我们公司队在5月份去外省参加了集团系统的比赛，我们的实力远超几乎所有队伍，除了决赛每场都能赢个三四十分那种。在第三场比赛，球队上半场就领先了对手30分的时候，教练让我上场时我直接罢赛拒绝。
让我替补一点意见没有，但是让后面在轮换顶替我的人说实话他是打中锋或者大前的。安排他站在45度三分的位置那里，一个是他不知道这个位置的战术跑位，二就是他的射程和运控都不适合。这个人跟我关系也非常好，我对他顶替我也没有任何意见，我唯一很难接受的是全队13人，教练把10个人都乱换了一遍领先30分的时候叫我上去。这时候我的一腔热血都已经消耗殆尽，我看着最开始顶替我的首发在场上发光发热，心中的委屈和愤怒在这一刻压制不住。我拒绝了这个时候教练安排的上场，我甚至想过如果队里所有人都认为我是这个时间上场的角色那么我可以直接退出这个队。
在这场罢赛后我跟教练好好沟通了下教练表示依旧不会把我排在第六人的位置但是会提前让我上场证明一下。在接下来的争夺小组第一的这场比赛，我开局变连中两记三分，防守逼得对方运球都困难。我在用表现来宣泄心中的委屈和不满，赛后我得到了队友和教练的赞赏。我本以为这场罢赛风波会彻底结束。可是过去四个多月的公司内部比赛，我在跟队长的线下接触我感受到了他对我的疏离。于是我像他请教关于篮球提高方面的问题。
在讨论完篮球，他表达了了5月份的那场罢赛风波的态度截图如下
我们公司队在5月份去外省参加了集团系统的比赛，我们的实力远超几乎所有队伍，除了决赛每场都能赢个三四十分那种。在第三场比赛，球队上半场就领先了对手30分的时候，教练让我上场时我直接罢赛拒绝。
让我替补一点意见没有，但是让后面在轮换顶替我的人说实话他是打中锋或者大前的。安排他站在45度三分的位置那里，一个是他不知道这个位置的战术跑位，二就是他的射程和运控都不适合。这个人跟我关系也非常好，我对他顶替我也没有任何意见，我唯一很难接受的是全队13人，教练把10个人都乱换了一遍领先30分的时候叫我上去。这时候我的一腔热血都已经消耗殆尽，我看着最开始顶替我的首发在场上发光发热，心中的委屈和愤怒在这一刻压制不住。我拒绝了这个时候教练安排的上场，我甚至想过如果队里所有人都认为我是这个时间上场的角色那么我可以直接退出这个队。
在这场罢赛后我跟教练好好沟通了下教练表示依旧不会把我排在第六人的位置但是会提前让我上场证明一下。在接下来的争夺小组第一的这场比赛，我开局变连中两记三分，防守逼得对方运球都困难。我在用表现来宣泄心中的委屈和不满，赛后我得到了队友和教练的赞赏。我本以为这场罢赛风波会彻底结束。可是过去四个多月的公司内部比赛，我在跟队长的线下接触我感受到了他对我的疏离。于是我像他请教关于篮球提高方面的问题。
在讨论完篮球，他表达了了5月份的那场罢赛风波的态度截图如下