吉罗纳足球俱乐部总经理伊格纳西对俱乐部的发展历程，以及俱乐部今后关注的发展方向进行了讨论。在体育领域，俱乐部的目标是巩固在西甲联赛的地位，并发展青少年足球项目。使俱乐部成为“培养人才的平台”。
伊格纳西（Ignasi Mas-Bagà）认为俱乐部必须保证持续性发展。为了做到这一点，俱乐部首先要保证自己在西甲联赛的地位。西甲联赛是俱乐部面向世界最为重要的窗口，并将俱乐部推到一个新的高度。
他曾在采访中表示青少年足球的重要性，以及球员转会是俱乐部预算的关键。这些因素决定了吉罗纳是一家重视球员发展的足球俱乐部。
俱乐部的商业发展路线
吉罗纳足球俱乐部现在是，而且必须要实现自给自足。俱乐部也必须为我们的合作伙伴建立一个商业平台。我们靠近着两家历史悠久的足球俱乐部，巴塞罗那和西班牙人。但各自都有生存空间，作为小俱乐部也有独特的优势。我们为赞助商提供的灵活的、迅速的和可接受的服务，这也是赞助商选择我们的原因。我们将继续致力于商业发展，数字化我们的进程，并通过保留我们在西甲的地位以巩固我们的体育项目。西甲是小型俱乐部面向世界最为重要的窗口，并会将俱乐部推到一个新的高度。
从财政角度来看，一些俱乐部仍未从新冠的影像中恢复。然而，吉罗纳足球俱乐部在2022/23赛季的目标是实现5500万欧元的收入，以保证经济的可持续发展，实现零赤字。请问将如何实现该目标？
从比赛到商业再到零售，我们为自己设定了一个大的目标，俱乐部的品牌和资产与我们在西甲的上一个赛季相比都有了较高的增值。这得益于我们稳固的预算，尽管在2019-2021年期间我们处在西乙联赛。但是目前我们希望可以将自己留在西甲。同时，球员的转会也与我们的预算有关，在这方面的持续发展可以加强我们是一家重点培养球员的俱乐部的定位。
城市足球集团对俱乐部有什么帮助？2017年以来的增长有哪些引人注目的地方？
2017年以来，该集团迅速扩张。我们是加入该集团的第6家足球俱乐部，现在集团将进一步扩大，迎来第13支足球俱乐部。我们是一个完全国际化和全球化的足球俱乐部平台，是世界上独一无二的。无论是在体育方面还是在商业方面，这种协同效应在很多方面都有非常积极的反馈。值得注意的是，俱乐部的日常运作都是由我们来运作，这让我们感到十分满意。
关于赞助，您认为这个领域该如何发展？俱乐部在这方面做了哪些？
如今，赞助商对俱乐部的期望越来越高，但我认为这是应该的。赞助协议的成功不仅要建立在衡量影响的数量上，还要建立在互动的质量上。数量和质量同样重要，数字资产是最受欢迎的，因为他们的覆盖面、执行速度和数据的可追溯性。这个领域的另一个关键点在于赞助商权益激活，因为俱乐部必须积极主动，提出一个好的方案，将自己的赞助商介绍给球迷和消费者。
俱乐部在做重要的决定时(例如，队徽或吉祥物)会重视球迷的意见。这如何帮助俱乐部更好地联系和增加球迷数量?
根据1990年颁发的体育法，除了4家俱乐部外，西甲其他球队都是体育有限公司。然而，作为一个经济实体，我们的目标之一是维护协会和社区的形象。为此，我们鼓励参与并不断倾听球迷的意见。
俱乐部更换队徽的过程就是一个成功的例子。会员们首先对大众投票的队徽选项进行海选，然后在两个最终选项中做出最终决定。共有约3500名会员参与了投票。
显然，俱乐部是由管理团队和董事会管理的。但只要有可能，我们愿意给我们的会员球迷机会。
在冬季转会市场上签下维克托·齐甘科夫（Viktor Tsygankov）是俱乐部历史上最昂贵的转会之一。吉罗纳足球俱乐部是如何发展起来，能在市场上追求大牌球员的？
首先，我认为强调参与完成这个规模操作的整个团队的工作和努力是很重要的。我们此前曾在去年夏天试图签下维克多·齐甘科夫，并一直坚持下去，直到今年一月份我们与他的前东家达成协议。
维克多·齐甘科夫选择加入吉罗纳并非偶然。球员们在寻找能在职业生涯中茁壮成长的最佳环境，一个可以称之为家的地方，以及给他们提供安全感的俱乐部。维克多·齐甘科夫与我们签约，证明我们做得很好。要把一个像他这样的球员带到吉罗纳并不容易。不久之前，这样的转会还是不可想象的。这与年轻球员选择加入我们的青年足球系统是类似的。我认为现在吉罗纳被认为是一个重视天赋并能让人成长的俱乐部。
吉罗纳足球俱乐部未来几年的体育愿景是什么？
我们的主要目标是进一步巩固我们在西甲中的地位。我们同时还希望成为一支具有明确的打法和对青少年足球有贡献的球队。俱乐部希望成为培养青年球员的平台，这就是为什么我们致力于为年轻球员提供机会。例如，已经被英超球队签下的佩德罗·波罗（Pedro Porro），目前一线队中年仅20岁的阿尔瑙·马丁内斯（Arnau Martínez）。欧洲一些豪门俱乐部正在与我们联系试图进行交易。除此之外，俱乐部还有许多其他的例子，球迷们很快就会了解这些球员。
吉罗纳足球俱乐部总经理伊格纳西对俱乐部的发展历程，以及俱乐部今后关注的发展方向进行了讨论。在体育领域，俱乐部的目标是巩固在西甲联赛的地位，并发展青少年足球项目。使俱乐部成为“培养人才的平台”。
伊格纳西（Ignasi Mas-Bagà）认为俱乐部必须保证持续性发展。为了做到这一点，俱乐部首先要保证自己在西甲联赛的地位。西甲联赛是俱乐部面向世界最为重要的窗口，并将俱乐部推到一个新的高度。
他曾在采访中表示青少年足球的重要性，以及球员转会是俱乐部预算的关键。这些因素决定了吉罗纳是一家重视球员发展的足球俱乐部。
俱乐部的商业发展路线
吉罗纳足球俱乐部现在是，而且必须要实现自给自足。俱乐部也必须为我们的合作伙伴建立一个商业平台。我们靠近着两家历史悠久的足球俱乐部，巴塞罗那和西班牙人。但各自都有生存空间，作为小俱乐部也有独特的优势。我们为赞助商提供的灵活的、迅速的和可接受的服务，这也是赞助商选择我们的原因。我们将继续致力于商业发展，数字化我们的进程，并通过保留我们在西甲的地位以巩固我们的体育项目。西甲是小型俱乐部面向世界最为重要的窗口，并会将俱乐部推到一个新的高度。
从财政角度来看，一些俱乐部仍未从新冠的影像中恢复。然而，吉罗纳足球俱乐部在2022/23赛季的目标是实现5500万欧元的收入，以保证经济的可持续发展，实现零赤字。请问将如何实现该目标？
从比赛到商业再到零售，我们为自己设定了一个大的目标，俱乐部的品牌和资产与我们在西甲的上一个赛季相比都有了较高的增值。这得益于我们稳固的预算，尽管在2019-2021年期间我们处在西乙联赛。但是目前我们希望可以将自己留在西甲。同时，球员的转会也与我们的预算有关，在这方面的持续发展可以加强我们是一家重点培养球员的俱乐部的定位。
城市足球集团对俱乐部有什么帮助？2017年以来的增长有哪些引人注目的地方？
2017年以来，该集团迅速扩张。我们是加入该集团的第6家足球俱乐部，现在集团将进一步扩大，迎来第13支足球俱乐部。我们是一个完全国际化和全球化的足球俱乐部平台，是世界上独一无二的。无论是在体育方面还是在商业方面，这种协同效应在很多方面都有非常积极的反馈。值得注意的是，俱乐部的日常运作都是由我们来运作，这让我们感到十分满意。
关于赞助，您认为这个领域该如何发展？俱乐部在这方面做了哪些？
如今，赞助商对俱乐部的期望越来越高，但我认为这是应该的。赞助协议的成功不仅要建立在衡量影响的数量上，还要建立在互动的质量上。数量和质量同样重要，数字资产是最受欢迎的，因为他们的覆盖面、执行速度和数据的可追溯性。这个领域的另一个关键点在于赞助商权益激活，因为俱乐部必须积极主动，提出一个好的方案，将自己的赞助商介绍给球迷和消费者。
俱乐部在做重要的决定时(例如，队徽或吉祥物)会重视球迷的意见。这如何帮助俱乐部更好地联系和增加球迷数量?
根据1990年颁发的体育法，除了4家俱乐部外，西甲其他球队都是体育有限公司。然而，作为一个经济实体，我们的目标之一是维护协会和社区的形象。为此，我们鼓励参与并不断倾听球迷的意见。
俱乐部更换队徽的过程就是一个成功的例子。会员们首先对大众投票的队徽选项进行海选，然后在两个最终选项中做出最终决定。共有约3500名会员参与了投票。
显然，俱乐部是由管理团队和董事会管理的。但只要有可能，我们愿意给我们的会员球迷机会。
在冬季转会市场上签下维克托·齐甘科夫（Viktor Tsygankov）是俱乐部历史上最昂贵的转会之一。吉罗纳足球俱乐部是如何发展起来，能在市场上追求大牌球员的？
首先，我认为强调参与完成这个规模操作的整个团队的工作和努力是很重要的。我们此前曾在去年夏天试图签下维克多·齐甘科夫，并一直坚持下去，直到今年一月份我们与他的前东家达成协议。
维克多·齐甘科夫选择加入吉罗纳并非偶然。球员们在寻找能在职业生涯中茁壮成长的最佳环境，一个可以称之为家的地方，以及给他们提供安全感的俱乐部。维克多·齐甘科夫与我们签约，证明我们做得很好。要把一个像他这样的球员带到吉罗纳并不容易。不久之前，这样的转会还是不可想象的。这与年轻球员选择加入我们的青年足球系统是类似的。我认为现在吉罗纳被认为是一个重视天赋并能让人成长的俱乐部。
吉罗纳足球俱乐部未来几年的体育愿景是什么？
我们的主要目标是进一步巩固我们在西甲中的地位。我们同时还希望成为一支具有明确的打法和对青少年足球有贡献的球队。俱乐部希望成为培养青年球员的平台，这就是为什么我们致力于为年轻球员提供机会。例如，已经被英超球队签下的佩德罗·波罗（Pedro Porro），目前一线队中年仅20岁的阿尔瑙·马丁内斯（Arnau Martínez）。欧洲一些豪门俱乐部正在与我们联系试图进行交易。除此之外，俱乐部还有许多其他的例子，球迷们很快就会了解这些球员。
