近段时间以来，有关CBA联赛发展的讨论不可谓不热闹，一时间各种矛盾突出，尘嚣四起。各方面都有自己的想法，各方面都有自己的诉求。作为20多年的老球迷，我也想谈一下我的有关看法。
一、基本事实
1.CBA联赛是商业联盟赛事，要符合市场规律。
不管怎么唱衰CBA，它都是国内最顶级的职业体育商业赛事。既然是职业体育商业联盟赛事，就得遵循市场经济规律，也就说如果要保持长期运转，绝大多数球队不能说要实现盈利，至少也得保持相对的收支平衡，至少不能是大亏损，毕竟绝大多数老板投钱搞篮球，除了对于篮球本身的热爱以外，更多的是相当于打广告。熟悉经济、金融行业的朋友也应该知道，只有市场产生盈利预期的时候，才会有更多的资本投入，如果市场预期亏损的时候，往往资本会实行避险。从2021-2022年的情况看，由于经济下行压力加大，很多球队老板主业运营压力都很大，老牌劲旅广东都想着通过卖球员来填补主业亏空。绝大多数球队亏损严重，很多都亏损了大几千万，在这种情况下，像以往用主业收入填补球队亏空往往是不现实的。对于近期很火的东亚超级联赛某球队，个人是相当不看好的，就和当年不看好金元足球一样，违反市场基本规律的操作最后总会被市场反噬。
2.CBA联赛要服务国家队发展，要明白自己的基本盘在哪里。
我不认可一小部分球迷CBA联赛与国家队发展脱钩论的。一方面，CBA联赛联赛基础主要是体育局的青训，体育局青训目标就是为了给国家队输送更多的人才。另一方面，篮球市场增量以来国家队成绩。2002年姚明被NBA选中以后，越来越多人开始关注NBA和篮球，职业篮球这个大市场才慢慢形成，越来越多的青少年投入到篮球这项运动中，很多篮球从业者在之中也找到了更多的工作岗位。原因无他，国人绝大多数都是有浓厚爱国主义精神的，希望看到看到自己的同胞能够世界一流舞台上面崭露头角，回来能够带领国家队披荆斩棘，实现更大的突破。国家队不断实现增量，培养更多优秀球员，整个篮球圈市场才会有增量，隔壁足球国家队长期低迷，进入中超以后就长期走上减量（为什么说19年本土世界杯失利对于国内篮球影响之大，原本逐步增加的篮球市场来了一次利空，疫情的原因使得这个利空放大了，导致现在篮球媒体圈人士都在鼓吹搞规划，害怕国家队成绩低迷会进一步影响篮球市场，也影响到他们的收入）。因此，CBA联赛的联赛主要目标还是要服务好国家队建设，为国家队输送更多的人才，只有这样联赛才能更好发展。
二、完善CBA联赛运营机制的一些建议
1.做好产品开发，提高联赛造血能力。长期以来，CBA都是由体育圈内部人士主导，很多时候容易陷入以往的思维定式，等靠要思维比较严重，尽管我国篮球人口众多，但联赛关注度不高，出圈的球星太少。虽然娱乐圈也是乌烟瘴气，但是别人搞营业收入还是实打实的，粉丝也愿意掏钱打钱，《灌篮》出来打不上CBA的野球球员比打CBA一线球员要赚得多不少，CBA公司还是得从其他行业引进更多的运营人才，尽量把周边搞上来，最大限度弥补疫情影响。
2.完善劳资协议，规范人才正常流动。目前CBA劳资体系还是相当不健全的，设置工资帽总体思路是正确的，可以避免搅乱市场健康发展的投机者。但是具体细节还有很多需要斟酌，建议还是参考NBA工资帽的设置方法。比如ABCDE类合同，讲实话还是太复杂了，还单独搞了一个外援工资帽，在俱乐部扮演作用比外援强的情况下可能拿到手的钱还不如外援。其实大可不必，统一设置一个工资帽，设置一个硬冒，设置一个穷鬼线，设置一个顶薪标准，设置一个底薪标准，在四节四人次的基础上，俱乐部是用钱全部拿去签外援还是签国内球员，给多少钱都是俱乐部自己作的决定，大俱乐部超冒就收奢侈税给其他小俱乐部增加收入就行了。至于年轻球员的合约，为了同时平衡球队青训和球员自身利益，青训球员升入CBA一线队必须马上签联赛合同，合同时间不能超过4年，合同期满后，青训球员是球队选项，如果自由市场开出资质报价成交，青训球队可以拿到该球员年薪资的10%作为青训补偿，如果要强留球员，比如可以按照70%的资质报价强留球员，合同不能超过4年等，既保证了球队的基本利益，也给球员足够的收入尊重。
3.夯实发展基础，加强青年联赛建设。这方面其实可以借鉴学习日本足球的青训模式，搞好“校园模式+职业化球队梯队建设”的双轨模式，既保证了选材的基数，也使天赋强的球员的球员更早地接受专业训练。目前各队的青训主要还是依赖于体育局青训，在当前发展条件下，依靠体育局青训在当前历史阶段下是必然的，校园篮球只能作为一项辅助。CBA俱乐部提高准入门槛，每年必须要支付一定的费用用于举办U15、U17、U19和青年超级联赛（CBA青训队、CUBA球队都可参加），让更多年轻球员有更多高质量和脱颖而出的机会，从目前来看，很多年轻球员是经历比赛得太少，上场容易蒙圈。
4.创新方式方法，引入鲶鱼激发活力。可能比较天马行空的想法，就是目前20支球队做好南北分区，在目前球队数量的基础上，每年再多拿出2个名额拍卖，设置起拍价格，拍卖收入列入当年CBA营业收入，作为各球队分成。这两个拍卖名额只能使用1年，薪资水平不能超过其他CBA球队的平均值，但是不限制外援使用数量。这样可以吸引一波想大力出奇迹的老板，又不会影响青训基础，也提高了联赛水平和精彩程度。
近段时间以来，有关CBA联赛发展的讨论不可谓不热闹，一时间各种矛盾突出，尘嚣四起。各方面都有自己的想法，各方面都有自己的诉求。作为20多年的老球迷，我也想谈一下我的有关看法。
一、基本事实
1.CBA联赛是商业联盟赛事，要符合市场规律。
不管怎么唱衰CBA，它都是国内最顶级的职业体育商业赛事。既然是职业体育商业联盟赛事，就得遵循市场经济规律，也就说如果要保持长期运转，绝大多数球队不能说要实现盈利，至少也得保持相对的收支平衡，至少不能是大亏损，毕竟绝大多数老板投钱搞篮球，除了对于篮球本身的热爱以外，更多的是相当于打广告。熟悉经济、金融行业的朋友也应该知道，只有市场产生盈利预期的时候，才会有更多的资本投入，如果市场预期亏损的时候，往往资本会实行避险。从2021-2022年的情况看，由于经济下行压力加大，很多球队老板主业运营压力都很大，老牌劲旅广东都想着通过卖球员来填补主业亏空。绝大多数球队亏损严重，很多都亏损了大几千万，在这种情况下，像以往用主业收入填补球队亏空往往是不现实的。对于近期很火的东亚超级联赛某球队，个人是相当不看好的，就和当年不看好金元足球一样，违反市场基本规律的操作最后总会被市场反噬。
2.CBA联赛要服务国家队发展，要明白自己的基本盘在哪里。
我不认可一小部分球迷CBA联赛与国家队发展脱钩论的。一方面，CBA联赛联赛基础主要是体育局的青训，体育局青训目标就是为了给国家队输送更多的人才。另一方面，篮球市场增量以来国家队成绩。2002年姚明被NBA选中以后，越来越多人开始关注NBA和篮球，职业篮球这个大市场才慢慢形成，越来越多的青少年投入到篮球这项运动中，很多篮球从业者在之中也找到了更多的工作岗位。原因无他，国人绝大多数都是有浓厚爱国主义精神的，希望看到看到自己的同胞能够世界一流舞台上面崭露头角，回来能够带领国家队披荆斩棘，实现更大的突破。国家队不断实现增量，培养更多优秀球员，整个篮球圈市场才会有增量，隔壁足球国家队长期低迷，进入中超以后就长期走上减量（为什么说19年本土世界杯失利对于国内篮球影响之大，原本逐步增加的篮球市场来了一次利空，疫情的原因使得这个利空放大了，导致现在篮球媒体圈人士都在鼓吹搞规划，害怕国家队成绩低迷会进一步影响篮球市场，也影响到他们的收入）。因此，CBA联赛的联赛主要目标还是要服务好国家队建设，为国家队输送更多的人才，只有这样联赛才能更好发展。
二、完善CBA联赛运营机制的一些建议
1.做好产品开发，提高联赛造血能力。长期以来，CBA都是由体育圈内部人士主导，很多时候容易陷入以往的思维定式，等靠要思维比较严重，尽管我国篮球人口众多，但联赛关注度不高，出圈的球星太少。虽然娱乐圈也是乌烟瘴气，但是别人搞营业收入还是实打实的，粉丝也愿意掏钱打钱，《灌篮》出来打不上CBA的野球球员比打CBA一线球员要赚得多不少，CBA公司还是得从其他行业引进更多的运营人才，尽量把周边搞上来，最大限度弥补疫情影响。
2.完善劳资协议，规范人才正常流动。目前CBA劳资体系还是相当不健全的，设置工资帽总体思路是正确的，可以避免搅乱市场健康发展的投机者。但是具体细节还有很多需要斟酌，建议还是参考NBA工资帽的设置方法。比如ABCDE类合同，讲实话还是太复杂了，还单独搞了一个外援工资帽，在俱乐部扮演作用比外援强的情况下可能拿到手的钱还不如外援。其实大可不必，统一设置一个工资帽，设置一个硬冒，设置一个穷鬼线，设置一个顶薪标准，设置一个底薪标准，在四节四人次的基础上，俱乐部是用钱全部拿去签外援还是签国内球员，给多少钱都是俱乐部自己作的决定，大俱乐部超冒就收奢侈税给其他小俱乐部增加收入就行了。至于年轻球员的合约，为了同时平衡球队青训和球员自身利益，青训球员升入CBA一线队必须马上签联赛合同，合同时间不能超过4年，合同期满后，青训球员是球队选项，如果自由市场开出资质报价成交，青训球队可以拿到该球员年薪资的10%作为青训补偿，如果要强留球员，比如可以按照70%的资质报价强留球员，合同不能超过4年等，既保证了球队的基本利益，也给球员足够的收入尊重。
3.夯实发展基础，加强青年联赛建设。这方面其实可以借鉴学习日本足球的青训模式，搞好“校园模式+职业化球队梯队建设”的双轨模式，既保证了选材的基数，也使天赋强的球员的球员更早地接受专业训练。目前各队的青训主要还是依赖于体育局青训，在当前发展条件下，依靠体育局青训在当前历史阶段下是必然的，校园篮球只能作为一项辅助。CBA俱乐部提高准入门槛，每年必须要支付一定的费用用于举办U15、U17、U19和青年超级联赛（CBA青训队、CUBA球队都可参加），让更多年轻球员有更多高质量和脱颖而出的机会，从目前来看，很多年轻球员是经历比赛得太少，上场容易蒙圈。
4.创新方式方法，引入鲶鱼激发活力。可能比较天马行空的想法，就是目前20支球队做好南北分区，在目前球队数量的基础上，每年再多拿出2个名额拍卖，设置起拍价格，拍卖收入列入当年CBA营业收入，作为各球队分成。这两个拍卖名额只能使用1年，薪资水平不能超过其他CBA球队的平均值，但是不限制外援使用数量。这样可以吸引一波想大力出奇迹的老板，又不会影响青训基础，也提高了联赛水平和精彩程度。
