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努力干活的人不会没有业绩,一个正常的企业的绩效考核都是根据各层级的岗位职责设置KPI和PI的,只要努力干活,哪怕完不成KPI,但PI绝对是可以达成的
而你喷的“结果导向”,这是任何企业生存的基础,强调“结果导向”的企业反而是好企业,只有那些恶心的蛀虫国企和家族企业才“以情做人”
努力干活的人不会没有业绩,一个正常的企业的绩效考核都是根据各层级的岗位职责设置KPI和PI的,只要努力干活,哪怕完不成KPI,但PI绝对是可以达成的
而你喷的“结果导向”,这是任何企业生存的基础,强调“结果导向”的企业反而是好企业,只有那些恶心的蛀虫国企和家族企业才“以情做人”
别搁这脱裤子放屁了
别搁这脱裤子放屁了
业绩不好态度好=虽然能力不行。但是你要狠狠的把加班时间拉满,早八晚十晚12,不拉满那你就是态度不好了🐶咱们可就不是兄弟咯
业绩不好态度好=虽然能力不行。但是你要狠狠的把加班时间拉满,早八晚十晚12,不拉满那你就是态度不好了🐶咱们可就不是兄弟咯
能力不行态度还不好还不滚蛋干嘛
能力不行态度还不好还不滚蛋干嘛[捂脸][捂脸][捂脸]
首先我毕业十几年了,然后你完不成是你的问题,要不是你能力有问题,要不不就是你摸鱼?你喜欢混日子就别去找有考核的岗位,又不是没能躺的工作?什么你找不到?那是你自己的问题
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首先我毕业十几年了,然后你完不成是你的问题,要不是你能力有问题,要不不就是你摸鱼?
你喜欢混日子就别去找有考核的岗位,又不是没能躺的工作?什么你找不到?那是你自己的问题
是嘛,毕业十几年了都,现在在干嘛呢,是父母给你买车买房操办好一切然后你这会跳出来感谢自己的努力吧
是嘛,毕业十几年了都,现在在干嘛呢,是父母给你买车买房操办好一切然后你这会跳出来感谢自己的努力吧
他说的话能信一个字就好了,明尼苏达那些破事,对家庭都负不起责任的人你指望他对员工负责
他说的话能信一个字就好了,明尼苏达那些破事,对家庭都负不起责任的人你指望他对员工负责
这种事对于这种级别的人来说根本就是聊胜于无,不出这种事才不正常
这种事对于这种级别的人来说根本就是聊胜于无,不出这种事才不正常
欢迎来到今晚八点来我播播间收看马说兄弟我的兄弟理论是:第一,我对我的兄弟永远都好,永远感激我的兄弟。第二,谁是我的兄弟,我说了算。兄弟的定义是会变的,以前是兄弟的,现在不符合最新的标准了,就不能算兄弟了。第三,我还是一如既然地对我的兄弟好,那些被开除兄弟籍的,从来都不是我的兄弟!
欢迎来到今晚八点来我播播间收看马说兄弟
我的兄弟理论是:
第一,我对我的兄弟永远都好,永远感激我的兄弟。
第二,谁是我的兄弟,我说了算。兄弟的定义是会变的,以前是兄弟的,现在不符合最新的标准了,就不能算兄弟了。
第三,我还是一如既然地对我的兄弟好,那些被开除兄弟籍的,从来都不是我的兄弟!
啊这,那到底谁才是他的兄弟。他要求怎么样搞就怎么样做的人才算吧
啊这,那到底谁才是他的兄弟。他要求怎么样搞就怎么样做的人才算吧
被PUA麻了呗,那你业绩有硬性要求吗?什么叫不拼搏,我每天八小时兢兢业业上班是不是没拼搏精神,每个团队是不是都有垫底的,垫底就活该被开?不遵守劳动法还没毛病?
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被PUA麻了呗,那你业绩有硬性要求吗?什么叫不拼搏,我每天八小时兢兢业业上班是不是没拼搏精神,每个团队是不是都有垫底的,垫底就活该被开?不遵守劳动法还没毛病?
如果真的付出全力依旧长期垫底的话,那说明这个人不适合这个性质的工作,换一换赛道也未尝不是一件好事。
如果真的付出全力依旧长期垫底的话,那说明这个人不适合这个性质的工作,换一换赛道也未尝不是一件好事。
业绩不好态度好=虽然能力不行。但是你要狠狠的把加班时间拉满,早八晚十晚12,不拉满那你就是态度不好了🐶咱们可就不是兄弟咯
业绩不好态度好=虽然能力不行。但是你要狠狠的把加班时间拉满,早八晚十晚12,不拉满那你就是态度不好了🐶咱们可就不是兄弟咯
你就是那种业务能力差还躺平的人?
你就是那种业务能力差还躺平的人?
被PUA麻了呗,那你业绩有硬性要求吗?什么叫不拼搏,我每天八小时兢兢业业上班是不是没拼搏精神,每个团队是不是都有垫底的,垫底就活该被开?不遵守劳动法还没毛病?
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被PUA麻了呗,那你业绩有硬性要求吗?什么叫不拼搏,我每天八小时兢兢业业上班是不是没拼搏精神,每个团队是不是都有垫底的,垫底就活该被开?不遵守劳动法还没毛病?
没业绩要求?你那是公司还是养老院?
你不会以为兢兢业业打卡就算拼搏了吧?但凡工作认真的,业绩要求也不离谱的,怎么可能完不成指标
如果那句话都算PUA的话,那你自己去开公司吧,任何职场上那话都没毛病
没业绩要求?你那是公司还是养老院?
你不会以为兢兢业业打卡就算拼搏了吧?但凡工作认真的,业绩要求也不离谱的,怎么可能完不成指标
如果那句话都算PUA的话,那你自己去开公司吧,任何职场上那话都没毛病
我真不知道你上没上过班,你以为只要态度好,不赚钱,不创造价值老板也会留你?
我真不知道你上没上过班,你以为只要态度好,不赚钱,不创造价值老板也会留你?
我真不知道你上没上过班。。这么毫无根据的就开始对一个素不相识的人进行评价是你上什么班学来的社交技能啊?
首先你得先明确,“业绩差”的定义是什么,如果你觉得是“没有创造任何价值”,那确实很难留任。但业绩差是这个意思吗?我认为的业绩差是在一个小组里相对成绩比较落后,但我也说了,如果他态度好,不出错,很努力,只是不够优秀,我觉得一个体量够大的公司不在乎这点平庸,毕竟不给公司造成损失,也是一个合格员工的基本素质,唯一的区别就是,他没有什么机会晋升,你可以理解为底薪球员,他只要愿意,勤勤恳恳拿一辈子底薪也是没问题的,哪个公司会为了一个底薪开人啊,反正总有人要做底薪,他不出错,态度好,留着什么问题呢?
以上,才是一个经历过社会的正常人类的沟通过程。。而不是上来就人身攻击+不提供任何自己观点+无脑反问。。
我真不知道你上没上过班。。这么毫无根据的就开始对一个素不相识的人进行评价是你上什么班学来的社交技能啊?
首先你得先明确,“业绩差”的定义是什么,如果你觉得是“没有创造任何价值”,那确实很难留任。但业绩差是这个意思吗?我认为的业绩差是在一个小组里相对成绩比较落后,但我也说了,如果他态度好,不出错,很努力,只是不够优秀,我觉得一个体量够大的公司不在乎这点平庸,毕竟不给公司造成损失,也是一个合格员工的基本素质,唯一的区别就是,他没有什么机会晋升,你可以理解为底薪球员,他只要愿意,勤勤恳恳拿一辈子底薪也是没问题的,哪个公司会为了一个底薪开人啊,反正总有人要做底薪,他不出错,态度好,留着什么问题呢?
以上,才是一个经历过社会的正常人类的沟通过程。。而不是上来就人身攻击+不提供任何自己观点+无脑反问。。
实际上你要硬性也没办法啊,人家看打卡查出勤率这够硬指标了吧,但你也架不住别人代打卡啊,员工要作妖是防不住的,更而且人家是老板,达不达标他说了算也没毛病
实际上你要硬性也没办法啊,人家看打卡查出勤率这够硬指标了吧,但你也架不住别人代打卡啊,员工要作妖是防不住的,更而且人家是老板,达不达标他说了算也没毛病
企业一般有两种指标。你说的是惩罚性的硬性指标,这种往往是白纸黑字,而且一旦违反立即自动生效(扣钱)。
而奖赏性的一般是软性指标,这种指标往往没有明文规定,而且上下浮动很随意,基本就是老板说了算。最坑的是即使达标了也并不是自动生效。不管是涨薪还是升迁,你得要去“提醒”上级,上级也往往会借此机会给你提出更高的要求和压力(比如你会发现原来可以满足升迁的奖励性指标,现在成了你必须要完成的惩罚性指标)。经过一整套讨价还价的流程,在等了半年或者一年不等的时间以后,你才能有一定概率吃到原本承诺的那张饼。
企业一般有两种指标。你说的是惩罚性的硬性指标,这种往往是白纸黑字,而且一旦违反立即自动生效(扣钱)。
而奖赏性的一般是软性指标,这种指标往往没有明文规定,而且上下浮动很随意,基本就是老板说了算。最坑的是即使达标了也并不是自动生效。不管是涨薪还是升迁,你得要去“提醒”上级,上级也往往会借此机会给你提出更高的要求和压力(比如你会发现原来可以满足升迁的奖励性指标,现在成了你必须要完成的惩罚性指标)。经过一整套讨价还价的流程,在等了半年或者一年不等的时间以后,你才能有一定概率吃到原本承诺的那张饼。
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