全部回帖
很简单就是一个叼毛管理玩脱了的故事 你脑补一堆 还人品不好 我真是佩服佩服
很简单就是一个叼毛管理玩脱了的故事 你脑补一堆 还人品不好 我真是佩服佩服
厉害厉害,全世界都没敢下定论的事情,你一两句话断了,冒昧问一下你独断万古吗?如果你真那么有才有能力或者有内幕消息,你可以写一篇自己的,拿不出手就不要搁这说些没头没尾的废话了,去找地激情对骂比较好。说大话不干事,意淫自己啥都懂,本质上眼高手低,却还要安慰自己“不就这么点事我都懂就是不屑做”
厉害厉害,全世界都没敢下定论的事情,你一两句话断了,冒昧问一下你独断万古吗?如果你真那么有才有能力或者有内幕消息,你可以写一篇自己的,拿不出手就不要搁这说些没头没尾的废话了,去找地激情对骂比较好。说大话不干事,意淫自己啥都懂,本质上眼高手低,却还要安慰自己“不就这么点事我都懂就是不屑做”
厉害厉害,全世界都没敢下定论的事情,你一两句话断了,冒昧问一下你独断万古吗?如果你真那么有才有能力或者有内幕消息,你可以写一篇自己的,拿不出手就不要搁这说些没头没尾的废话了,去找地激情对骂比较好。说大话不干事,意淫自己啥都懂,本质上眼高手低,却还要安慰自己“不就这么点事我都懂就是不屑做”
厉害厉害,全世界都没敢下定论的事情,你一两句话断了,冒昧问一下你独断万古吗?如果你真那么有才有能力或者有内幕消息,你可以写一篇自己的,拿不出手就不要搁这说些没头没尾的废话了,去找地激情对骂比较好。说大话不干事,意淫自己啥都懂,本质上眼高手低,却还要安慰自己“不就这么点事我都懂就是不屑做”
全世界不下定论 你怎么就定论了?你说人德行不行的时候怎么这么理直气壮呢啊?
全世界不下定论 你怎么就定论了?你说人德行不行的时候怎么这么理直气壮呢啊?
厉害厉害,全世界都没敢下定论的事情,你一两句话断了,冒昧问一下你独断万古吗?如果你真那么有才有能力或者有内幕消息,你可以写一篇自己的,拿不出手就不要搁这说些没头没尾的废话了,去找地激情对骂比较好。说大话不干事,意淫自己啥都懂,本质上眼高手低,却还要安慰自己“不就这么点事我都懂就是不屑做”
厉害厉害,全世界都没敢下定论的事情,你一两句话断了,冒昧问一下你独断万古吗?如果你真那么有才有能力或者有内幕消息,你可以写一篇自己的,拿不出手就不要搁这说些没头没尾的废话了,去找地激情对骂比较好。说大话不干事,意淫自己啥都懂,本质上眼高手低,却还要安慰自己“不就这么点事我都懂就是不屑做”
扣帽子水平高的离谱 真是张口就来 你发贴给人扣帽子的时候 是不是觉得自己认知水平很高啊?
扣帽子水平高的离谱 真是张口就来 你发贴给人扣帽子的时候 是不是觉得自己认知水平很高啊?
666 那你再发一篇T1不做人的画像呗?前因后果你不谈 先给寿司盖棺定论了再说你对双方说辞都不信服?我就问你 如果是T1这帮领导不做人 你还要寿司做到什么程度才算道德没问题?你下这个结论的时候 做这个画像的前提到底是认可哪方的说法 你要真是两边都不认可 或者认可寿司经济公司的说法 这结论是怎么得出来的??
666 那你再发一篇T1不做人的画像呗?前因后果你不谈 先给寿司盖棺定论了再说你对双方说辞都不信服?我就问你 如果是T1这帮领导不做人 你还要寿司做到什么程度才算道德没问题?你下这个结论的时候 做这个画像的前提到底是认可哪方的说法 你要真是两边都不认可 或者认可寿司经济公司的说法 这结论是怎么得出来的??
我写完了,文章里说了等金额和沟通细节的进一步信息,本来就分篇,我是faker粉,你是不是真的有迫害妄想症啊,t1管理层那是什么好东西吗,宫斗的时候骂得少吗?我真怀疑你看过了文章了吗
我写完了,文章里说了等金额和沟通细节的进一步信息,本来就分篇,我是faker粉,你是不是真的有迫害妄想症啊,t1管理层那是什么好东西吗,宫斗的时候骂得少吗?我真怀疑你看过了文章了吗
这事除了能反映摊✌🏻是🗡️出还能反映出什么吗?
不想在你这比俱乐部打了,摊✌🏻不爽了,不需要逻辑了往死里抹黑就完事。
这事除了能反映摊✌🏻是🗡️出还能反映出什么吗?
不想在你这比俱乐部打了,摊✌🏻不爽了,不需要逻辑了往死里抹黑就完事。
扣帽子水平高的离谱 真是张口就来 你发贴给人扣帽子的时候 是不是觉得自己认知水平很高啊?
扣帽子水平高的离谱 真是张口就来 你发贴给人扣帽子的时候 是不是觉得自己认知水平很高啊?
有理有据的批评是扣帽子,你这上来跳大神似的一句否定一切就是客观啊,你能不能别这么双标,你就一条条反驳,摆事实讲证据,你有这个逻辑思考能力吗?我这里至少大小二十多个论据论点,你要不是扣帽子,就好好陈述你的条理,秀你的观点,请吧,你行吗
有理有据的批评是扣帽子,你这上来跳大神似的一句否定一切就是客观啊,你能不能别这么双标,你就一条条反驳,摆事实讲证据,你有这个逻辑思考能力吗?我这里至少大小二十多个论据论点,你要不是扣帽子,就好好陈述你的条理,秀你的观点,请吧,你行吗
我写完了,文章里说了等金额和沟通细节的进一步信息,本来就分篇,我是faker粉,你是不是真的有迫害妄想症啊,t1管理层那是什么好东西吗,宫斗的时候骂得少吗?我真怀疑你看过了文章了吗
我写完了,文章里说了等金额和沟通细节的进一步信息,本来就分篇,我是faker粉,你是不是真的有迫害妄想症啊,t1管理层那是什么好东西吗,宫斗的时候骂得少吗?我真怀疑你看过了文章了吗
你写的不是你脑补的心路历程?我就问你 为什么就是寿司既想拿T1高薪又想拿T1资源的 你是怎么脑补出来了 按你的脑补的说法得出的结论 开始发帖追杀?我问你 那我说 寿司是在T1待出了感情 不想离开T1 但是T1给出的合约不符合他市场价值 他割舍不下愿意再给老东家报价的机会不能成立吗 ?这样能否得出你那些画像结论?
我拜托你们一天天消停点行吗 一个两个全凭脑补 到处扣帽子 还骄傲上了 你还真觉得就你理中客是吧
你写的不是你脑补的心路历程?我就问你 为什么就是寿司既想拿T1高薪又想拿T1资源的 你是怎么脑补出来了 按你的脑补的说法得出的结论 开始发帖追杀?我问你 那我说 寿司是在T1待出了感情 不想离开T1 但是T1给出的合约不符合他市场价值 他割舍不下愿意再给老东家报价的机会不能成立吗 ?这样能否得出你那些画像结论?
我拜托你们一天天消停点行吗 一个两个全凭脑补 到处扣帽子 还骄傲上了 你还真觉得就你理中客是吧
这事除了能反映摊✌🏻是🗡️出还能反映出什么吗?不想在你这比俱乐部打了,摊✌🏻不爽了,不需要逻辑了往死里抹黑就完事。
这事除了能反映摊✌🏻是🗡️出还能反映出什么吗?
不想在你这比俱乐部打了,摊✌🏻不爽了,不需要逻辑了往死里抹黑就完事。
我这逻辑一条条都列明白了,倒是你这些话没头没尾,我论点论据一二三四五号都给你编好了,你有本事就来反驳错漏呗,请吧,不行的话就别在这打自己脸了
我这逻辑一条条都列明白了,倒是你这些话没头没尾,我论点论据一二三四五号都给你编好了,你有本事就来反驳错漏呗,请吧,不行的话就别在这打自己脸了
两边都不信 你追杀寿司干什么?这不是正常商业行为经济活动 非要说个谁对谁错
两边都不信 你追杀寿司干什么?这不是正常商业行为经济活动 非要说个谁对谁错
谁追杀宙斯了???我甚至都没舍得叫他寿司。
谁追杀宙斯了???我甚至都没舍得叫他寿司。
你写的不是你脑补的心路历程?我就问你 为什么就是寿司既想拿T1高薪又想拿T1资源的 你是怎么脑补出来了 按你的脑补的说法得出的结论 开始发帖追杀?我问你 那我说 寿司是在T1待出了感情 不想离开T1 但是T1给出的合约不符合他市场价值 他割舍不下愿意再给老东家报价的机会不能成立吗 ?这样能否得出你那些画像结论?我拜托你们一天天消停点行吗 一个两个全凭脑补 到处扣帽子 还骄傲上了 你还真觉得就你理中客是吧
你写的不是你脑补的心路历程?我就问你 为什么就是寿司既想拿T1高薪又想拿T1资源的 你是怎么脑补出来了 按你的脑补的说法得出的结论 开始发帖追杀?我问你 那我说 寿司是在T1待出了感情 不想离开T1 但是T1给出的合约不符合他市场价值 他割舍不下愿意再给老东家报价的机会不能成立吗 ?这样能否得出你那些画像结论?
我拜托你们一天天消停点行吗 一个两个全凭脑补 到处扣帽子 还骄傲上了 你还真觉得就你理中客是吧
哪个是脑补,你截出来,我里面要是假设都写明白了是可能一二三,你不要在这空对空,你把我的句子摘出来,说逻辑连论据都不列你不是等于没讲吗,你说话经得起推敲吗,你看文章里面哪条是我觉得我臆想
哪个是脑补,你截出来,我里面要是假设都写明白了是可能一二三,你不要在这空对空,你把我的句子摘出来,说逻辑连论据都不列你不是等于没讲吗,你说话经得起推敲吗,你看文章里面哪条是我觉得我臆想
有理有据的批评是扣帽子,你这上来跳大神似的一句否定一切就是客观啊,你能不能别这么双标,你就一条条反驳,摆事实讲证据,你有这个逻辑思考能力吗?我这里至少大小二十多个论据论点,你要不是扣帽子,就好好陈述你的条理,秀你的观点,请吧,你行吗
有理有据的批评是扣帽子,你这上来跳大神似的一句否定一切就是客观啊,你能不能别这么双标,你就一条条反驳,摆事实讲证据,你有这个逻辑思考能力吗?我这里至少大小二十多个论据论点,你要不是扣帽子,就好好陈述你的条理,秀你的观点,请吧,你行吗
”但是zeus执行了困难模式,拉扯并且一条道走到黑中途不收手。这里两种可能:
一主动选择,主观就想要既高薪又留t1拿资源,最后玩砸了。
二被动犹豫,真不知道自己想要啥,这看看那看看,犹犹豫豫,拖过头了
也可能二者兼而有之,那么无论哪种都可见zeus:①没本事而不自知,牛逼的人早就搞定了全都要,自知的人中途见势不妙早收手了完全有时间转向两种简单模式选一个;②没有风险意识没有预案后手,不然不会最后到现在没救了的地步;③团队废物(或者不忠诚),经济团队没能弥补他这方面的能力不足,甚至是负面作用(甚至可能就不忠于他的利益),其实也说明zeus没管理能力。
结合之前他的一些不当言论,以及一些不讨喜做法明显没有谋划过,并不懂得维护自身人设和如何趋利避害”
你的原文吧?为什么不能是宙斯愿意给老东家一个机会 老东家接不住?你的假设是否包含全部可能?按我说的这个假设是否能得出结论老东家既要又要玩砸了 既损害了后续的所谓zfogk商业规划又伤了忠臣的心还搞的冠军阵容竞争力下降?按此假设事务能力低下的到底是寿司 还是T1没签到人还要发帖追杀的管理?
”但是zeus执行了困难模式,拉扯并且一条道走到黑中途不收手。这里两种可能:
一主动选择,主观就想要既高薪又留t1拿资源,最后玩砸了。
二被动犹豫,真不知道自己想要啥,这看看那看看,犹犹豫豫,拖过头了
也可能二者兼而有之,那么无论哪种都可见zeus:①没本事而不自知,牛逼的人早就搞定了全都要,自知的人中途见势不妙早收手了完全有时间转向两种简单模式选一个;②没有风险意识没有预案后手,不然不会最后到现在没救了的地步;③团队废物(或者不忠诚),经济团队没能弥补他这方面的能力不足,甚至是负面作用(甚至可能就不忠于他的利益),其实也说明zeus没管理能力。
结合之前他的一些不当言论,以及一些不讨喜做法明显没有谋划过,并不懂得维护自身人设和如何趋利避害”
你的原文吧?为什么不能是宙斯愿意给老东家一个机会 老东家接不住?你的假设是否包含全部可能?按我说的这个假设是否能得出结论老东家既要又要玩砸了 既损害了后续的所谓zfogk商业规划又伤了忠臣的心还搞的冠军阵容竞争力下降?按此假设事务能力低下的到底是寿司 还是T1没签到人还要发帖追杀的管理?
那你说还有什么假设没列出来,你说吧,你说的对我虚心接受加上去
那你说还有什么假设没列出来,你说吧,你说的对我虚心接受加上去
再一个 按目前结果看 被动犹豫的 是寿司吗 几轮报价是事实 拿不下是事实 到底是谁被动犹豫 我不看两边描述 是怎么得出寿司被动犹豫的结论?我看寿司经济公司的陈述 那毫无疑问被动犹豫的是T1 五轮报价都拿不下愿意给老东家机会的寿司 这是什么扭扭捏捏既要又要 最后竹篮打水的操作!我看T1自己的描述 那也不是寿司犹犹豫豫 那是寿司跟他经济公司白眼狼喂不饱不讲情义 我T1赵麻石三番五次给你机会你不珍惜!这跟犹犹豫豫也可以说半点不沾!
是你预设了结论 再脑补心路历程 ,这个事按结果跟基本双方共同认可的事实 就是两个说法 要么是你T1管理既要又要玩脱了 要么就是寿司纯白眼狼喂不熟的狼崽子!
再一个 按目前结果看 被动犹豫的 是寿司吗 几轮报价是事实 拿不下是事实 到底是谁被动犹豫 我不看两边描述 是怎么得出寿司被动犹豫的结论?我看寿司经济公司的陈述 那毫无疑问被动犹豫的是T1 五轮报价都拿不下愿意给老东家机会的寿司 这是什么扭扭捏捏既要又要 最后竹篮打水的操作!我看T1自己的描述 那也不是寿司犹犹豫豫 那是寿司跟他经济公司白眼狼喂不饱不讲情义 我T1赵麻石三番五次给你机会你不珍惜!这跟犹犹豫豫也可以说半点不沾!
是你预设了结论 再脑补心路历程 ,这个事按结果跟基本双方共同认可的事实 就是两个说法 要么是你T1管理既要又要玩脱了 要么就是寿司纯白眼狼喂不熟的狼崽子!
”但是zeus执行了困难模式,拉扯并且一条道走到黑中途不收手。这里两种可能:一主动选择,主观就想要既高薪又留t1拿资源,最后玩砸了。二被动犹豫,真不知道自己想要啥,这看看那看看,犹犹豫豫,拖过头了也可能二者兼而有之,那么无论哪种都可见zeus:①没本事而不自知,牛逼的人早就搞定了全都要,自知的人中途见势不妙早收手了完全有时间转向两种简单模式选一个;②没有风险意识没有预案后手,不然不会最后到现在没救了的地步;③团队废物(或者不忠诚),经济团队没能弥补他这方面的能力不足,甚至是负面作用(甚至可能就不忠于他的利益),其实也说明zeus没管理能力。结合之前他的一些不当言论,以及一些不讨喜做法明显没有谋划过,并不懂得维护自身人设和如何趋利避害”你的原文吧?为什么不能是宙斯愿意给老东家一个机会 老东家接不住?你的假设是否包含全部可能?按我说的这个假设是否能得出结论老东家既要又要玩砸了 既损害了后续的所谓zfogk商业规划又伤了忠臣的心还搞的冠军阵容竞争力下降?按此假设事务能力低下的到底是寿司 还是T1没签到人还要发帖追杀的管理?
”但是zeus执行了困难模式,拉扯并且一条道走到黑中途不收手。这里两种可能:
一主动选择,主观就想要既高薪又留t1拿资源,最后玩砸了。
二被动犹豫,真不知道自己想要啥,这看看那看看,犹犹豫豫,拖过头了
也可能二者兼而有之,那么无论哪种都可见zeus:①没本事而不自知,牛逼的人早就搞定了全都要,自知的人中途见势不妙早收手了完全有时间转向两种简单模式选一个;②没有风险意识没有预案后手,不然不会最后到现在没救了的地步;③团队废物(或者不忠诚),经济团队没能弥补他这方面的能力不足,甚至是负面作用(甚至可能就不忠于他的利益),其实也说明zeus没管理能力。
结合之前他的一些不当言论,以及一些不讨喜做法明显没有谋划过,并不懂得维护自身人设和如何趋利避害”
你的原文吧?为什么不能是宙斯愿意给老东家一个机会 老东家接不住?你的假设是否包含全部可能?按我说的这个假设是否能得出结论老东家既要又要玩砸了 既损害了后续的所谓zfogk商业规划又伤了忠臣的心还搞的冠军阵容竞争力下降?按此假设事务能力低下的到底是寿司 还是T1没签到人还要发帖追杀的管理?
你说的“zeus给老东家一个机会”并不是和我同个分类标准,或者可以归于假设一zeus主动选择拉扯的某部分,而且你这个说法并不合适,非常带倾向性,像是zeus在施舍,这是不可能的,都是利益导向。
如果你觉得我文中拉扯这个说法不好听,你可以替换理解成反复谈判争取自身利益。我的分类是以zeus是主动想好要谈要争取,还是被动没想好看看再说,我认为人的处事方式应该不会有第三种,总不能假设不可抗力真的失联。
你说的t1视角,是我在t1管理层篇写的一种假设,但是这需要后续沟通细节(究竟有没有联系上)出来才能有讨论意义,不然天差地别
你说的“zeus给老东家一个机会”并不是和我同个分类标准,或者可以归于假设一zeus主动选择拉扯的某部分,而且你这个说法并不合适,非常带倾向性,像是zeus在施舍,这是不可能的,都是利益导向。
如果你觉得我文中拉扯这个说法不好听,你可以替换理解成反复谈判争取自身利益。我的分类是以zeus是主动想好要谈要争取,还是被动没想好看看再说,我认为人的处事方式应该不会有第三种,总不能假设不可抗力真的失联。
你说的t1视角,是我在t1管理层篇写的一种假设,但是这需要后续沟通细节(究竟有没有联系上)出来才能有讨论意义,不然天差地别
再一个 按目前结果看 被动犹豫的 是寿司吗 几轮报价是事实 拿不下是事实 到底是谁被动犹豫 我不看两边描述 是怎么得出寿司被动犹豫的结论?我看寿司经济公司的陈述 那毫无疑问被动犹豫的是T1 五轮报价都拿不下愿意给老东家机会的寿司 这是什么扭扭捏捏既要又要 最后竹篮打水的操作!我看T1自己的描述 那也不是寿司犹犹豫豫 那是寿司跟他经济公司白眼狼喂不饱不讲情义 我T1赵麻石三番五次给你机会你不珍惜!这跟犹犹豫豫也可以说半点不沾!是你预设了结论 再脑补心路历程 ,这个事按结果跟基本双方共同认可的事实 就是两个说法 要么是你T1管理既要又要玩脱了 要么就是寿司纯白眼狼喂不熟的狼崽子!
再一个 按目前结果看 被动犹豫的 是寿司吗 几轮报价是事实 拿不下是事实 到底是谁被动犹豫 我不看两边描述 是怎么得出寿司被动犹豫的结论?我看寿司经济公司的陈述 那毫无疑问被动犹豫的是T1 五轮报价都拿不下愿意给老东家机会的寿司 这是什么扭扭捏捏既要又要 最后竹篮打水的操作!我看T1自己的描述 那也不是寿司犹犹豫豫 那是寿司跟他经济公司白眼狼喂不饱不讲情义 我T1赵麻石三番五次给你机会你不珍惜!这跟犹犹豫豫也可以说半点不沾!
是你预设了结论 再脑补心路历程 ,这个事按结果跟基本双方共同认可的事实 就是两个说法 要么是你T1管理既要又要玩脱了 要么就是寿司纯白眼狼喂不熟的狼崽子!
感觉你已经认定经纪公司说的是真的,我不做这个认定,所以我们认知基础不一样
主动与被动分的是zeus主观要谈还是客观就随波逐流,也不是你说的因为被动犹豫我就是在说zeus要背负责任
另外这一段是在论述证明zeus及其团队事务能力拉胯,有我列举的两个简单道路不选,选了困难模式,但实际没做到,还不中途转向
我觉得你们在意有异议的都是我对zeus品格的论述,你可能需要从下一段找
感觉你已经认定经纪公司说的是真的,我不做这个认定,所以我们认知基础不一样
主动与被动分的是zeus主观要谈还是客观就随波逐流,也不是你说的因为被动犹豫我就是在说zeus要背负责任
另外这一段是在论述证明zeus及其团队事务能力拉胯,有我列举的两个简单道路不选,选了困难模式,但实际没做到,还不中途转向
我觉得你们在意有异议的都是我对zeus品格的论述,你可能需要从下一段找
你说的“zeus给老东家一个机会”并不是和我同个分类标准,或者可以归于假设一zeus主动选择拉扯的某部分,而且你这个说法并不合适,非常带倾向性,像是zeus在施舍,这是不可能的,都是利益导向。如果你觉得我文中拉扯这个说法不好听,你可以替换理解成反复谈判争取自身利益。我的分类是以zeus是主动想好要谈要争取,还是被动没想好看看再说,我认为人的处事方式应该不会有第三种,总不能假设不可抗力真的失联。你说的t1视角,是我在t1管理层篇写的一种假设,但是这需要后续沟通细节(究竟有没有联系上)出来才能有讨论意义,不然天差地别
你说的“zeus给老东家一个机会”并不是和我同个分类标准,或者可以归于假设一zeus主动选择拉扯的某部分,而且你这个说法并不合适,非常带倾向性,像是zeus在施舍,这是不可能的,都是利益导向。
如果你觉得我文中拉扯这个说法不好听,你可以替换理解成反复谈判争取自身利益。我的分类是以zeus是主动想好要谈要争取,还是被动没想好看看再说,我认为人的处事方式应该不会有第三种,总不能假设不可抗力真的失联。
你说的t1视角,是我在t1管理层篇写的一种假设,但是这需要后续沟通细节(究竟有没有联系上)出来才能有讨论意义,不然天差地别
我只是按结果把可能的情况假设了一下 为什么就是倾向性 就是利益导向了啊兄弟。你的分类标准1主动 2被动 是基于什么 基于的T1跟宙斯这个签约的结果。但是你这1、2 就是没有把做出目前结果的可能概括完整 主动选择就不能是寿司给了12345次机会 被动选择就不能是T1 12345次报价达不到底线吗
我只是按结果把可能的情况假设了一下 为什么就是倾向性 就是利益导向了啊兄弟。你的分类标准1主动 2被动 是基于什么 基于的T1跟宙斯这个签约的结果。但是你这1、2 就是没有把做出目前结果的可能概括完整 主动选择就不能是寿司给了12345次机会 被动选择就不能是T1 12345次报价达不到底线吗
我只是按结果把可能的情况假设了一下 为什么就是倾向性 就是利益导向了啊兄弟。你的分类标准1主动 2被动 是基于什么 基于的T1跟宙斯这个签约的结果。但是你这1、2 就是没有把做出目前结果的可能概括完整 主动选择就不能是寿司给了12345次机会 被动选择就不能是T1 12345次报价达不到底线吗
[图片]
我只是按结果把可能的情况假设了一下 为什么就是倾向性 就是利益导向了啊兄弟。你的分类标准1主动 2被动 是基于什么 基于的T1跟宙斯这个签约的结果。但是你这1、2 就是没有把做出目前结果的可能概括完整 主动选择就不能是寿司给了12345次机会 被动选择就不能是T1 12345次报价达不到底线吗
首先这么再下一个层级细分当然好,但这又要牵扯到沟通细节,现在各执一词没有事实信息怎么分,不然你分一下试试。另外我这段论述的是zeus团队事务能力拉胯,而不是要背责任
首先这么再下一个层级细分当然好,但这又要牵扯到沟通细节,现在各执一词没有事实信息怎么分,不然你分一下试试。另外我这段论述的是zeus团队事务能力拉胯,而不是要背责任
上海匡慧网络科技有限公司 沪B2-20211235 沪ICP备2021021198号-6 Copyright ©2021 KUANGHUI All Rights Reserved. 匡慧公司 版权所有