第一,任何产品尤其是直接面对人员的,一定要有“防呆”,也要遵守安规。所谓防呆就是避免操作人员在失误的情况下导致的损害。不是说使用人员失误导致的损害商家就没责任了。厂家是需要能够遇见一些可能发生的危害并避免的。
比如高层天台就要加防护,你不能说人掉下去就是自己没站稳。
再比如家电里的电机,就算是内部结构也要加格栅防止手指触碰。
客户热饮用吸管被烫伤的赔偿也是基于这个原则。
特斯拉作为在中国上市的汽车,必然应该符合中国驾照考试训练出来的司机的驾驶习惯。单踏板明显就违背了这一习惯,特斯拉没有对误操作做任何的防呆,强制改变用户习惯,在工业设计的角度来说问题很大。如果未来大规模出现单踏板模式的车,我觉得驾照很有必要特别分出来一个种类。
第二,其实教育消费者这句话并不是陶琳独创的,基本上做工业产品的都有这个说法,尤其是品牌商。
做市场的,天天都把教育市场教育消费者挂在嘴边。我也不知道这个词是怎么冒出来的,可能叫引导消费者比较好听点吧。可以说整个marketing用这个词听起来不好听,但确实这不是陶琳的问题,都是这样用词的。
教育消费者也不是恶意的想当消费者的爹,因为学习成本摆在这里,所以新产品和新功能总是需要让消费者花时间接受的。比如智能机从三大金刚键变成全面屏手势,就要让用户去花时间学习。包括一些消费理念,比如买了净水器,就需要让用户有定期更换滤芯的理念。
这些都是所谓的教育消费者。
陶琳明显是做市场的用语习惯,也不是她个人的问题。
特斯拉的公关其实体现的就是企业文化——我是不会有错的,从单踏板模式就可以看出来,只有消费者适应特斯拉,没有特斯拉照顾消费者的思维。
市场是需要被引导的,但不是这种方式,你需要让用户觉得好,觉得对,市场才会被“教育”,不是我说好,我说对,你市场就该听我的。
唉,其实品牌效应就是这样,大厂的品牌背书在这里,有时候真的可以为所欲为。
第一,任何产品尤其是直接面对人员的,一定要有“防呆”,也要遵守安规。所谓防呆就是避免操作人员在失误的情况下导致的损害。不是说使用人员失误导致的损害商家就没责任了。厂家是需要能够遇见一些可能发生的危害并避免的。
比如高层天台就要加防护,你不能说人掉下去就是自己没站稳。
再比如家电里的电机,就算是内部结构也要加格栅防止手指触碰。
客户热饮用吸管被烫伤的赔偿也是基于这个原则。
特斯拉作为在中国上市的汽车,必然应该符合中国驾照考试训练出来的司机的驾驶习惯。单踏板明显就违背了这一习惯,特斯拉没有对误操作做任何的防呆,强制改变用户习惯,在工业设计的角度来说问题很大。如果未来大规模出现单踏板模式的车,我觉得驾照很有必要特别分出来一个种类。
第二,其实教育消费者这句话并不是陶琳独创的,基本上做工业产品的都有这个说法,尤其是品牌商。
做市场的,天天都把教育市场教育消费者挂在嘴边。我也不知道这个词是怎么冒出来的,可能叫引导消费者比较好听点吧。可以说整个marketing用这个词听起来不好听,但确实这不是陶琳的问题,都是这样用词的。
教育消费者也不是恶意的想当消费者的爹,因为学习成本摆在这里,所以新产品和新功能总是需要让消费者花时间接受的。比如智能机从三大金刚键变成全面屏手势,就要让用户去花时间学习。包括一些消费理念,比如买了净水器,就需要让用户有定期更换滤芯的理念。
这些都是所谓的教育消费者。
陶琳明显是做市场的用语习惯,也不是她个人的问题。
特斯拉的公关其实体现的就是企业文化——我是不会有错的,从单踏板模式就可以看出来,只有消费者适应特斯拉,没有特斯拉照顾消费者的思维。
市场是需要被引导的,但不是这种方式,你需要让用户觉得好,觉得对,市场才会被“教育”,不是我说好,我说对,你市场就该听我的。
唉,其实品牌效应就是这样,大厂的品牌背书在这里,有时候真的可以为所欲为。