很长的路要走。在接受《足球国际》的采访中，这位35岁的意大利教头回顾过去，展望未来。“我们每天都要攀登一小步。”
他将与PSV埃因霍温的强强对话比作攀登珠穆朗玛峰，将与费耶诺德的国家德比称为征服乔戈里峰（K2）。而法里奥利认为，阿贾克斯还有许多高峰需要攀登。不过，在经历高峰之后，球队状态有所下滑，这并不令他感到意外。他很清楚自己来到阿贾克斯将面临怎样的挑战，无论是在球场上，还是在球场之外。在未来训练基地，法里奥利接受采访，分享了他在阿贾克斯所承担的繁重任务，以及他需要攀越的八座高山。
1. 适应荷甲
“如何描述我在荷兰的这几个月？充满挑战。这是我作为主教练执教的第三个国家，也是第三个联赛。来之前我做了充分的准备，但真正开始工作之后，才能切身体会到这里的实际情况。有好的方面，也有不尽如人意的地方。”
“我之前也说过，和球员们一起工作对我来说非常轻松。他们能够很好地理解我们的战术打法，也能接受我们灌输给他们的各种信息。但在其他地方，情况可能并非如此。有些球员或者俱乐部有着不同的足球哲学，很难贯彻你理想中的战术。比如在尼斯，想要踢出流畅的传控足球非常困难。我们花了很长时间，却始终未能达到预期效果。我们只在一个方面做得比较出色：无球跑动。但在阿贾克斯，传控足球和高位逼抢已经融入了俱乐部的DNA，你无需在这方面做出太多改变。”
“荷兰联赛的身体对抗没有那么激烈，但在战术层面，对细节的要求极高。”
“荷甲和其他我曾经执教过的联赛有所不同。土耳其联赛风格多样，有身体对抗，有激情，在我看来也有很多有趣的战术。那里的教练们很有魄力，敢于在比赛的特定阶段做出改变，甚至尝试一些非常规的战术。在我看来，法国联赛则非常务实。比赛的整体走势相对稳定。但球员的身体素质非常出色。几乎每支球队都有三四个速度飞快的前锋，因此，要么你的战术组织非常严密，要么你就要付出代价。相比之下，荷兰联赛的身体对抗没有那么激烈，当然也有一些身体素质很强的球队。但在战术层面，对细节的要求极高。”
2. 重拾信心
“在我看来，一些小细节就能改变球队的氛围。当然，我们在球场上需要团结协作，但在球场之外，也需要做一些工作。比如，有两场比赛因为警察罢工而取消，我们就利用这个机会，带着球员们参观了阿贾克斯博物馆。这样一来，每个人都能对我们所处的俱乐部有一个清晰的认识。在更衣室里，我们决定把中间的大桌子搬走，这样球员们就能更好地进行眼神交流。我们还对经常使用的其他房间做了一些布置上的调整。”
“我们带着球员们参观了阿贾克斯博物馆，让每个人都能对我们所处的俱乐部有一个清晰的认识。”
“我经常强调俱乐部历史的价值，但同时也需要为当下留出空间。因此，我们在克鲁伊夫球场和未来训练基地的一条长廊里，把所有历史照片都移到了一面墙上，这些照片必须保留，它们是俱乐部辉煌历史的见证。而我们把对面的墙空了出来，用来展示本赛季的新照片，记录我们正在创造的回忆。这些都是一些看似微不足道，但我认为非常重要的小细节。”
3. 扎紧篱笆
“为什么我在防守时会让一名后腰回撤到防线，组成五后卫？因为有时候你会遇到一些问题，而你没有其他更好的办法来解决这些问题。在我看来，在现代足球中，四后卫的阵型很难应对五人进攻的体系。如果你不能进行有效的高位逼抢，那么在防守人数处于劣势的情况下，你很难做好防守。”
“我们选择用五后卫阵型来压缩防守空间，这样我们就能在训练中把更多时间用于演练进攻。”
“当然，解决这个问题的方法有很多种：你可以让你的六号位球员（通常指后腰）回撤，也可以让边锋回撤协助防守。这取决于你阵中球员的特点。所有战术安排都源于一个基本的事实：如果你想封堵某些区域，你就需要投入更多的人员。当然，这也是一个非常务实的决定，因为我们在训练中用于演练防守的时间相当有限。”
“如果你去问萨里（Maurizio Sarri），他肯定不会接受五后卫的阵型。他的球队总是能用四后卫的体系构建起稳固的防线，球员之间的默契和协同程度令人惊叹，但这需要花费大量的时间来训练。所以，归根结底，这是一个权衡和取舍的问题。如果你选择在防守上投入大量时间，那么你势必会在其他方面有所欠缺。我们选择用五后卫阵型来压缩防守空间，这样我们就能在训练中把更多时间用于演练进攻。”
“这种防守策略是我在土耳其执教时就已经开始使用的。但去年在尼斯，我们没有具备这种特点的六号位球员。在阿贾克斯，范登博门已经多次客串过这个位置。他的技术特点和能力与亨德森不同。他很聪明，但速度不是很快，而且在防线的位置上踢球，他有时会不太适应。”
“现在你再看看哈托的一对一防守，你会看到一头真正的雄狮。”
“在我看来，曼斯韦尔克和塔希罗维奇在这个位置上都做得相当不错，但哈托将来也完全有能力胜任这个位置。我觉得他有点像去年在尼斯的罗萨里奥（Pablo Rosario）：一个在球场上多个位置都能有出色发挥的球员。哈托控球稳健，防守强悍，身体条件也很出色。总而言之，哈托已经取得了长足的进步。现在你再看看他的一对一防守，你会看到一头真正的雄狮。”
4. 4分30秒的训练
“每场比赛都会遇到不同的情况。对手会做出针对性的部署，而你需要找到正确的应对策略。门将开球在比赛中的作用越来越重要，也是定位球的一种。就像训练角球一样，你也可以训练球门球。所以，我们会分析在比赛中如何利用好球门球。关键在于，你要让球员们相信这是最好的解决方案。因为最终，即使是世界上最好的想法，如果球员们不相信，那也只能是废纸一堆。你们问到了对阵费耶诺德时，我们通过门将开球策动的那次进攻并最终取得进球：那实际上是我们在最后一次训练中，只用了4分30秒来演练的。我们在战术会议上进行讲解，然后到训练场上进行演练，重复一、二、三次，然后就马上进行下一项训练，因为留给我们的时间非常有限。”
5. 职业化建设
“我们对球员们要求很高。但首先，你必须为他们创造出能够发挥出最佳水平的基本条件。这是我每天都要面对的挑战，我要让俱乐部上下的工作人员都保持高度的专注，因为在很多方面，我们作为一个组织，还有很大的提升空间。这场‘战斗’不是针对个人，而是针对俱乐部的整体架构。我们需要创造更好的工作条件，让球员们保持最佳的竞技状态。在我看来，这是教练最重要的职责之一。”
“以我自己为例，如果让我进行自我评估，我感觉自己已经和五年前的那个我截然不同了。当年我在土耳其第一次应聘主教练职位时，在四个小时的面试时间里，我用了大约3小时55分钟大谈战术和训练，几乎没有提及其他方面。这并没有问题，因为这就是我的出身和成长轨迹：我之前担任过门将教练和助理教练，我的热情和专注点都在这些领域。从短期来看，这些方面当然也能最快地产生效果。但一段时间之后，你需要跳出固有的思维模式，从更宏观的角度来看待你所参与的整个过程。”
“有时候，你需要在球场外做出改进，才能提升球队在球场上的表现。”
“然后，你需要考虑如何创造条件来建立一种可持续发展的球队文化。你们都知道，我对训练工作非常痴迷，但我逐渐意识到，我也需要把一部分精力投入到球场之外的工作中，因为这最终也会对球场上的比赛结果产生巨大影响。在新闻发布会上，我经常被问到：‘下一步是什么，你想在球场上改进哪些方面？’这很正常，但有时候，你需要在球场外做出改进，才能提升球队在球场上的表现。只有当你提高了球场之外的标准，你才能对球员提出更高的要求。”
“举个具体的例子：在阿贾克斯，很多球员都介于一队和二队之间。你需要考虑非常多的细节。对25名球员来说，这已经很不容易了，想象一下如果有50名球员。如果一队和二队之间存在脱节，那么很多信息就会被浪费掉。俱乐部目前正在努力解决这个问题。这不是针对个人，对我来说，更重要的是明确每个人的职责和任务。与其让每个人都成为‘万金油’，不如引进真正具备专业技能的人才。同时，还要把不同的部门、不同的工作方式和思维方式连接起来。”
“建立合理的架构，并不能确保你取得成功，但能为你取得成功创造更好的条件。这些都是我们需要改进的地方，我们需要变得更加职业化。这并不是说我们这里的工作人员缺乏能力，而是俱乐部的整体架构缺乏专业性。这也许是正常的，毕竟在过去三年里，俱乐部更换了三、四位技术总监，还有很多位主教练。所以，阿贾克斯一直处于不断变化之中。但要想跻身欧洲顶级俱乐部之列，你需要执行尽可能高的标准。”
“现实情况是，训练基地里发生的一切，都会给你带来巨大的竞争优势，或者恰恰相反，会削弱你的竞争力。”
“普兰德利（Cesare Prandelli）曾经说过一句话，我几年前还不太理解，但现在我明白了：‘赛季结束时，训练基地会给你带来10个积分的优势或者让你丢掉10个积分。’当时，我只专注于战术层面，还以为这只是为自己找借口，掩盖自身能力的不足。但现实情况是，训练基地里发生的一切，包括硬件设施、场地条件、球员的恢复情况，以及专业且敬业的工作人员，都会给你带来巨大的竞争优势，或者恰恰相反，会削弱你的竞争力。”
“那么，如果这些条件都得到改善，你是否会减少轮换？我还不确定，因为我个人非常相信轮换。我知道这是一个备受争议的话题，哈哈。尽管事实上，除了少数极端情况之外，我轮换的球员数量通常也比较有限。但如果你从上任第一天起就强调团队的重要性——每个人都很重要，每个人都会得到机会，然后你却总是使用同一套首发阵容，这是不合逻辑的。我的策略是：让每个人都保持参与感。如果我对某些球员缺乏信心，我是绝对不会派他们上场的。我可没蠢到会随意把球员们‘扔给狮子’，还把自己也搭进去。我们做出轮换的决定是基于多种因素：球队和球员的现状，我们预期的比赛类型……有时也会考虑得更长远一些，为接下来的比赛做准备，尽管我总是把注意力集中在眼前的这场比赛上。”
6. 战术拼图
“以特定的方式进行传控足球是这家俱乐部DNA的一部分，积极主动和高位逼抢也是如此。我们不需要在这里改变这种固有的比赛风格。当然，我们会带来一些我们认为至关重要的战术理念。对我来说，最主要的任务是让球员们对上赛季出现的一些问题有更清醒的认识。在防守方面，以及在有球状态下的处理球，我们都需要不断地进行总结和改进。”
“是的，我们始终追求传控，我们希望在控球时保持勇敢，这是毫无疑问的。但勇敢和愚蠢之间往往只有一线之隔。”
“我们当然希望一直坚持传控，但在某些情况下，这是行不通的。如果你以某种方式丢掉了球权，你不能简单地说：‘好吧，这很正常，继续下一回合。’我们在这方面进行了更多的强调和引导。是的，我们始终追求传控，我们希望在控球时保持勇敢，这是毫无疑问的。但勇敢和愚蠢之间往往只有一线之隔。最终，我们希望球员们能够自己识别出这些时刻，这对我来说是刚开始时最大的挑战。”
“我信奉明确的要求和清晰的战术架构。我们的工作是尽可能地消除球员们的疑虑。简化可能不是最准确的词，但我们试图在对球员们的要求中注入更多的逻辑。也就是说，在比赛的不同阶段，球员们的行为方式要非常明确，并且要保持高度的协同和一致。我把这看作是一个填字游戏。作为教练，我最重要的职责之一就是设计一个尽可能少出现空白格的填字游戏。也就是说，把比赛的各个阶段尽可能紧密地联系起来。例如：在进攻对方禁区时，你可以选择投入四名、五名或者六名球员。如果孤立地考虑这个问题，你肯定会选择六名。但实际上，这也会对比赛的其他方面产生影响。如何在各个方面之间保持平衡，这是最大的挑战。”
7. 魔鬼赛程
“从赛季开始以来，我们几乎每场比赛都只有两天的准备时间。因此，很多时候，这不是选择最佳方案的问题，而是选择最可行的方案的问题。为了把成千上万条信息浓缩成对球员们来说最核心的内容，我们整个教练团队都需要付出大量的时间和精力。比如，如果你周三要对阵费耶诺德，那么你只有一天的时间进行恢复性训练，然后只有一堂55分钟的训练课。再去掉热身时间，你只剩下40分钟，在这段时间里，你需要演练对阵像PSV埃因霍温这样的球队时的后场组织、禁区内进攻、定位球，等等等等。”
“因此，我们也在努力创造更多的机会来向球员们传递额外的信息。比如在比赛前，我们会提前在未来训练基地集中，或者在客场比赛前更早地抵达酒店。如果能额外安排两到三次20分钟的战术会议，那将产生非常大的帮助。在比赛结束后，我会尝试在球队大巴上尽快回顾比赛录像，但实际上，你也需要开始为第二天的训练做准备了。”
8. 保持电量
“我在做很多决策时都会考虑得比较长远，会跳出眼前的比赛，从更宏观的角度来看待整个过程。我知道这看起来和我频繁更换俱乐部有些矛盾，但每一次离开都有其特殊的原因。如果你问我：作为教练，你的目标是什么？我会说：让所有我执教过的俱乐部，在我离开时都比我刚来时变得更好。这个过程需要耗费大量的精力，会让人感到疲惫，也会引发很多的讨论。”
“在我的第一家俱乐部，我执教了十个月后被解雇了，在土耳其，教练的更迭是很频繁的，哈哈。后来我又回到了阿拉尼亚体育（Alanyaspor）。在我执教的第一个赛季，球队的表现非常出色，但随后俱乐部不得不削减开支，我们不得不再次重建球队。你会竭尽全力，直到你扪心自问：我还能继续提供帮助吗？在那一刻，我选择了离开，因为我感觉我的‘电池’没电了。对我们所有人来说，分开都是痛苦的，但在我看来，这是必要的，因为我觉得自己已经无法再帮助球队了。”
“在尼斯，我认为我们已经竭尽所能，但在某一时刻，我们开始思考：我们还能更进一步吗？因为如果你停滞不前，在我看来，你就注定会倒退。我们实现了赛季目标，但随后，阿贾克斯向我抛来了橄榄枝。当然，这里的局面并不轻松，但阿贾克斯是我梦寐以求的俱乐部之一，所以我很难拒绝。”
那么，您是否也渴望在一家俱乐部执教更长的时间？
“如果他们有足够的耐心容忍我的话，当然！我热爱这里，我热爱在这里工作，我热爱我的球员，我热爱这个团队。所以我当然很开心。去年在尼斯，为了让所有球员都达到他们应有的水平，我们付出了巨大的努力，但当收获的时刻真正到来时，我们却离开了。到目前为止，我还从未真正体验过在这种你亲手打下的基础上继续添砖加瓦的‘奢侈’。”
“如果我觉得我们可以在某些方面做得更好，而我却没有全力以赴地去推动改变，那么我会感觉自己像是在偷俱乐部的钱。”
您如何确保自己的“电池”保持电量？
“我热爱我的工作，但它确实需要我在很多方面都保持高度的专注，不断地思考我们可以在哪些方面继续前进。因为在这方面，我有点‘偏执’：如果我觉得我们可以在某些方面做得更好，而我却没有全力以赴地去推动改变，那么我会感觉自己像是在偷俱乐部的钱。我知道我的立场可能会让一些人感到不舒服，或者说我会让一些人感到不舒服。但我没有办法以其他方式来做这份工作。当我感觉：‘我必须放弃这场战斗’的那一刻，这种负面情绪会直接传递到球场上。这是一种潜意识的东西，我无法用事实来证明，但我能清晰地感受到。当你意识到这一点时，你需要有更强大的意志力来专注于其他的事情。‘选择你的战场’，我认为这是我们工作中的一个重要组成部分。”
在您看来，阿贾克斯的未来会是怎样的？
“这是一家拥有巨大机遇和潜力的俱乐部，当然，这并不是什么新鲜的发现。阿贾克斯是一家历史悠久的传奇俱乐部，一支豪门球队。但最让我感到惊讶的是：与你交流过的每一个人，都渴望加盟阿贾克斯！无论他们身处何处，只要你带着一个合理的计划，并说出阿贾克斯的名字，我还没有听过任何一名球员说‘不’。”
“这里有更深层次的东西。这家俱乐部代表着一种特定的足球风格，而我恰恰热爱这种风格。”
“对我个人而言，也没有比这里更合适的地方了，原因有很多。作为一名教练，最困难的事情之一就是找到一个与你的足球理念相契合的环境。这可能与你共事的人有关，比如一位和你有着相同足球理念的技术总监。但在阿贾克斯，这里有更深层次的东西。这家俱乐部代表着一种特定的足球风格，而我恰恰热爱这种风格。这种契合不是每天都能遇到的。就像你遇到你的爱人：你一生中会遇到很多女人，但总会有一个时刻，你会对自己说：‘这就是我要找的那个人’。这正是我当初来到这里时的感受，也是我们整个团队的感受，这种感受一直延续至今。”
“从某种意义上说，我们仍然在不断地了解彼此，现在我就在这里，这种‘爱’确实与日俱增。刚开始的时候，外界存在很多质疑，我认为这是很正常的。‘考试’永远不会结束，但我认为，我们正在竭尽全力做到最好，这一点是毋庸置疑的。”
“这是我第一次和克鲁斯（Alex Kroes）交谈时对他说的话：‘你永远不必担心的，是我们会竭尽所能为俱乐部付出。我们会一直为此而努力工作。’这是我唯一的承诺。除此之外，你永远无法保证任何事情，因为在足球世界里，一切都瞬息万变。可能会朝着好的方向发展，当然也可能会朝着坏的方向发展，对教练来说尤其如此。我最重要的动力，是来到一个你感觉自己每天都在攀登的地方。攀登珠穆朗玛峰的过程中，也会有需要暂时下撤的时候，这是很正常的。但你的目标始终是登顶。”
