在中国高职业篮球的根本问题还是参与门槛高,导致实际可参与行业竞争的人少之又少

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夜凉神(35级)楼主2023-02-07 00:28:26发布于上海
在中国高职业篮球的根本问题还是参与门槛高,导致实际可参与行业竞争的人少之又少夜凉神 发表在CBA专区 https://bbs.hupu.com/cba

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楼主可以再分析下为何参与的人少

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说的好,切中要害了

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简单来说,对球员而言走篮球这条路就业难度很大,总共才20支CBA球队和十几支nbl球队,加起来也就500个左右就业岗位,而每年梯队、高校出来的球员可能都不止500人,算每年有50个新球员能打职业,就业率也就十分之一。
对资方也就是球队老板、赞助商而言,在中国搞职业球队的成本非常高昂,球员、教练、工作人员的工资,参加比赛的常规开销,球员日常训练的住宿伙食理疗场地费用等等。而回报率非常低,大多也是靠球队老板自身对篮球的热爱。
唯一的解决办法是增加次级联赛层级、球队、进一步增加职业篮球在地县级城市的覆盖率,扩大群众基础,让更多群众不再觉得职业篮球、专业校园篮球和自己有很遥远的距离。群众参与度高了,广告效益、正反馈效应、社会监督效力都会提高上去,反过来职业联赛甚至半职业联赛层级多了,一来可以让那些热爱篮球但不那么有钱的老板可以更多选择的参与到职业篮球里来,对篮球从业者来说也多了许多就业岗位,对中国篮球来说,比赛多了打球人多了,也能帮助球员更快的积累经验,提高尖子球员的最终成材率。

简单来说,对球员而言走篮球这条路就业难度很大,总共才20支CBA球队和十几支nbl球队,加起来也就500个左右就业岗位,而每年梯队、高校出来的球员可能都不止500人,算每年有50个新球员能打职业,就业率也就十分之一。
对资方也就是球队老板、赞助商而言,在中国搞职业球队的成本非常高昂,球员、教练、工作人员的工资,参加比赛的常规开销,球员日常训练的住宿伙食理疗场地费用等等。而回报率非常低,大多也是靠球队老板自身对篮球的热爱。
唯一的解决办法是增加次级联赛层级、球队、进一步增加职业篮球在地县级城市的覆盖率,扩大群众基础,让更多群众不再觉得职业篮球、专业校园篮球和自己有很遥远的距离。群众参与度高了,广告效益、正反馈效应、社会监督效力都会提高上去,反过来职业联赛甚至半职业联赛层级多了,一来可以让那些热爱篮球但不那么有钱的老板可以更多选择的参与到职业篮球里来,对篮球从业者来说也多了许多就业岗位,对中国篮球来说,比赛多了打球人多了,也能帮助球员更快的积累经验,提高尖子球员的最终成材率。

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确实都一样,但是大部分行业因为加入了wto早就在和国外日常全面竞争了,但是中国职业篮球还处于计划经济阶段,害怕全面开放外援或者亚外,对自身球员就业带来冲击。所以要多增加职业联赛层级,让不同水平的球员都有自己的容身之地。

确实都一样,但是大部分行业因为加入了wto早就在和国外日常全面竞争了,但是中国职业篮球还处于计划经济阶段,害怕全面开放外援或者亚外,对自身球员就业带来冲击。所以要多增加职业联赛层级,让不同水平的球员都有自己的容身之地。

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除非把篮筐加高2米,把球场长宽都加一倍,油漆区得分算一分,增加4分球,5分球,6分球。不然篮球永远是巨人的运动。

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就像足球一样,地产从金融商品回归普通商品后,足球直接掉到谷底

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那你怎么解释现在的球员普遍是小康之家出身(“总体小康”、“全面小康”意义上的小康)并非大富大贵?(我曾专门就国家队球员的出身状况进行统计)

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除非把篮筐加高2米,把球场长宽都加一倍,油漆区得分算一分,增加4分球,5分球,6分球。不然篮球永远是巨人的运动。

除非把篮筐加高2米,把球场长宽都加一倍,油漆区得分算一分,增加4分球,5分球,6分球。不然篮球永远是巨人的运动。

参与进来,不代表参与的人都必须是顶尖,假设中国有七个级别的职业、半职业联赛。第七级别联赛平均身高185,平均工资一场球1000块很正常。

参与进来,不代表参与的人都必须是顶尖,假设中国有七个级别的职业、半职业联赛。第七级别联赛平均身高185,平均工资一场球1000块很正常。

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参与进来,不代表参与的人都必须是顶尖,假设中国有七个级别的职业、半职业联赛。第七级别联赛平均身高185,平均工资一场球1000块很正常。

参与进来,不代表参与的人都必须是顶尖,假设中国有七个级别的职业、半职业联赛。第七级别联赛平均身高185,平均工资一场球1000块很正常。

想法很好钱谁出?

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我觉得不对,还是底层建设不够,看看美国就知道了,人家从小学开始运动和文化一样重要,当然我们不能去学美国那种快乐教育,但是至少文化,体育与艺术之间要做到一定比例平衡的,从而来夯实底层建筑。还有就是上层建筑也要去完善,在准入,财政,制度,联赛体系,我能做的要做的还是很多

我觉得不对,还是底层建设不够,看看美国就知道了,人家从小学开始运动和文化一样重要,当然我们不能去学美国那种快乐教育,但是至少文化,体育与艺术之间要做到一定比例平衡的,从而来夯实底层建筑。还有就是上层建筑也要去完善,在准入,财政,制度,联赛体系,我能做的要做的还是很多

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想法很好钱谁出?

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俱乐部可以会员制,比如一个街道成立一个俱乐部,选街道里最好的16个人业余打比赛。既有群众基础有归属感,在社区范围又有广告效益,而且运营金费比CBA的零头都少,自然会有人赞助

俱乐部可以会员制,比如一个街道成立一个俱乐部,选街道里最好的16个人业余打比赛。既有群众基础有归属感,在社区范围又有广告效益,而且运营金费比CBA的零头都少,自然会有人赞助

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引用 @凤凰惊雷 发表的:
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那你怎么解释现在的球员普遍是小康之家出身(“总体小康”、“全面小康”意义上的小康)并非大富大贵?(我曾专门就国家队球员的出身状况进行统计)

那你怎么解释现在的球员普遍是小康之家出身(“总体小康”、“全面小康”意义上的小康)并非大富大贵?(我曾专门就国家队球员的出身状况进行统计)

大富大贵谁踢球?当然是有点底子的家庭,没有庞大家业的继承压力,可以追求自己的心去爱好。而且小康的标准其实也是很宽泛的,资产300万和资产3000万严格意义上都能称为小康

大富大贵谁踢球?当然是有点底子的家庭,没有庞大家业的继承压力,可以追求自己的心去爱好。而且小康的标准其实也是很宽泛的,资产300万和资产3000万严格意义上都能称为小康

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俱乐部可以会员制,比如一个街道成立一个俱乐部,选街道里最好的16个人业余打比赛。既有群众基础有归属感,在社区范围又有广告效益,而且运营金费比CBA的零头都少,自然会有人赞助

俱乐部可以会员制,比如一个街道成立一个俱乐部,选街道里最好的16个人业余打比赛。既有群众基础有归属感,在社区范围又有广告效益,而且运营金费比CBA的零头都少,自然会有人赞助

好,街道的钱从哪来?没人赞助怎么办?

好,街道的钱从哪来?没人赞助怎么办?

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引用 @无锡韦德 发表的:
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我觉得不对,还是底层建设不够,看看美国就知道了,人家从小学开始运动和文化一样重要,当然我们不能去学美国那种快乐教育,但是至少文化,体育与艺术之间要做到一定比例平衡的,从而来夯实底层建筑。还有就是上层建筑也要去完善,在准入,财政,制度,联赛体系,我能做的要做的还是很多

我觉得不对,还是底层建设不够,看看美国就知道了,人家从小学开始运动和文化一样重要,当然我们不能去学美国那种快乐教育,但是至少文化,体育与艺术之间要做到一定比例平衡的,从而来夯实底层建筑。还有就是上层建筑也要去完善,在准入,财政,制度,联赛体系,我能做的要做的还是很多

其实是一个道理,就是因为职业球队目前准入门槛太高,脱离了基础篮球群体,正常模型应该是金字塔式,而中国篮球模型是海上石油钻井平台,远离自己的基石—海床,只靠几根柱子支撑(走职业化的道路其实很窄)。哪怕海床再大再牢固,钻井平台的规模也大不起来,除非柱子越来越多。

其实是一个道理,就是因为职业球队目前准入门槛太高,脱离了基础篮球群体,正常模型应该是金字塔式,而中国篮球模型是海上石油钻井平台,远离自己的基石—海床,只靠几根柱子支撑(走职业化的道路其实很窄)。哪怕海床再大再牢固,钻井平台的规模也大不起来,除非柱子越来越多。

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CBA该扩军了

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引用 @这个川有点酷 发表的:
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好,街道的钱从哪来?没人赞助怎么办?

好,街道的钱从哪来?没人赞助怎么办?

当然有办法,你想搞的话可以私信

当然有办法,你想搞的话可以私信

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现在很多野球比赛搞得不错,但是还是不够正规,比赛周期太短了,就一拨人来回打。

现在很多野球比赛搞得不错,但是还是不够正规,比赛周期太短了,就一拨人来回打。

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引用 @夜凉神 发表的:
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简单来说,对球员而言走篮球这条路就业难度很大,总共才20支CBA球队和十几支nbl球队,加起来也就500个左右就业岗位,而每年梯队、高校出来的球员可能都不止500人,算每年有50个新球员能打职业,就业率也就十分之一。对资方也就是球队老板、赞助商而言,在中国搞职业球队的成本非常高昂,球员、教练、工作人员的工资,参加比赛的常规开销,球员日常训练的住宿伙食理疗场地费用等等。而回报率非常低,大多也是靠球队老板自身对篮球的热爱。唯一的解决办法是增加次级联赛层级、球队、进一步增加职业篮球在地县级城市的覆盖率,扩大群众基础,让更多群众不再觉得职业篮球、专业校园篮球和自己有很遥远的距离。群众参与度高了,广告效益、正反馈效应、社会监督效力都会提高上去,反过来职业联赛甚至半职业联赛层级多了,一来可以让那些热爱篮球但不那么有钱的老板可以更多选择的参与到职业篮球里来,对篮球从业者来说也多了许多就业岗位,对中国篮球来说,比赛多了打球人多了,也能帮助球员更快的积累经验,提高尖子球员的最终成材率。

简单来说,对球员而言走篮球这条路就业难度很大,总共才20支CBA球队和十几支nbl球队,加起来也就500个左右就业岗位,而每年梯队、高校出来的球员可能都不止500人,算每年有50个新球员能打职业,就业率也就十分之一。
对资方也就是球队老板、赞助商而言,在中国搞职业球队的成本非常高昂,球员、教练、工作人员的工资,参加比赛的常规开销,球员日常训练的住宿伙食理疗场地费用等等。而回报率非常低,大多也是靠球队老板自身对篮球的热爱。
唯一的解决办法是增加次级联赛层级、球队、进一步增加职业篮球在地县级城市的覆盖率,扩大群众基础,让更多群众不再觉得职业篮球、专业校园篮球和自己有很遥远的距离。群众参与度高了,广告效益、正反馈效应、社会监督效力都会提高上去,反过来职业联赛甚至半职业联赛层级多了,一来可以让那些热爱篮球但不那么有钱的老板可以更多选择的参与到职业篮球里来,对篮球从业者来说也多了许多就业岗位,对中国篮球来说,比赛多了打球人多了,也能帮助球员更快的积累经验,提高尖子球员的最终成材率。

个人认为,体育业和娱乐业一样,对社会而言都是消费性产业,而且还不像饮食行业那样,是必需品。这两个行业在社会中对应物品来说是奢侈品,等社会财富进一步提高,才能有更多人参与。

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Re:在中国高职业篮球的根本问题还是参与门槛高,导致实际可参与行业竞争的人少之又少
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