
(1)恢复企业俱乐部冠名,增强对企业的吸引力。
现在国内联赛和俱乐部自身造血功能太差,俱乐部的生存主要靠投资人输血,中性名现在来说太超前,太不切实际了。恢复冠名,投资人会有更大的动力去搞好自己的俱乐部。
(2)制定合理的财务支出
个人认为现阶段中超俱乐部财务支出在1.5亿~3.5亿之间是合适的,所有一线球员(包含外援)的税前工资和奖金的支出不得超过俱乐部当年支出的60%。以2.5亿元作为基准,当俱乐部当年投入超过这个基准时,投资人出资比例不得超过70%。
(3)每家俱乐部设置一个工资保障账号,由俱乐部和足协共同管理,账号内设置3000万的工资保障金,当俱乐部出现欠薪行为,由足协从账号支付欠薪。
(4)设定联赛资格拍卖制度
当工资保障账号内的钱依然不够支付俱乐部欠薪时,足协可以收回球队在当前联赛的资格,并对资格进行拍卖,俱乐部当地其它企业有相同条件下的优先权;拍卖所得优先支付俱乐部欠薪,其次人员遣散费用、然后为俱乐部前投资人之外的债务,若有剩余则用于足协青训基金等。
(1)恢复企业俱乐部冠名,增强对企业的吸引力。
现在国内联赛和俱乐部自身造血功能太差,俱乐部的生存主要靠投资人输血,中性名现在来说太超前,太不切实际了。恢复冠名,投资人会有更大的动力去搞好自己的俱乐部。
(2)制定合理的财务支出
个人认为现阶段中超俱乐部财务支出在1.5亿~3.5亿之间是合适的,所有一线球员(包含外援)的税前工资和奖金的支出不得超过俱乐部当年支出的60%。以2.5亿元作为基准,当俱乐部当年投入超过这个基准时,投资人出资比例不得超过70%。
(3)每家俱乐部设置一个工资保障账号,由俱乐部和足协共同管理,账号内设置3000万的工资保障金,当俱乐部出现欠薪行为,由足协从账号支付欠薪。
(4)设定联赛资格拍卖制度
当工资保障账号内的钱依然不够支付俱乐部欠薪时,足协可以收回球队在当前联赛的资格,并对资格进行拍卖,俱乐部当地其它企业有相同条件下的优先权;拍卖所得优先支付俱乐部欠薪,其次人员遣散费用、然后为俱乐部前投资人之外的债务,若有剩余则用于足协青训基金等。