一个月一万五，上交老婆一万

我跟我老婆一起开店，收入不知，平时跟老婆出去吃饭逛超市都是她买单，我自己一个人买东西都是亲属卡（结婚之前我犯了错导致没有经济大权）

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你住这块儿，打车也就划划水啦🐶

一、优先考虑厂商的核心产品。通常厂商的核心产品，是他最具有竞争力的产品，即主营产品。这类产品承担着品牌推广的使命，因而性价比被控制在合理的范围内。消费者由于光晕效应，开始购买其附件，认为附件也会有一样的性价比。但事实并非如此。厂商会在附属产品上，赎回品牌溢价，性价比就差很多。我买苹果的手机，觉得很好用。由于光晕效应，我也买过其数据线和车载充电器，这些东西比同类产品贵2、3倍，结果并没有带来相应的好体验。因此，买电脑就买专业卖电脑的，别买索尼的；买手机就买专业卖手机的，别买格力的；买鼠标就买专业卖鼠标的，别买微软的；买数据线，就买专业做数据线的，别买苹果的……二、根据商品的核心功能选择商品。商品通常带有许多功能，只有一部分功能才是核心的，另一部分功能很多时候不仅不能加分，反而减分。我买过一个漫步者音箱，带音箱的基本功能，还带时间显示、闹钟等功能。结果，音质尚可，但时间常常是错的，总是比正常时钟快5~10分钟，因此我从来不用它当闹钟。我宁愿我当时买一个纯粹的音箱，同样的价线音质应该还能上升。因此，理性的消费者只会根据产品的核心功能选择商品，其他功能不能添分，若带鸡肋功能还得减分。三、根据实际场景购买。看到一个产品，由于其出色的文案和营销，我们会进入想象的使用场景中，由于这个虚拟的美好场景，我们购买了很多不需要的东西。我看到一件西服，想象自己的酒会上风度翩翩，于是就购买了。结果这样的酒会从来没有发生过，衣服也就成为一件摆设。我买过一个日本收音机，小巧却性能出众。我想象饭后可以安静地听听收音机，看看书，笑看云卷云舒。可惜这样恬静的场景从未发生过。根据虚拟场景购买的东西很有限，比如：灭火器，救生锤等。根据实际场景购买，就是我买了这件商品现在就能用上，或马上就要用上。在信息和物流如此发达的年代，购物完全不需要未雨绸缪。这招可以大大减少不必要的消费。四、根据使用频率购买。使用频率低的，可以通过借用满足需求的，或通过替代满足需要的就不需要购买。同事买过一个拖把，他两个星期使用一次，我也差不多，但因为他买了，我就可以借他的用，不用重复购买了。同事买过一个相机【不是特别贵的那种】，使用频率也不高。我只是偶尔出去玩的时候需要用，因此会借同事的用，省了很多钱。使用频率特别高的，需要买质量好一点的。由

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忙活半天，白打码了

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我对自己可太舍得了，舍不得自己打普通出租车，都是礼橙专车

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忙活半天，白打码了

4500块钱房贷，自己剩500

这个打到的都是豪车么

一个月三万五，同样不舍的打车