我觉得吃屎和吃饭比差别太大了，你可以说海鲜大餐和家常小菜。其次我们都知道华为是什么原因提供了比较次的产品，如果不是大平洋隔壁的恶霸压着你低头，他是能提供很优质，很有竞争力的产品的，如果你对手机性能要求没有那么苛刻的话，那么要不要支付一些溢价，支持他度过难关取决于你能不能和他在非产品性能上提供额外的共情。这个不苛求，每个人对品牌的认可度不一样。对于我来说，我是愿意让渡一部分我自己的利益，给他赚一点溢价的，也就是我愿意被他割一点韭菜须。这个首先说清楚纯粹是我自己的情况，我在这里说出来只是让大家能理解一下应该思考的逻辑框架是怎样的。第一，我行有余力，目前mate系列的手机的定价高个两三千，乃至去试水 mate x 对我的收入来说都不是太大问题。第二，最担心的其实是被割了韭菜须，还被人骂 S B，也就是我非常关心我被割的韭菜须最后都转化成什么了。所有企业本质上都是要赚溢价的赚利润的，但是很多国内企业赚的利润就纯粹满足管理层和少部分股东的个人享受了，回头在生活上各种招摇过市恶心你。但是华为确确实实把很大的一部分利润都留存起来去搞研发，指导的K系列也是割韭菜，他把这些割来的利润有投入在研发，能够不断在后面可以贡献有竞争力的产品，这些产品是有在边际上拓展人的需求的，证明你的韭菜没被白割。还有就是华为的股权结构决定了华为的大部分利润还是分配到了员工，实实在在在做事的一些人。这和只喂饱少部分管理层是不太一样的，喂饱部分管理层，需求释放是比较不足的，我们都知道经济危机的一大原因是贫富差距太大，主要原因是富人占用了很多资源，但是他们的边际需求总量是比不上穷人总量的，富人实际的消费比较有限，穷人又消费不起，这样一来需求就萎缩了。那像华为这种藏利润于员工就不一样，他能尽可能的扩大这个受益群体，它们产生的需求会比单一管理层受益要强很多。最后一点是，华为大部分的员工都是在国内消费，他们产生的消费都留存在我们国内变成需求，拉动我们其他人的就业和生活，这是有利的，而且他们之前赚的是海外的利润，大家都羡慕美国人干干轻松的服务业就能够很好的生活，归根结底就是美国能从全世界吸收这些产业利润，然后留存在国内去供养消费人群，这样美国的服务业才能够支撑起来。所以支持他有各种各样道义的原因，实际长远利益的考虑，我为什么不这样做呢？
