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我不懂这个,超市要服务啥?东西不好,手机直接退呗?叮咚,百果园就能退
我不懂这个,超市要服务啥?东西不好,手机直接退呗?叮咚,百果园就能退
百果园的质量我是看着他一步步下滑的
百果园的质量我是看着他一步步下滑的
我不懂这个,超市要服务啥?东西不好,手机直接退呗?叮咚,百果园就能退
我不懂这个,超市要服务啥?东西不好,手机直接退呗?叮咚,百果园就能退
那为啥会退?百果园能吧不好的挑选掉,把优质的送到你面前吗?人胖东来榴莲直接帮你开,开了肉少或者不好的,直接退换个新的。百果园可以吗?
那为啥会退?百果园能吧不好的挑选掉,把优质的送到你面前吗?人胖东来榴莲直接帮你开,开了肉少或者不好的,直接退换个新的。百果园可以吗?
你也想的他么太简单了,超市这种行业,能赚几个钱?永辉也是个很low的超市,你不会以为老板很赚钱吧?特别是在上海,网购太方便了,永辉这种low牌子,没啥销量
你也想的他么太简单了,超市这种行业,能赚几个钱?永辉也是个很low的超市,你不会以为老板很赚钱吧?
特别是在上海,网购太方便了,永辉这种low牌子,没啥销量
做生意哪有稳赚不赔的
做生意哪有稳赚不赔的
这不是自找苦吃吗
这不是自找苦吃吗
借你一个胆,你敢跟你老婆说这句话么
借你一个胆,你敢跟你老婆说这句话么
没戏!永辉蹭胖东来热度说要学习胖东来,然后老于乐呵呵去指导,结果永辉就做做样子改了改,拉了波股价套现后留下一地鸡毛。老于简直像吃了苍蝇,说再也不去指导了。
没戏!永辉蹭胖东来热度说要学习胖东来,然后老于乐呵呵去指导,结果永辉就做做样子改了改,拉了波股价套现后留下一地鸡毛。老于简直像吃了苍蝇,说再也不去指导了。
好像前段时间成都这边锦江有个永辉就是改造学习胖东来(距离五公里 至今还没去逛),没过多久就发生了 永辉套现股票的事件
好像前段时间成都这边锦江有个永辉就是改造学习胖东来(距离五公里 至今还没去逛),没过多久就发生了 永辉套现股票的事件
这有啥难的 老板少拿点 利润给员工多分点就是了
这有啥难的 老板少拿点 利润给员工多分点就是了
既然不难,你为什么不去当老板?
胖东来强的是他的渠道和已经形成的品牌效应,不是靠老板少赚钱
既然不难,你为什么不去当老板?
胖东来强的是他的渠道和已经形成的品牌效应,不是靠老板少赚钱
永辉自己都卖身了,调改不调改没啥用。退一步讲,现在线下逛超市的主力是中老年群体。更在乎的是商品价格,至于所谓的服务质量根本不在乎的
永辉自己都卖身了,调改不调改没啥用。退一步讲,现在线下逛超市的主力是中老年群体。更在乎的是商品价格,至于所谓的服务质量根本不在乎的
中老年消费群体就完全不在乎质量和服务也就说说的,你能把口碑做起来,照样大把中老年人买单,胖东来的客户群体不也是当地的中老年呗
中老年消费群体就完全不在乎质量和服务也就说说的,你能把口碑做起来,照样大把中老年人买单,胖东来的客户群体不也是当地的中老年呗
我真的不懂,价格和员工工资不应该是正比关系?现在还能做到商品价格降低,员工工资提高?这打算怎么实现?除非卖假货,不然我不知道同样商品下,如何做到这么神奇的事情。
我真的不懂,价格和员工工资不应该是正比关系?现在还能做到商品价格降低,员工工资提高?这打算怎么实现?
除非卖假货,不然我不知道同样商品下,如何做到这么神奇的事情。
销售额上去,老板少拿一点,有啥难的?
销售额上去,老板少拿一点,有啥难的?
中老年消费群体就完全不在乎质量和服务也就说说的,你能把口碑做起来,照样大把中老年人买单,胖东来的客户群体不也是当地的中老年呗
中老年消费群体就完全不在乎质量和服务也就说说的,你能把口碑做起来,照样大把中老年人买单,胖东来的客户群体不也是当地的中老年呗
那你就错了,货比三家的情况下价格最低的,质量尚可就足够了。那点所谓的服务附加根本没用,要明白上海不是其他地方你价格比其他超市贵。人家可以换别的店买,因为有足够多的选择
那你就错了,货比三家的情况下价格最低的,质量尚可就足够了。那点所谓的服务附加根本没用,要明白上海不是其他地方你价格比其他超市贵。人家可以换别的店买,因为有足够多的选择
你也想的他么太简单了,超市这种行业,能赚几个钱?永辉也是个很low的超市,你不会以为老板很赚钱吧?特别是在上海,网购太方便了,永辉这种low牌子,没啥销量
你也想的他么太简单了,超市这种行业,能赚几个钱?永辉也是个很low的超市,你不会以为老板很赚钱吧?
特别是在上海,网购太方便了,永辉这种low牌子,没啥销量
我买菜啥的肯定线下优先,不是图便宜,图看得见质量安心。也没贵多少
我买菜啥的肯定线下优先,不是图便宜,图看得见质量安心。也没贵多少
商品价格其实不用调低。。。食品生鲜可以提价,你看这两年山姆的生意多好
商品价格其实不用调低。。。
食品生鲜可以提价,你看这两年山姆的生意多好
病急乱投医,死马当活马医罢了。永辉老板做零售那么多年,能不明白既要又要的多么荒唐吗?肯定明白,无非是蹭一波商业神话的流量。零售领域神话,从家人老铁丈母娘,再到什么老板慈善员工感恩,本质上都是反常识的。零售商业环境尚可的时候,按常识做事的居多。零售领域环境恶化的时候,神话就开始吃香了
病急乱投医,死马当活马医罢了。永辉老板做零售那么多年,能不明白既要又要的多么荒唐吗?肯定明白,无非是蹭一波商业神话的流量。零售领域神话,从家人老铁丈母娘,再到什么老板慈善员工感恩,本质上都是反常识的。零售商业环境尚可的时候,按常识做事的居多。零售领域环境恶化的时候,神话就开始吃香了
我真的不懂,价格和员工工资不应该是正比关系?现在还能做到商品价格降低,员工工资提高?这打算怎么实现?除非卖假货,不然我不知道同样商品下,如何做到这么神奇的事情。
我真的不懂,价格和员工工资不应该是正比关系?现在还能做到商品价格降低,员工工资提高?这打算怎么实现?
除非卖假货,不然我不知道同样商品下,如何做到这么神奇的事情。
老板原本今年可以赚1个亿,但是他说我只要6000万,剩下的4000万全部用来提高员工待遇福利,以及商品的补贴,这不就行了,究其原因,就是看资本家愿不愿意少赚点而已。
老板原本今年可以赚1个亿,但是他说我只要6000万,剩下的4000万全部用来提高员工待遇福利,以及商品的补贴,这不就行了,究其原因,就是看资本家愿不愿意少赚点而已。
老板原本今年可以赚1个亿,但是他说我只要6000万,剩下的4000万全部用来提高员工待遇福利,以及商品的补贴,这不就行了,究其原因,就是看资本家愿不愿意少赚点而已。
老板原本今年可以赚1个亿,但是他说我只要6000万,剩下的4000万全部用来提高员工待遇福利,以及商品的补贴,这不就行了,究其原因,就是看资本家愿不愿意少赚点而已。
你有点搞笑的,百分之九九的私企,老板都把开支全在公司账面上,公司账面上永远不会赚很多,就别提利润了
你有点搞笑的,百分之九九的私企,老板都把开支全在公司账面上,公司账面上永远不会赚很多,就别提利润了
这有啥难的 老板少拿点 利润给员工多分点就是了
这有啥难的 老板少拿点 利润给员工多分点就是了
那要是超市亏本了,可以给员工发负工资吗???
那要是超市亏本了,可以给员工发负工资吗???
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