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首先你搞商业化得有人买单，没人买单，做个鸡儿。。
足球和篮球热度够大了吧。。看看俱乐部收益。。。
首先你搞商业化得有人买单，没人买单，做个鸡儿。。
足球和篮球热度够大了吧。。看看俱乐部收益。。。
那要问问他们怎么建立整个系统的，人气都给了钱也有怎么就一团糟，德不配位终究昙花一现
那要问问他们怎么建立整个系统的，人气都给了钱也有怎么就一团糟，德不配位终究昙花一现
刘胖推乒乓商业化，推了几年水花都没有，cba和中超，在看看cba姚明学nba商业化，把cba弄成了一个伪商业伪职业的垃圾联赛
刘胖推乒乓商业化，推了几年水花都没有，cba和中超，在看看cba姚明学nba商业化，把cba弄成了一个伪商业伪职业的垃圾联赛
忠实粉丝都少的可怜，谁去买球队文化，球迷培养从来不搞，就想赚粉丝钱了？钱就这么好赚？？再说一个，转播灯光，地板，球衣设计，直接学一下nba就行，你看这么多年有变过吗
忠实粉丝都少的可怜，谁去买
球队文化，球迷培养从来不搞，就想赚粉丝钱了？钱就这么好赚？？
再说一个，转播灯光，地板，球衣设计，直接学一下nba就行，你看这么多年有变过吗
社会资源掌握在老人手里，他们对于大部分产品的审美我只能说一言难尽，中国目前就没几家公司的产品具有合格的审美，CBA这些也是一样的，老给人一种很low的感觉，等年轻一代去慢慢提高吧，对产品力的领悟有点片面了或者说固化了
社会资源掌握在老人手里，他们对于大部分产品的审美我只能说一言难尽，中国目前就没几家公司的产品具有合格的审美，CBA这些也是一样的，老给人一种很low的感觉，等年轻一代去慢慢提高吧，对产品力的领悟有点片面了或者说固化了
你错了，商业化的价值其实非常大，市场摆在那。不赚钱那是因为利益分配上的问题，现行的商业化模式跟实际运作不匹配。要问一个问题，到底是谁收割了最大的利益，搞清楚这个问题就会明白为啥男足男篮为啥烂到根里还不努力
你错了，商业化的价值其实非常大，市场摆在那。不赚钱那是因为利益分配上的问题，现行的商业化模式跟实际运作不匹配。要问一个问题，到底是谁收割了最大的利益，搞清楚这个问题就会明白为啥男足男篮为啥烂到根里还不努力
真要有你说的那么好，那虎扑和懂球帝就不会是小众软件了。
真要有你说的那么好，那虎扑和懂球帝就不会是小众软件了。
是没时间
是没时间
现在NBA的热火吧，建立过王朝，但是现在夺冠费劲，还是有一批能打的球员
现在NBA的热火吧，建立过王朝，但是现在夺冠费劲，还是有一批能打的球员
热火建立过王朝？
热火建立过王朝？
又以偏概全了，高质量的演唱会、文艺表演甚至是明星专辑不还是卖爆了，只要你真有水平或者对得起价格，无论哪里的观众都会花钱支持的，而把观众当韭菜的娱乐项目无论哪里的观众也会用脚投票，NBA的国内代理就是垃圾，把普通观众逼成正版受害者。
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又以偏概全了，高质量的演唱会、文艺表演甚至是明星专辑不还是卖爆了，只要你真有水平或者对得起价格，无论哪里的观众都会花钱支持的，而把观众当韭菜的娱乐项目无论哪里的观众也会用脚投票，NBA的国内代理就是垃圾，把普通观众逼成正版受害者。
吃相太难看了，以前冲个vip我还真冲，玛德后来还搞什么观赛券拉七八糟的，吃相太难看了，不过后来肖华还有火箭总经理那事儿过后看的也少了
吃相太难看了，以前冲个vip我还真冲，玛德后来还搞什么观赛券拉七八糟的，吃相太难看了，不过后来肖华还有火箭总经理那事儿过后看的也少了
社会资源掌握在老人手里，他们对于大部分产品的审美我只能说一言难尽，中国目前就没几家公司的产品具有合格的审美，CBA这些也是一样的，老给人一种很low的感觉，等年轻一代去慢慢提高吧，对产品力的领悟有点片面了或者说固化了
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社会资源掌握在老人手里，他们对于大部分产品的审美我只能说一言难尽，中国目前就没几家公司的产品具有合格的审美，CBA这些也是一样的，老给人一种很low的感觉，等年轻一代去慢慢提高吧，对产品力的领悟有点片面了或者说固化了
我们找了看起来最懂NBA的姚老板当篮球掌门人，姚主席找了自己家他觉得最懂NBA的众辉当承接公司，然后这么多年，CBA也好，中国篮球也罢，还那德行，甚至还不如以前的德行顺眼。
我们找了看起来最懂NBA的姚老板当篮球掌门人，姚主席找了自己家他觉得最懂NBA的众辉当承接公司，然后这么多年，CBA也好，中国篮球也罢，还那德行，甚至还不如以前的德行顺眼。
吃相太难看了，以前冲个vip我还真冲，玛德后来还搞什么观赛券拉七八糟的，吃相太难看了，不过后来肖华还有火箭总经理那事儿过后看的也少了
最无语的是还有一群人给这种企业洗，给人卖了还给人数钱，还要夸人心善，属实是斯德哥尔摩综合症晚期患者
最无语的是还有一群人给这种企业洗，给人卖了还给人数钱，还要夸人心善，属实是斯德哥尔摩综合症晚期患者