曼联就该学米兰，推倒重建算了

第一条就没有，别说马尔蒂尼了，米兰其他名宿是怎么对球队的？曼联的名宿们又是怎么做的？

最像马尔蒂尼的是范德萨，但你懂的

你得先找个马尔蒂尼，然后还得再找个马萨拉，最后还得搞个票里，还有，你得搞两个战士精神的老帮子，伊布和克爹。

哈哈哈哈，米兰名宿在球队最困难的时候让来就来让走就走，任劳任怨，曼联名宿巴不得球队困难自己喷球队恰烂钱

第一条就没有，别说马尔蒂尼了，米兰其他名宿是怎么对球队的？曼联的名宿们又是怎么做的？

也不一定要马队，但你抬最需要的是一个专业的竞技管理层，你抬这么有钱，完全可以请一个业界顶级的总监。莫塔夫现在看根本就没有能力。

你得先找个马尔蒂尼，然后还得再找个马萨拉，最后还得搞个票里，还有，你得搞两个战士精神的老帮子，伊布和克爹。

我也希望，米兰有马尔蒂尼曼联有吗？ 不是马尔蒂尼米兰也不可能重返巅峰，只有一条格雷泽卖曼联了，换个真正的好老板来拯救

我毛名宿，公开场合大多都是鼓励，没教练了让上就上，让下课就下课，有的人甚至不要解约金。

怎么输一场就到换老板的地步了

哈哈哈哈，米兰名宿在球队最困难的时候让来就来让走就走，任劳任怨，曼联名宿巴不得球队困难自己喷球队恰烂钱

第一条就没有，别说马尔蒂尼了，米兰其他名宿是怎么对球队的？曼联的名宿们又是怎么做的？

皮尔洛

哎，加8下课时自己的违约金都不要，只给团队的助理教练要了违约金，下课到现在一句牢骚话都没有。

皮尔洛

加图索不要违约金走人，马尔蒂尼作为总监对球队尽心尽力，都是满门忠烈，曼联名宿怎么比

最像马尔蒂尼的是范德萨，但你懂的

米兰球迷路过。maldini的独特之处是，绝大多数俱乐部的竞技部门负责人都只提供技术性的专业能力，但他还坚持要让竞技部门保持独立性，由他来决定目标、风格、方向、策略和结构。很多米兰球迷一开始也不明白他的作法。在拒绝李勇鸿的团队后，他写长文解释说他拒绝是因为，一方面ceo没有让他见到真正的老板他不能放心——被误解为看不上中国人，另一方面ceo没有明确权责划分——被误解为想要更多权力，而他虽然很想回米兰工作，但作为一个被米兰球迷信任的人，他不能接受与这样的团队共事，因为这样会被认为他信任这个投资者和这个管理团队。之后与Elliott和红鸟，他都坚持直接与出资者本人谈发展方向和竞技部门权责，在ceo试图插手竞技事务的时候坚决反对（曼联球迷应该知道maldini和boban拒绝了CEO选中的rangnick的事吧？）每次续约前都确认下赛季预算和目标、业务协同中CEO做的不到位的地方都公开批评。这里有几个方面：1.这些团队为什么找maldini：前几年是米兰的一个低谷，投资者看中的当然是米兰的历史和影响力；2.maldini为什么要保持竞技部门的独立性：这个其实不用解释，太多指手画脚的老板干扰球队了；3.maldini为什么能要求竞技部门相对独立：一方面他知道投资者希望从他这里获得什么，而他又通过自己的姿态和成就，使得自己成为了“新老板是否可信”的检验者，另一方面，他知道自己能够获得整个竞技部门——从教练球员到理疗师更衣室管理员的全部支持，他有与投资者谈判的资本，这和一般受雇于投资者、按投资者理念行事的总监大不一样；4.maldini怎么样在投资者与竞技团队间工作：在明确了自己作为技术总监权责的基础上，maldini各方面都表现得十分专业，预算低也不抱怨，而且做了几笔很不错的交易；竞技以外的事务他从不插手，吉祥物的事情完全交由baresi和massara，运营方面从不评价；对教练和更衣室，他会提前明确管理团队确定下来的赛季目标，根据球队表现及时进行鼓舞和说服。这些方面其实可能并不是技术总监必须具备的，但是作为一般所说的“豪门”俱乐部，总会有历史积累的各种恩怨和故事。在投资者发生改变后，要解决历史积淀or历史沉渣的问题，要么完全另起炉灶推倒重来，要么需要一个在影响力和处事方式上能具有极强说服力的人。前一种显然是各方面都不愿意看到的，但后一种想要实现又非常难，不只是“名宿+专业”就能做到。我看到现在很多人在讨论，曼联现在的问题到底是思想层面（包括信心、理念、心理、情绪、凝聚力等等）的还是技术层面（包括教练能力、球员水平、队伍捏合、训练方式、运营模式等等）的？其实这也是前几年米兰球迷一直讨论的话题。这两个问题当然不能割裂开看，两个方面缺少哪个都不可能成功。不过在我看来，首先要解决球员思想层面的东西。几年前我和米兰球迷讨论的时候说，这就像个初二的差生，学习方法和在学习上的努力当然是很重要的，但如果自己对学习失去信心了，人生目标是回家种地或者提桶进厂了，那么他那还有动力拿起书本、拿起书本了哪里读得进去、遇到几个小时都没明白的问题哪能坚持去攻克？所以maldini先做的是这么几件事：1.明确目标，第二年进欧冠。因为米兰球员相对年轻、磨合时间很短（变动率高），前面几年管理团队都把目标设置在确保进欧冠上，在连续几场不胜时球员都表现得急躁和无所适从，所以maldini先调低了目标，给年轻球员减压。2.坚定信心，让每名球员都找到自己的价值。几乎每名新球员接受采访时都说，第一次接到maldini的电话、听到maldini分析自己未来在米兰的定位、能为米兰做些什么的时候，自信心和价值感直线上升。在追逐既定目标方面，maldini一边调低目标，一边在媒体和更衣室强调为什么一定可以实现目标（反正他职业生涯中例子很多）强调目前米兰可以把握的机遇。3.设置领袖，把老伊布拉了回来。前面几年，米兰管理层做的非常不好的一点就是核心变动，先是直接取消montolivo袖标交给了刚从尤文图斯来的bonucci，bonucci走后又交给了romagnoli，队长一年一换，让更衣室和训练场上的氛围变得非常微妙，在球场上bonucci这样从完全不同体系来的核心球员也让其他队员不能马上适应。而ibra的加入改变了球员心态，首先他是唯一顶级球星，当时的其他队员和他之间是空了一档的，只有做他粉丝的份儿；其次他对米兰有感情，和bonucci不同，伊布漂泊这么多“豪门”俱乐部，却一直说米兰是其中最“grande”的，他愿意在职业生涯末年和米兰互相成就一下；第三伊布可以起到鞭策其他球员的作用，他对胜利的渴望很直接和纯粹，富有运动员精神（这里拉踩下贵队某巨星，为什么只是自己“坚毅”而难以带动他人）；第四伊布身经百战，maldini表达的很明确，球场上出了状况怎么办，听伊布的就行了，这是maldini本人和教练都无法做到的。4.杜绝干扰，让球员专注于场内。在rangnick风波的时候保持冷静、力挺pioli；在发生连续误判影响球员心情的时候自己站出来说话；从不公开批评教练和球员，即使对donnarumma和kessie两位引起球迷不满的球员也不进行评论，球队状态不佳的时候保持沉默，只在训练场边和球员谈话，维持和谐愉悦的更衣室氛围。当然曼联和米兰的情况并不相同。曼联球员被关注更多、收入更高，让他们有共同的目标并且团结一致向着这个目标努力难度更大。从曼联管理层目前的思路看，似乎是在依靠名宿执教失败后，希望依靠“铁腕”教练来治军，但如果不解决思想上的问题，“铁腕”其实可能适得其反。严格要求必须建立在统一思想的基础上，这样才能保证大多数都在同一个框架内、其他的毛刺修掉；一个想东一个想西，一严格要求，八成球员的八成行为都不符合要求，那抱怨就成了主流，但同时又要尊重主教练权威，那就必然引起集体划水的后果。

我毛名宿，公开场合大多都是鼓励，没教练了让上就上，让下课就下课，有的人甚至不要解约金。

你得先找个马尔蒂尼，然后还得再找个马萨拉，最后还得搞个票里，还有，你得搞两个战士精神的老帮子，伊布和克爹。

我毛名宿，公开场合大多都是鼓励，没教练了让上就上，让下课就下课，有的人甚至不要解约金。

你得先找个马尔蒂尼，然后还得再找个马萨拉，最后还得搞个票里，还有，你得搞两个战士精神的老帮子，伊布和克爹。

意甲可以让你慢慢来，英超你慢慢来？一下就被甩出去了

米兰球迷路过。maldini的独特之处是，绝大多数俱乐部的竞技部门负责人都只提供技术性的专业能力，但他还坚持要让竞技部门保持独立性，由他来决定目标、风格、方向、策略和结构。很多米兰球迷一开始也不明白他的作法。在拒绝李勇鸿的团队后，他写长文解释说他拒绝是因为，一方面ceo没有让他见到真正的老板他不能放心——被误解为看不上中国人，另一方面ceo没有明确权责划分——被误解为想要更多权力，而他虽然很想回米兰工作，但作为一个被米兰球迷信任的人，他不能接受与这样的团队共事，因为这样会被认为他信任这个投资者和这个管理团队。之后与Elliott和红鸟，他都坚持直接与出资者本人谈发展方向和竞技部门权责，在ceo试图插手竞技事务的时候坚决反对（曼联球迷应该知道maldini和boban拒绝了CEO选中的rangnick的事吧？）每次续约前都确认下赛季预算和目标、业务协同中CEO做的不到位的地方都公开批评。这里有几个方面：1.这些团队为什么找maldini：前几年是米兰的一个低谷，投资者看中的当然是米兰的历史和影响力；2.maldini为什么要保持竞技部门的独立性：这个其实不用解释，太多指手画脚的老板干扰球队了；3.maldini为什么能要求竞技部门相对独立：一方面他知道投资者希望从他这里获得什么，而他又通过自己的姿态和成就，使得自己成为了“新老板是否可信”的检验者，另一方面，他知道自己能够获得整个竞技部门——从教练球员到理疗师更衣室管理员的全部支持，他有与投资者谈判的资本，这和一般受雇于投资者、按投资者理念行事的总监大不一样；4.maldini怎么样在投资者与竞技团队间工作：在明确了自己作为技术总监权责的基础上，maldini各方面都表现得十分专业，预算低也不抱怨，而且做了几笔很不错的交易；竞技以外的事务他从不插手，吉祥物的事情完全交由baresi和massara，运营方面从不评价；对教练和更衣室，他会提前明确管理团队确定下来的赛季目标，根据球队表现及时进行鼓舞和说服。这些方面其实可能并不是技术总监必须具备的，但是作为一般所说的“豪门”俱乐部，总会有历史积累的各种恩怨和故事。在投资者发生改变后，要解决历史积淀or历史沉渣的问题，要么完全另起炉灶推倒重来，要么需要一个在影响力和处事方式上能具有极强说服力的人。前一种显然是各方面都不愿意看到的，但后一种想要实现又非常难，不只是“名宿+专业”就能做到。我看到现在很多人在讨论，曼联现在的问题到底是思想层面（包括信心、理念、心理、情绪、凝聚力等等）的还是技术层面（包括教练能力、球员水平、队伍捏合、训练方式、运营模式等等）的？其实这也是前几年米兰球迷一直讨论的话题。这两个问题当然不能割裂开看，两个方面缺少哪个都不可能成功。不过在我看来，首先要解决球员思想层面的东西。几年前我和米兰球迷讨论的时候说，这就像个初二的差生，学习方法和在学习上的努力当然是很重要的，但如果自己对学习失去信心了，人生目标是回家种地或者提桶进厂了，那么他那还有动力拿起书本、拿起书本了哪里读得进去、遇到几个小时都没明白的问题哪能坚持去攻克？所以maldini先做的是这么几件事：1.明确目标，第二年进欧冠。因为米兰球员相对年轻、磨合时间很短（变动率高），前面几年管理团队都把目标设置在确保进欧冠上，在连续几场不胜时球员都表现得急躁和无所适从，所以maldini先调低了目标，给年轻球员减压。2.坚定信心，让每名球员都找到自己的价值。几乎每名新球员接受采访时都说，第一次接到maldini的电话、听到maldini分析自己未来在米兰的定位、能为米兰做些什么的时候，自信心和价值感直线上升。在追逐既定目标方面，maldini一边调低目标，一边在媒体和更衣室强调为什么一定可以实现目标（反正他职业生涯中例子很多）强调目前米兰可以把握的机遇。3.设置领袖，把老伊布拉了回来。前面几年，米兰管理层做的非常不好的一点就是核心变动，先是直接取消montolivo袖标交给了刚从尤文图斯来的bonucci，bonucci走后又交给了romagnoli，队长一年一换，让更衣室和训练场上的氛围变得非常微妙，在球场上bonucci这样从完全不同体系来的核心球员也让其他队员不能马上适应。而ibra的加入改变了球员心态，首先他是唯一顶级球星，当时的其他队员和他之间是空了一档的，只有做他粉丝的份儿；其次他对米兰有感情，和bonucci不同，伊布漂泊这么多“豪门”俱乐部，却一直说米兰是其中最“grande”的，他愿意在职业生涯末年和米兰互相成就一下；第三伊布可以起到鞭策其他球员的作用，他对胜利的渴望很直接和纯粹，富有运动员精神（这里拉踩下贵队某巨星，为什么只是自己“坚毅”而难以带动他人）；第四伊布身经百战，maldini表达的很明确，球场上出了状况怎么办，听伊布的就行了，这是maldini本人和教练都无法做到的。4.杜绝干扰，让球员专注于场内。在rangnick风波的时候保持冷静、力挺pioli；在发生连续误判影响球员心情的时候自己站出来说话；从不公开批评教练和球员，即使对donnarumma和kessie两位引起球迷不满的球员也不进行评论，球队状态不佳的时候保持沉默，只在训练场边和球员谈话，维持和谐愉悦的更衣室氛围。当然曼联和米兰的情况并不相同。曼联球员被关注更多、收入更高，让他们有共同的目标并且团结一致向着这个目标努力难度更大。从曼联管理层目前的思路看，似乎是在依靠名宿执教失败后，希望依靠“铁腕”教练来治军，但如果不解决思想上的问题，“铁腕”其实可能适得其反。严格要求必须建立在统一思想的基础上，这样才能保证大多数都在同一个框架内、其他的毛刺修掉；一个想东一个想西，一严格要求，八成球员的八成行为都不符合要求，那抱怨就成了主流，但同时又要尊重主教练权威，那就必然引起集体划水的后果。

米兰球迷路过。maldini的独特之处是，绝大多数俱乐部的竞技部门负责人都只提供技术性的专业能力，但他还坚持要让竞技部门保持独立性，由他来决定目标、风格、方向、策略和结构。很多米兰球迷一开始也不明白他的作法。在拒绝李勇鸿的团队后，他写长文解释说他拒绝是因为，一方面ceo没有让他见到真正的老板他不能放心——被误解为看不上中国人，另一方面ceo没有明确权责划分——被误解为想要更多权力，而他虽然很想回米兰工作，但作为一个被米兰球迷信任的人，他不能接受与这样的团队共事，因为这样会被认为他信任这个投资者和这个管理团队。之后与Elliott和红鸟，他都坚持直接与出资者本人谈发展方向和竞技部门权责，在ceo试图插手竞技事务的时候坚决反对（曼联球迷应该知道maldini和boban拒绝了CEO选中的rangnick的事吧？）每次续约前都确认下赛季预算和目标、业务协同中CEO做的不到位的地方都公开批评。这里有几个方面：1.这些团队为什么找maldini：前几年是米兰的一个低谷，投资者看中的当然是米兰的历史和影响力；2.maldini为什么要保持竞技部门的独立性：这个其实不用解释，太多指手画脚的老板干扰球队了；3.maldini为什么能要求竞技部门相对独立：一方面他知道投资者希望从他这里获得什么，而他又通过自己的姿态和成就，使得自己成为了“新老板是否可信”的检验者，另一方面，他知道自己能够获得整个竞技部门——从教练球员到理疗师更衣室管理员的全部支持，他有与投资者谈判的资本，这和一般受雇于投资者、按投资者理念行事的总监大不一样；4.maldini怎么样在投资者与竞技团队间工作：在明确了自己作为技术总监权责的基础上，maldini各方面都表现得十分专业，预算低也不抱怨，而且做了几笔很不错的交易；竞技以外的事务他从不插手，吉祥物的事情完全交由baresi和massara，运营方面从不评价；对教练和更衣室，他会提前明确管理团队确定下来的赛季目标，根据球队表现及时进行鼓舞和说服。这些方面其实可能并不是技术总监必须具备的，但是作为一般所说的“豪门”俱乐部，总会有历史积累的各种恩怨和故事。在投资者发生改变后，要解决历史积淀or历史沉渣的问题，要么完全另起炉灶推倒重来，要么需要一个在影响力和处事方式上能具有极强说服力的人。前一种显然是各方面都不愿意看到的，但后一种想要实现又非常难，不只是“名宿+专业”就能做到。我看到现在很多人在讨论，曼联现在的问题到底是思想层面（包括信心、理念、心理、情绪、凝聚力等等）的还是技术层面（包括教练能力、球员水平、队伍捏合、训练方式、运营模式等等）的？其实这也是前几年米兰球迷一直讨论的话题。这两个问题当然不能割裂开看，两个方面缺少哪个都不可能成功。不过在我看来，首先要解决球员思想层面的东西。几年前我和米兰球迷讨论的时候说，这就像个初二的差生，学习方法和在学习上的努力当然是很重要的，但如果自己对学习失去信心了，人生目标是回家种地或者提桶进厂了，那么他那还有动力拿起书本、拿起书本了哪里读得进去、遇到几个小时都没明白的问题哪能坚持去攻克？所以maldini先做的是这么几件事：1.明确目标，第二年进欧冠。因为米兰球员相对年轻、磨合时间很短（变动率高），前面几年管理团队都把目标设置在确保进欧冠上，在连续几场不胜时球员都表现得急躁和无所适从，所以maldini先调低了目标，给年轻球员减压。2.坚定信心，让每名球员都找到自己的价值。几乎每名新球员接受采访时都说，第一次接到maldini的电话、听到maldini分析自己未来在米兰的定位、能为米兰做些什么的时候，自信心和价值感直线上升。在追逐既定目标方面，maldini一边调低目标，一边在媒体和更衣室强调为什么一定可以实现目标（反正他职业生涯中例子很多）强调目前米兰可以把握的机遇。3.设置领袖，把老伊布拉了回来。前面几年，米兰管理层做的非常不好的一点就是核心变动，先是直接取消montolivo袖标交给了刚从尤文图斯来的bonucci，bonucci走后又交给了romagnoli，队长一年一换，让更衣室和训练场上的氛围变得非常微妙，在球场上bonucci这样从完全不同体系来的核心球员也让其他队员不能马上适应。而ibra的加入改变了球员心态，首先他是唯一顶级球星，当时的其他队员和他之间是空了一档的，只有做他粉丝的份儿；其次他对米兰有感情，和bonucci不同，伊布漂泊这么多“豪门”俱乐部，却一直说米兰是其中最“grande”的，他愿意在职业生涯末年和米兰互相成就一下；第三伊布可以起到鞭策其他球员的作用，他对胜利的渴望很直接和纯粹，富有运动员精神（这里拉踩下贵队某巨星，为什么只是自己“坚毅”而难以带动他人）；第四伊布身经百战，maldini表达的很明确，球场上出了状况怎么办，听伊布的就行了，这是maldini本人和教练都无法做到的。4.杜绝干扰，让球员专注于场内。在rangnick风波的时候保持冷静、力挺pioli；在发生连续误判影响球员心情的时候自己站出来说话；从不公开批评教练和球员，即使对donnarumma和kessie两位引起球迷不满的球员也不进行评论，球队状态不佳的时候保持沉默，只在训练场边和球员谈话，维持和谐愉悦的更衣室氛围。当然曼联和米兰的情况并不相同。曼联球员被关注更多、收入更高，让他们有共同的目标并且团结一致向着这个目标努力难度更大。从曼联管理层目前的思路看，似乎是在依靠名宿执教失败后，希望依靠“铁腕”教练来治军，但如果不解决思想上的问题，“铁腕”其实可能适得其反。严格要求必须建立在统一思想的基础上，这样才能保证大多数都在同一个框架内、其他的毛刺修掉；一个想东一个想西，一严格要求，八成球员的八成行为都不符合要求，那抱怨就成了主流，但同时又要尊重主教练权威，那就必然引起集体划水的后果。

老范也不敢来我抬，在贾府做CEO好好的 之前还骂过我抬总监不专业，三德子那帮人是真的烂透了

吉格斯不是号称曼联的马尔蒂尼么？伊布不是在曼联的么？

最像马尔蒂尼的是范德萨，但你懂的

米兰球迷路过。maldini的独特之处是，绝大多数俱乐部的竞技部门负责人都只提供技术性的专业能力，但他还坚持要让竞技部门保持独立性，由他来决定目标、风格、方向、策略和结构。很多米兰球迷一开始也不明白他的作法。在拒绝李勇鸿的团队后，他写长文解释说他拒绝是因为，一方面ceo没有让他见到真正的老板他不能放心——被误解为看不上中国人，另一方面ceo没有明确权责划分——被误解为想要更多权力，而他虽然很想回米兰工作，但作为一个被米兰球迷信任的人，他不能接受与这样的团队共事，因为这样会被认为他信任这个投资者和这个管理团队。之后与Elliott和红鸟，他都坚持直接与出资者本人谈发展方向和竞技部门权责，在ceo试图插手竞技事务的时候坚决反对（曼联球迷应该知道maldini和boban拒绝了CEO选中的rangnick的事吧？）每次续约前都确认下赛季预算和目标、业务协同中CEO做的不到位的地方都公开批评。这里有几个方面：1.这些团队为什么找maldini：前几年是米兰的一个低谷，投资者看中的当然是米兰的历史和影响力；2.maldini为什么要保持竞技部门的独立性：这个其实不用解释，太多指手画脚的老板干扰球队了；3.maldini为什么能要求竞技部门相对独立：一方面他知道投资者希望从他这里获得什么，而他又通过自己的姿态和成就，使得自己成为了“新老板是否可信”的检验者，另一方面，他知道自己能够获得整个竞技部门——从教练球员到理疗师更衣室管理员的全部支持，他有与投资者谈判的资本，这和一般受雇于投资者、按投资者理念行事的总监大不一样；4.maldini怎么样在投资者与竞技团队间工作：在明确了自己作为技术总监权责的基础上，maldini各方面都表现得十分专业，预算低也不抱怨，而且做了几笔很不错的交易；竞技以外的事务他从不插手，吉祥物的事情完全交由baresi和massara，运营方面从不评价；对教练和更衣室，他会提前明确管理团队确定下来的赛季目标，根据球队表现及时进行鼓舞和说服。这些方面其实可能并不是技术总监必须具备的，但是作为一般所说的“豪门”俱乐部，总会有历史积累的各种恩怨和故事。在投资者发生改变后，要解决历史积淀or历史沉渣的问题，要么完全另起炉灶推倒重来，要么需要一个在影响力和处事方式上能具有极强说服力的人。前一种显然是各方面都不愿意看到的，但后一种想要实现又非常难，不只是“名宿+专业”就能做到。我看到现在很多人在讨论，曼联现在的问题到底是思想层面（包括信心、理念、心理、情绪、凝聚力等等）的还是技术层面（包括教练能力、球员水平、队伍捏合、训练方式、运营模式等等）的？其实这也是前几年米兰球迷一直讨论的话题。这两个问题当然不能割裂开看，两个方面缺少哪个都不可能成功。不过在我看来，首先要解决球员思想层面的东西。几年前我和米兰球迷讨论的时候说，这就像个初二的差生，学习方法和在学习上的努力当然是很重要的，但如果自己对学习失去信心了，人生目标是回家种地或者提桶进厂了，那么他那还有动力拿起书本、拿起书本了哪里读得进去、遇到几个小时都没明白的问题哪能坚持去攻克？所以maldini先做的是这么几件事：1.明确目标，第二年进欧冠。因为米兰球员相对年轻、磨合时间很短（变动率高），前面几年管理团队都把目标设置在确保进欧冠上，在连续几场不胜时球员都表现得急躁和无所适从，所以maldini先调低了目标，给年轻球员减压。2.坚定信心，让每名球员都找到自己的价值。几乎每名新球员接受采访时都说，第一次接到maldini的电话、听到maldini分析自己未来在米兰的定位、能为米兰做些什么的时候，自信心和价值感直线上升。在追逐既定目标方面，maldini一边调低目标，一边在媒体和更衣室强调为什么一定可以实现目标（反正他职业生涯中例子很多）强调目前米兰可以把握的机遇。3.设置领袖，把老伊布拉了回来。前面几年，米兰管理层做的非常不好的一点就是核心变动，先是直接取消montolivo袖标交给了刚从尤文图斯来的bonucci，bonucci走后又交给了romagnoli，队长一年一换，让更衣室和训练场上的氛围变得非常微妙，在球场上bonucci这样从完全不同体系来的核心球员也让其他队员不能马上适应。而ibra的加入改变了球员心态，首先他是唯一顶级球星，当时的其他队员和他之间是空了一档的，只有做他粉丝的份儿；其次他对米兰有感情，和bonucci不同，伊布漂泊这么多“豪门”俱乐部，却一直说米兰是其中最“grande”的，他愿意在职业生涯末年和米兰互相成就一下；第三伊布可以起到鞭策其他球员的作用，他对胜利的渴望很直接和纯粹，富有运动员精神（这里拉踩下贵队某巨星，为什么只是自己“坚毅”而难以带动他人）；第四伊布身经百战，maldini表达的很明确，球场上出了状况怎么办，听伊布的就行了，这是maldini本人和教练都无法做到的。4.杜绝干扰，让球员专注于场内。在rangnick风波的时候保持冷静、力挺pioli；在发生连续误判影响球员心情的时候自己站出来说话；从不公开批评教练和球员，即使对donnarumma和kessie两位引起球迷不满的球员也不进行评论，球队状态不佳的时候保持沉默，只在训练场边和球员谈话，维持和谐愉悦的更衣室氛围。当然曼联和米兰的情况并不相同。曼联球员被关注更多、收入更高，让他们有共同的目标并且团结一致向着这个目标努力难度更大。从曼联管理层目前的思路看，似乎是在依靠名宿执教失败后，希望依靠“铁腕”教练来治军，但如果不解决思想上的问题，“铁腕”其实可能适得其反。严格要求必须建立在统一思想的基础上，这样才能保证大多数都在同一个框架内、其他的毛刺修掉；一个想东一个想西，一严格要求，八成球员的八成行为都不符合要求，那抱怨就成了主流，但同时又要尊重主教练权威，那就必然引起集体划水的后果。

米兰球迷路过。maldini的独特之处是，绝大多数俱乐部的竞技部门负责人都只提供技术性的专业能力，但他还坚持要让竞技部门保持独立性，由他来决定目标、风格、方向、策略和结构。很多米兰球迷一开始也不明白他的作法。在拒绝李勇鸿的团队后，他写长文解释说他拒绝是因为，一方面ceo没有让他见到真正的老板他不能放心——被误解为看不上中国人，另一方面ceo没有明确权责划分——被误解为想要更多权力，而他虽然很想回米兰工作，但作为一个被米兰球迷信任的人，他不能接受与这样的团队共事，因为这样会被认为他信任这个投资者和这个管理团队。之后与Elliott和红鸟，他都坚持直接与出资者本人谈发展方向和竞技部门权责，在ceo试图插手竞技事务的时候坚决反对（曼联球迷应该知道maldini和boban拒绝了CEO选中的rangnick的事吧？）每次续约前都确认下赛季预算和目标、业务协同中CEO做的不到位的地方都公开批评。这里有几个方面：1.这些团队为什么找maldini：前几年是米兰的一个低谷，投资者看中的当然是米兰的历史和影响力；2.maldini为什么要保持竞技部门的独立性：这个其实不用解释，太多指手画脚的老板干扰球队了；3.maldini为什么能要求竞技部门相对独立：一方面他知道投资者希望从他这里获得什么，而他又通过自己的姿态和成就，使得自己成为了“新老板是否可信”的检验者，另一方面，他知道自己能够获得整个竞技部门——从教练球员到理疗师更衣室管理员的全部支持，他有与投资者谈判的资本，这和一般受雇于投资者、按投资者理念行事的总监大不一样；4.maldini怎么样在投资者与竞技团队间工作：在明确了自己作为技术总监权责的基础上，maldini各方面都表现得十分专业，预算低也不抱怨，而且做了几笔很不错的交易；竞技以外的事务他从不插手，吉祥物的事情完全交由baresi和massara，运营方面从不评价；对教练和更衣室，他会提前明确管理团队确定下来的赛季目标，根据球队表现及时进行鼓舞和说服。这些方面其实可能并不是技术总监必须具备的，但是作为一般所说的“豪门”俱乐部，总会有历史积累的各种恩怨和故事。在投资者发生改变后，要解决历史积淀or历史沉渣的问题，要么完全另起炉灶推倒重来，要么需要一个在影响力和处事方式上能具有极强说服力的人。前一种显然是各方面都不愿意看到的，但后一种想要实现又非常难，不只是“名宿+专业”就能做到。我看到现在很多人在讨论，曼联现在的问题到底是思想层面（包括信心、理念、心理、情绪、凝聚力等等）的还是技术层面（包括教练能力、球员水平、队伍捏合、训练方式、运营模式等等）的？其实这也是前几年米兰球迷一直讨论的话题。这两个问题当然不能割裂开看，两个方面缺少哪个都不可能成功。不过在我看来，首先要解决球员思想层面的东西。几年前我和米兰球迷讨论的时候说，这就像个初二的差生，学习方法和在学习上的努力当然是很重要的，但如果自己对学习失去信心了，人生目标是回家种地或者提桶进厂了，那么他那还有动力拿起书本、拿起书本了哪里读得进去、遇到几个小时都没明白的问题哪能坚持去攻克？所以maldini先做的是这么几件事：1.明确目标，第二年进欧冠。因为米兰球员相对年轻、磨合时间很短（变动率高），前面几年管理团队都把目标设置在确保进欧冠上，在连续几场不胜时球员都表现得急躁和无所适从，所以maldini先调低了目标，给年轻球员减压。2.坚定信心，让每名球员都找到自己的价值。几乎每名新球员接受采访时都说，第一次接到maldini的电话、听到maldini分析自己未来在米兰的定位、能为米兰做些什么的时候，自信心和价值感直线上升。在追逐既定目标方面，maldini一边调低目标，一边在媒体和更衣室强调为什么一定可以实现目标（反正他职业生涯中例子很多）强调目前米兰可以把握的机遇。3.设置领袖，把老伊布拉了回来。前面几年，米兰管理层做的非常不好的一点就是核心变动，先是直接取消montolivo袖标交给了刚从尤文图斯来的bonucci，bonucci走后又交给了romagnoli，队长一年一换，让更衣室和训练场上的氛围变得非常微妙，在球场上bonucci这样从完全不同体系来的核心球员也让其他队员不能马上适应。而ibra的加入改变了球员心态，首先他是唯一顶级球星，当时的其他队员和他之间是空了一档的，只有做他粉丝的份儿；其次他对米兰有感情，和bonucci不同，伊布漂泊这么多“豪门”俱乐部，却一直说米兰是其中最“grande”的，他愿意在职业生涯末年和米兰互相成就一下；第三伊布可以起到鞭策其他球员的作用，他对胜利的渴望很直接和纯粹，富有运动员精神（这里拉踩下贵队某巨星，为什么只是自己“坚毅”而难以带动他人）；第四伊布身经百战，maldini表达的很明确，球场上出了状况怎么办，听伊布的就行了，这是maldini本人和教练都无法做到的。4.杜绝干扰，让球员专注于场内。在rangnick风波的时候保持冷静、力挺pioli；在发生连续误判影响球员心情的时候自己站出来说话；从不公开批评教练和球员，即使对donnarumma和kessie两位引起球迷不满的球员也不进行评论，球队状态不佳的时候保持沉默，只在训练场边和球员谈话，维持和谐愉悦的更衣室氛围。当然曼联和米兰的情况并不相同。曼联球员被关注更多、收入更高，让他们有共同的目标并且团结一致向着这个目标努力难度更大。从曼联管理层目前的思路看，似乎是在依靠名宿执教失败后，希望依靠“铁腕”教练来治军，但如果不解决思想上的问题，“铁腕”其实可能适得其反。严格要求必须建立在统一思想的基础上，这样才能保证大多数都在同一个框架内、其他的毛刺修掉；一个想东一个想西，一严格要求，八成球员的八成行为都不符合要求，那抱怨就成了主流，但同时又要尊重主教练权威，那就必然引起集体划水的后果。

第一条就没有，别说马尔蒂尼了，米兰其他名宿是怎么对球队的？曼联的名宿们又是怎么做的？

第一条就没有，别说马尔蒂尼了，米兰其他名宿是怎么对球队的？曼联的名宿们又是怎么做的？

第一条就没有，别说马尔蒂尼了，米兰其他名宿是怎么对球队的？曼联的名宿们又是怎么做的？

低调啊兄弟，在曼联目前指手画脚没有意思，人家有独步天下的市场开发手段和好球场，这些我毛都还欠缺呢。米兰也就这几年吃了顿饺子，低调啊。等球场建好了，真正复兴了再说吧

吉格斯不是号称曼联的马尔蒂尼么？伊布不是在曼联的么？

还有意甲难度为普通，英超难度是困难

[图片]

鲁尼还是可以的，除了酗酒没其他毛病。。。但酗酒问题他老婆可以管他。

皮尔洛

米兰球迷路过。maldini的独特之处是，绝大多数俱乐部的竞技部门负责人都只提供技术性的专业能力，但他还坚持要让竞技部门保持独立性，由他来决定目标、风格、方向、策略和结构。很多米兰球迷一开始也不明白他的作法。在拒绝李勇鸿的团队后，他写长文解释说他拒绝是因为，一方面ceo没有让他见到真正的老板他不能放心——被误解为看不上中国人，另一方面ceo没有明确权责划分——被误解为想要更多权力，而他虽然很想回米兰工作，但作为一个被米兰球迷信任的人，他不能接受与这样的团队共事，因为这样会被认为他信任这个投资者和这个管理团队。之后与Elliott和红鸟，他都坚持直接与出资者本人谈发展方向和竞技部门权责，在ceo试图插手竞技事务的时候坚决反对（曼联球迷应该知道maldini和boban拒绝了CEO选中的rangnick的事吧？）每次续约前都确认下赛季预算和目标、业务协同中CEO做的不到位的地方都公开批评。这里有几个方面：1.这些团队为什么找maldini：前几年是米兰的一个低谷，投资者看中的当然是米兰的历史和影响力；2.maldini为什么要保持竞技部门的独立性：这个其实不用解释，太多指手画脚的老板干扰球队了；3.maldini为什么能要求竞技部门相对独立：一方面他知道投资者希望从他这里获得什么，而他又通过自己的姿态和成就，使得自己成为了“新老板是否可信”的检验者，另一方面，他知道自己能够获得整个竞技部门——从教练球员到理疗师更衣室管理员的全部支持，他有与投资者谈判的资本，这和一般受雇于投资者、按投资者理念行事的总监大不一样；4.maldini怎么样在投资者与竞技团队间工作：在明确了自己作为技术总监权责的基础上，maldini各方面都表现得十分专业，预算低也不抱怨，而且做了几笔很不错的交易；竞技以外的事务他从不插手，吉祥物的事情完全交由baresi和massara，运营方面从不评价；对教练和更衣室，他会提前明确管理团队确定下来的赛季目标，根据球队表现及时进行鼓舞和说服。这些方面其实可能并不是技术总监必须具备的，但是作为一般所说的“豪门”俱乐部，总会有历史积累的各种恩怨和故事。在投资者发生改变后，要解决历史积淀or历史沉渣的问题，要么完全另起炉灶推倒重来，要么需要一个在影响力和处事方式上能具有极强说服力的人。前一种显然是各方面都不愿意看到的，但后一种想要实现又非常难，不只是“名宿+专业”就能做到。我看到现在很多人在讨论，曼联现在的问题到底是思想层面（包括信心、理念、心理、情绪、凝聚力等等）的还是技术层面（包括教练能力、球员水平、队伍捏合、训练方式、运营模式等等）的？其实这也是前几年米兰球迷一直讨论的话题。这两个问题当然不能割裂开看，两个方面缺少哪个都不可能成功。不过在我看来，首先要解决球员思想层面的东西。几年前我和米兰球迷讨论的时候说，这就像个初二的差生，学习方法和在学习上的努力当然是很重要的，但如果自己对学习失去信心了，人生目标是回家种地或者提桶进厂了，那么他那还有动力拿起书本、拿起书本了哪里读得进去、遇到几个小时都没明白的问题哪能坚持去攻克？所以maldini先做的是这么几件事：1.明确目标，第二年进欧冠。因为米兰球员相对年轻、磨合时间很短（变动率高），前面几年管理团队都把目标设置在确保进欧冠上，在连续几场不胜时球员都表现得急躁和无所适从，所以maldini先调低了目标，给年轻球员减压。2.坚定信心，让每名球员都找到自己的价值。几乎每名新球员接受采访时都说，第一次接到maldini的电话、听到maldini分析自己未来在米兰的定位、能为米兰做些什么的时候，自信心和价值感直线上升。在追逐既定目标方面，maldini一边调低目标，一边在媒体和更衣室强调为什么一定可以实现目标（反正他职业生涯中例子很多）强调目前米兰可以把握的机遇。3.设置领袖，把老伊布拉了回来。前面几年，米兰管理层做的非常不好的一点就是核心变动，先是直接取消montolivo袖标交给了刚从尤文图斯来的bonucci，bonucci走后又交给了romagnoli，队长一年一换，让更衣室和训练场上的氛围变得非常微妙，在球场上bonucci这样从完全不同体系来的核心球员也让其他队员不能马上适应。而ibra的加入改变了球员心态，首先他是唯一顶级球星，当时的其他队员和他之间是空了一档的，只有做他粉丝的份儿；其次他对米兰有感情，和bonucci不同，伊布漂泊这么多“豪门”俱乐部，却一直说米兰是其中最“grande”的，他愿意在职业生涯末年和米兰互相成就一下；第三伊布可以起到鞭策其他球员的作用，他对胜利的渴望很直接和纯粹，富有运动员精神（这里拉踩下贵队某巨星，为什么只是自己“坚毅”而难以带动他人）；第四伊布身经百战，maldini表达的很明确，球场上出了状况怎么办，听伊布的就行了，这是maldini本人和教练都无法做到的。4.杜绝干扰，让球员专注于场内。在rangnick风波的时候保持冷静、力挺pioli；在发生连续误判影响球员心情的时候自己站出来说话；从不公开批评教练和球员，即使对donnarumma和kessie两位引起球迷不满的球员也不进行评论，球队状态不佳的时候保持沉默，只在训练场边和球员谈话，维持和谐愉悦的更衣室氛围。当然曼联和米兰的情况并不相同。曼联球员被关注更多、收入更高，让他们有共同的目标并且团结一致向着这个目标努力难度更大。从曼联管理层目前的思路看，似乎是在依靠名宿执教失败后，希望依靠“铁腕”教练来治军，但如果不解决思想上的问题，“铁腕”其实可能适得其反。严格要求必须建立在统一思想的基础上，这样才能保证大多数都在同一个框架内、其他的毛刺修掉；一个想东一个想西，一严格要求，八成球员的八成行为都不符合要求，那抱怨就成了主流，但同时又要尊重主教练权威，那就必然引起集体划水的后果。

你得先找个马尔蒂尼，然后还得再找个马萨拉，最后还得搞个票里，还有，你得搞两个战士精神的老帮子，伊布和克爹。

米兰球迷路过。maldini的独特之处是，绝大多数俱乐部的竞技部门负责人都只提供技术性的专业能力，但他还坚持要让竞技部门保持独立性，由他来决定目标、风格、方向、策略和结构。很多米兰球迷一开始也不明白他的作法。在拒绝李勇鸿的团队后，他写长文解释说他拒绝是因为，一方面ceo没有让他见到真正的老板他不能放心——被误解为看不上中国人，另一方面ceo没有明确权责划分——被误解为想要更多权力，而他虽然很想回米兰工作，但作为一个被米兰球迷信任的人，他不能接受与这样的团队共事，因为这样会被认为他信任这个投资者和这个管理团队。之后与Elliott和红鸟，他都坚持直接与出资者本人谈发展方向和竞技部门权责，在ceo试图插手竞技事务的时候坚决反对（曼联球迷应该知道maldini和boban拒绝了CEO选中的rangnick的事吧？）每次续约前都确认下赛季预算和目标、业务协同中CEO做的不到位的地方都公开批评。这里有几个方面：1.这些团队为什么找maldini：前几年是米兰的一个低谷，投资者看中的当然是米兰的历史和影响力；2.maldini为什么要保持竞技部门的独立性：这个其实不用解释，太多指手画脚的老板干扰球队了；3.maldini为什么能要求竞技部门相对独立：一方面他知道投资者希望从他这里获得什么，而他又通过自己的姿态和成就，使得自己成为了“新老板是否可信”的检验者，另一方面，他知道自己能够获得整个竞技部门——从教练球员到理疗师更衣室管理员的全部支持，他有与投资者谈判的资本，这和一般受雇于投资者、按投资者理念行事的总监大不一样；4.maldini怎么样在投资者与竞技团队间工作：在明确了自己作为技术总监权责的基础上，maldini各方面都表现得十分专业，预算低也不抱怨，而且做了几笔很不错的交易；竞技以外的事务他从不插手，吉祥物的事情完全交由baresi和massara，运营方面从不评价；对教练和更衣室，他会提前明确管理团队确定下来的赛季目标，根据球队表现及时进行鼓舞和说服。这些方面其实可能并不是技术总监必须具备的，但是作为一般所说的“豪门”俱乐部，总会有历史积累的各种恩怨和故事。在投资者发生改变后，要解决历史积淀or历史沉渣的问题，要么完全另起炉灶推倒重来，要么需要一个在影响力和处事方式上能具有极强说服力的人。前一种显然是各方面都不愿意看到的，但后一种想要实现又非常难，不只是“名宿+专业”就能做到。我看到现在很多人在讨论，曼联现在的问题到底是思想层面（包括信心、理念、心理、情绪、凝聚力等等）的还是技术层面（包括教练能力、球员水平、队伍捏合、训练方式、运营模式等等）的？其实这也是前几年米兰球迷一直讨论的话题。这两个问题当然不能割裂开看，两个方面缺少哪个都不可能成功。不过在我看来，首先要解决球员思想层面的东西。几年前我和米兰球迷讨论的时候说，这就像个初二的差生，学习方法和在学习上的努力当然是很重要的，但如果自己对学习失去信心了，人生目标是回家种地或者提桶进厂了，那么他那还有动力拿起书本、拿起书本了哪里读得进去、遇到几个小时都没明白的问题哪能坚持去攻克？所以maldini先做的是这么几件事：1.明确目标，第二年进欧冠。因为米兰球员相对年轻、磨合时间很短（变动率高），前面几年管理团队都把目标设置在确保进欧冠上，在连续几场不胜时球员都表现得急躁和无所适从，所以maldini先调低了目标，给年轻球员减压。2.坚定信心，让每名球员都找到自己的价值。几乎每名新球员接受采访时都说，第一次接到maldini的电话、听到maldini分析自己未来在米兰的定位、能为米兰做些什么的时候，自信心和价值感直线上升。在追逐既定目标方面，maldini一边调低目标，一边在媒体和更衣室强调为什么一定可以实现目标（反正他职业生涯中例子很多）强调目前米兰可以把握的机遇。3.设置领袖，把老伊布拉了回来。前面几年，米兰管理层做的非常不好的一点就是核心变动，先是直接取消montolivo袖标交给了刚从尤文图斯来的bonucci，bonucci走后又交给了romagnoli，队长一年一换，让更衣室和训练场上的氛围变得非常微妙，在球场上bonucci这样从完全不同体系来的核心球员也让其他队员不能马上适应。而ibra的加入改变了球员心态，首先他是唯一顶级球星，当时的其他队员和他之间是空了一档的，只有做他粉丝的份儿；其次他对米兰有感情，和bonucci不同，伊布漂泊这么多“豪门”俱乐部，却一直说米兰是其中最“grande”的，他愿意在职业生涯末年和米兰互相成就一下；第三伊布可以起到鞭策其他球员的作用，他对胜利的渴望很直接和纯粹，富有运动员精神（这里拉踩下贵队某巨星，为什么只是自己“坚毅”而难以带动他人）；第四伊布身经百战，maldini表达的很明确，球场上出了状况怎么办，听伊布的就行了，这是maldini本人和教练都无法做到的。4.杜绝干扰，让球员专注于场内。在rangnick风波的时候保持冷静、力挺pioli；在发生连续误判影响球员心情的时候自己站出来说话；从不公开批评教练和球员，即使对donnarumma和kessie两位引起球迷不满的球员也不进行评论，球队状态不佳的时候保持沉默，只在训练场边和球员谈话，维持和谐愉悦的更衣室氛围。当然曼联和米兰的情况并不相同。曼联球员被关注更多、收入更高，让他们有共同的目标并且团结一致向着这个目标努力难度更大。从曼联管理层目前的思路看，似乎是在依靠名宿执教失败后，希望依靠“铁腕”教练来治军，但如果不解决思想上的问题，“铁腕”其实可能适得其反。严格要求必须建立在统一思想的基础上，这样才能保证大多数都在同一个框架内、其他的毛刺修掉；一个想东一个想西，一严格要求，八成球员的八成行为都不符合要求，那抱怨就成了主流，但同时又要尊重主教练权威，那就必然引起集体划水的后果。

你得先找个马尔蒂尼，然后还得再找个马萨拉，最后还得搞个票里，还有，你得搞两个战士精神的老帮子，伊布和克爹。