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大哥，我哪里得罪您啦？得出这样的结论，您指点一下，我马上就改
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看结果没问题啊，但是好结果能不能给奖励呢？打工人也只看钱啊
看结果没问题啊，但是好结果能不能给奖励呢？打工人也只看钱啊
开大会点名表扬
开大会点名表扬
说的大家不都是看结果:工资发多少
说的大家不都是看结果:工资发多少
我也只看结果，假装尽力的人太多
我也只看结果，假装尽力的人太多
说的大家不都是看结果:工资发多少
对的，其实都一样。比如你托一个亲戚朋友办什么重要的事儿（比如帮孩子找一个好学校），隔了很久最后没有结果或者不是你想要的结果，然后这个亲戚朋友跟你强调，我在过程中付出了多少多少努力，但是因为某某因素没达成。你会为他的付出感动吗？肯定还是不高兴的。因为过程跟你没关系，你关心的只是结果。
对的，其实都一样。比如你托一个亲戚朋友办什么重要的事儿（比如帮孩子找一个好学校），隔了很久最后没有结果或者不是你想要的结果，然后这个亲戚朋友跟你强调，我在过程中付出了多少多少努力，但是因为某某因素没达成。你会为他的付出感动吗？肯定还是不高兴的。因为过程跟你没关系，你关心的只是结果。
首先呢，直线下属有100人的，很少见。人数一多，就会有层级，比如一个团队负责人，下面分若干个组，负责人主要管组长。另外还可以通过一些管理工具和手段，比如很多人讨厌的开会，如果会议是有效会议，其实是一种管理方法，能够快速拉通信息，统一思想。
首先呢，直线下属有100人的，很少见。
人数一多，就会有层级，比如一个团队负责人，下面分若干个组，负责人主要管组长。
另外还可以通过一些管理工具和手段，比如很多人讨厌的开会，如果会议是有效会议，其实是一种管理方法，能够快速拉通信息，统一思想。
既然大兄弟这么认真。我也不抬杠。这东西是这么处理的，正常是分派任务，给出方向和指导，给出资源与协调，并且进行适当的进度管控，当然最后是要结果要效益。一开始没看清大兄弟说的，抱歉。但是现在社会上认知太离谱，很多人以为要结果的领导是没能力的，实际上领导要管的太多了，压根没空细化到每个人上面。
既然大兄弟这么认真。我也不抬杠。这东西是这么处理的，正常是分派任务，给出方向和指导，给出资源与协调，并且进行适当的进度管控，当然最后是要结果要效益。一开始没看清大兄弟说的，抱歉。但是现在社会上认知太离谱，很多人以为要结果的领导是没能力的，实际上领导要管的太多了，压根没空细化到每个人上面。
跟我喜欢的风格不一样，我希望能在过程中对下属有支持和辅导，给下属方向、路径、资源，让下属能够顺利完成工作。但现实中有一部领导，也可能是个别领导吧，对于业务不懂，也不愿意帮助下属，不提供支持，只是让下属交结果。我觉着这种不是好领导。
跟我喜欢的风格不一样，我希望能在过程中对下属有支持和辅导，给下属方向、路径、资源，让下属能够顺利完成工作。
但现实中有一部领导，也可能是个别领导吧，对于业务不懂，也不愿意帮助下属，不提供支持，只是让下属交结果。我觉着这种不是好领导。
其实你说的领导不少，但是他们能力很强会很快升上去，留下来的就是这种垃圾了，比如你回的这个说废话的。什么只要结果就是最垃圾的
其实你说的领导不少，但是他们能力很强会很快升上去，留下来的就是这种垃圾了，比如你回的这个说废话的。什么只要结果就是最垃圾的
其实这个没毛病 但是我也是看薪资待遇 匹配公平就行
其实这个没毛病 但是我也是看薪资待遇 匹配公平就行
因为他不懂过程怎么做[奸笑]
因为他不懂过程怎么做[奸笑]
我只要塔山
我只要塔山
我特么一个月那么多工资给你发着让你摸鱼的是吧
我特么一个月那么多工资给你发着让你摸鱼的是吧
