全文篇幅较长，将分上中下发布，上部共计3208字，麻烦帮忙点点右下角推荐，3q
去年八月中旬，维维克-拉纳戴夫意识到他的国王队又一次站在了十字路口。几天前，这支球队刚刚从复赛园区回到家，由于糟糕的表现，季后赛希望再度破灭，这也导致国王队连续14个赛季无缘季后赛。在那之后没多久，拉纳戴夫对球队管理层进行了重组，他告诉自2015年以来一直担任球队总经理兼篮球运营副总裁的弗拉德-迪瓦茨，他正考虑将球队大权移交给前底特律活塞队球员兼球队高管乔-杜马斯，后者自2019年6月以来一直担任国王队的特别顾问，而迪瓦茨则用辞职做出了回应。
拉纳戴夫是一位非常富有的科技巨头，他之前曾是金州勇士队的小股东，然而在他（和一群小股东）收购完国王队的这七年时间，他没能取得勇士队所取得的成功。在他接手之后，他的球队只赢下了39%的比赛，更糟糕的是，他已经换了5个主教练了，还换了几乎一样多的球队高管跟球队顾问。他也成为了最近才意识到组建球队管理层是多么困难的NBA球队老板，现在他渴望改变球队的建队路线，于是他开始四处寻求帮助。
拉纳戴夫最近在接受电话采访时说道：“我们曾咨询过NBA其他球队的老板，跟他们说我们正寻找能帮球队组建未来管理层的人，我们问道‘谁是这行最聪明的人？谁最擅长做这件事？’我们只听到一个名字”
迈克-福德
拉纳戴夫从没听说过现年45岁，出生于英国曼彻斯特市的福德，但他还是试着跟福德进行接触，而福德则向拉纳戴夫讲述自己在欧洲顶级足球俱乐部（包括切尔西队）担任高管的过往职业生涯。他还向拉纳戴夫介绍了自己创办并经营的咨询公司Sportsology，他解释说，他的工作是帮助职业体育球队——囊括全世界各种体育联盟——帮助球队进行内部分析和评估，但有时他也会帮助球队寻找适合球队的总经理。
他向拉纳戴夫解释了，这种情况下要如何寻找高管，而这些细节通常只会出现在冗长乏味的管理层研讨会上。他们探讨了拉纳戴夫希望达成的目标，球队现阶段的优点和缺点。拉纳戴夫非常享受这些对话。
他说道：“迈克理解拥有一支球队时所面临的压力、挑战以及要面对的复杂问题，而且他同样是一名企业家，或许正因如此，他知道如何跟其他企业家共处。”
福特搜寻迪瓦茨接班人的工作大概持续了一个月，他最初给拉纳戴夫一份10人左右的候选人名单，之后他把候选人名单缩减到了5人，所有候选人都被邀请到萨克拉门托进行面试。9月16日，国王队宣布他们将签下休斯顿火箭队副总经理蒙特-麦克奈尔担任球队总经理。这笔签约让NBA很多人感到震惊。麦克奈尔当时只有36岁，而且一直非常低调，其他球队的许多高管甚至都不知道他是谁，然而拉纳戴夫却为这个决定和做出这个决定的过程感到兴奋，之后他请求福德为麦克奈尔进行入职培训。他把福特描述为自己的一个“知己”。在NBA老板圈，对福德有这种看法的不止他一个人。
拉纳戴夫说道：“当你坐到我这个位置时，你很少会跟别人分享你的私人手机号码，而迈克是那种你恨不得马上把电话号告诉他的人。”
这就是福德的众多技能之一，正是靠着这些技能，他成为了你所不知道的NBA最有权势的人。
肖恩-马克斯已经在篮网队当了5个赛季总经理，他是迈克-福德帮助NBA球队任命的第一批球队高管之一。
过去NBA总经理的工作跟现在相比要相对简单一些，他们只需要到大学收集情报并在选秀大会上选中那些孩子，主导球队的交易，为球队签下球员，雇佣或解雇球队主教练。那时，球队管理层规模都不大——一位总经理，几名球探，一位主教练和一些助理教练。大部分的工作是围绕球队的场上表现所进行的，你只需要跟几位记者打交道，他们中的大多数都是当地记者，你需要跟他们建立起私人关系。
资金的大量涌入——从10亿美元的电视转播合同再到数十亿美元的球队出售——一切都被改变了。虽然打造出一个能赢下比赛的球队大名单依然是总经理的主要工作，但球队在做这件事时的工作方式已经彻底改变了。球队员工数激增：如今的NBA球队有数据分析部门，有专门负责球员培养的球员发展教练，有像营养学等特定领域专家所组成的训练师团队，而球探部门则一分为二，一部分球探负责搜集大学篮球情报，而另一部分球探则专注于海外职业联赛。
除此之外，总经理还要管理发展联盟球队，参与商业运营，还要时不时的去监督球队制定那些任务是否落实到位，要全天24小时盯着他们的消息网，更不用说他们的数字媒体或是社交媒体了。现如今，大多数球队高管甚至都不愿意称自己为总经理，这并非偶然；与之相反，他们的头衔大都是“篮球运营总裁”，由一群“副总裁”所组成的团队向其汇报工作。
一位NBA球队的商业运营总裁说道：“我们的工作模式发生了巨大的变化，我们要面对非常艰难且非常复杂的局面，其中涉及各种财政因素和经营策略因素。”
有一批在金融界发家致富的NBA球队新老板，他们对这种全新的经营模式感到满意。综上所述，猎头公司能如此成功的融入到NBA也就不足为奇了。多年来，Turnkey Sports and Entertainment和光辉国际等猎头公司一直是球队高管招募工作中的佼佼者。前者帮助亚特兰大老鹰队等球队提升了管理层实力，后者光辉国际则由长期担任NFL和NCAA高管经纪人的杰德-休斯领导，他已经安排了许多出引人注目的好戏。
休斯在2013年曾帮助多伦多猛龙队签下马赛-乌杰里，在2014年帮助底特律活塞队签下斯坦-范甘迪，在2016年帮助明尼苏达森林狼队签下汤姆-锡伯杜，在2017年帮助奥兰多魔术队签下约翰-哈蒙德（魔术队总经理）和杰夫-韦尔特曼（魔术队篮球运营总裁）（休斯没有回复过多次想对此事进行采访的电子邮件，而TurnKey的CEO兼董事长伦恩-佩尔纳拒绝置评。）
而福德却扮演了一个完全不同的角色。大多数猎头会空降到某座城市，做一些面子工程，并且几乎只跟球队老板打交道。他们跟NBA的那些球队的合作期限仅限于填补特定职位空缺的那几周时间，在此期间，他们的工作量少且持续时间不长，在猎头工作结束之后，这段合作关系也就结束了。而福德则主要担任球队顾问——他在谈猎头工作，或者用他的话说“人才搜索工作”时提到过，这份工作仅仅占Sportsology总收入的20%——这意味着他能通过其他方式跟众多球队建立起关系，他能有更多机会去培养他在这个圈子里的人际关系。
再通俗点说：不管球队总经理是否会被解雇，福德的电话总是响个不停。他的工作背景意味着，当他受聘为球队填补空缺职位时，他会从更全面的角度去处理这份工作，他就像球队的高级顾问，他会跟整支球队通力合作，进一步扩充他的知识库和关系网。最后的结果是他弄到了一本写满NBA最有权势的人物们的手机号码的虚拟电话簿，他在NBA的影响力甚至超越了他的那些前辈。在过去两个赛季，有9支NBA球队在聘用或提拔球队总裁时都曾咨询过他，其中有3支球队——新奥尔良鹈鹕队、华盛顿奇才队和萨克拉门托国王队——的高管搜寻工作是由福德牵头进行的。这个数字听起来可能不算太多，但当你考虑到这份工作去全联盟只有30个且整个篮球世界有成百上千人在应聘这份工作时，你就会明白福德的影响力有多大。
福德不仅仅只得到了众多球队老板的支持，而且还获得了NBA官方的支持。拉纳戴夫表示，雇佣福德的建议来自于联盟“最高级别”办公室。我采访过的多位球队高管曾表示，今年以来，他们不止一次听说NBA总裁亚当-肖华向球队老板们推荐福德。（NBA官方发言人在一份声明中写道“迈克-福德的公司是我们向全联盟球队推荐的杰出组织之一”）
现在，福德成为了每一位想要成为球队总经理的管理层成员最想巴结的人。一位副总经理给我讲了一个关于福德的故事，当时福德来到他的球队，跟球队的高层们进行会面，随后，球队总裁把这位副总经理拽到身旁悄悄跟他说道：“你应该去福德面前进行一下自我介绍，你会希望他知道你是谁的。”
在福德看来，他能如此迅速的成为NBA的高管任命者，在很大程度上的是种巧合，而非蓄意。去年12月，他在他康涅狄格州，维斯波特市的家中的厨房餐桌前在接受视频采访时曾说道：“并不是我渴望做这件事，我是被迫的。”在接受视频采访前，他才刚刚跟墨西哥足球联赛的一支足球队管理层通过电话，再过一个小时，他就要跟一位来自NFL的客户通电话。即便是疫情肆虐期间，他看上去依然很精神，他穿着一件合身的纽扣衬衫，衬衫紧紧包裹着他瘦削的身躯，灰白的头发又短又整齐。
全文篇幅较长，将分上中下发布，上部共计3208字，麻烦帮忙点点右下角推荐，3q
去年八月中旬，维维克-拉纳戴夫意识到他的国王队又一次站在了十字路口。几天前，这支球队刚刚从复赛园区回到家，由于糟糕的表现，季后赛希望再度破灭，这也导致国王队连续14个赛季无缘季后赛。在那之后没多久，拉纳戴夫对球队管理层进行了重组，他告诉自2015年以来一直担任球队总经理兼篮球运营副总裁的弗拉德-迪瓦茨，他正考虑将球队大权移交给前底特律活塞队球员兼球队高管乔-杜马斯，后者自2019年6月以来一直担任国王队的特别顾问，而迪瓦茨则用辞职做出了回应。
拉纳戴夫是一位非常富有的科技巨头，他之前曾是金州勇士队的小股东，然而在他（和一群小股东）收购完国王队的这七年时间，他没能取得勇士队所取得的成功。在他接手之后，他的球队只赢下了39%的比赛，更糟糕的是，他已经换了5个主教练了，还换了几乎一样多的球队高管跟球队顾问。他也成为了最近才意识到组建球队管理层是多么困难的NBA球队老板，现在他渴望改变球队的建队路线，于是他开始四处寻求帮助。
拉纳戴夫最近在接受电话采访时说道：“我们曾咨询过NBA其他球队的老板，跟他们说我们正寻找能帮球队组建未来管理层的人，我们问道‘谁是这行最聪明的人？谁最擅长做这件事？’我们只听到一个名字”
迈克-福德
拉纳戴夫从没听说过现年45岁，出生于英国曼彻斯特市的福德，但他还是试着跟福德进行接触，而福德则向拉纳戴夫讲述自己在欧洲顶级足球俱乐部（包括切尔西队）担任高管的过往职业生涯。他还向拉纳戴夫介绍了自己创办并经营的咨询公司Sportsology，他解释说，他的工作是帮助职业体育球队——囊括全世界各种体育联盟——帮助球队进行内部分析和评估，但有时他也会帮助球队寻找适合球队的总经理。
他向拉纳戴夫解释了，这种情况下要如何寻找高管，而这些细节通常只会出现在冗长乏味的管理层研讨会上。他们探讨了拉纳戴夫希望达成的目标，球队现阶段的优点和缺点。拉纳戴夫非常享受这些对话。
他说道：“迈克理解拥有一支球队时所面临的压力、挑战以及要面对的复杂问题，而且他同样是一名企业家，或许正因如此，他知道如何跟其他企业家共处。”
福特搜寻迪瓦茨接班人的工作大概持续了一个月，他最初给拉纳戴夫一份10人左右的候选人名单，之后他把候选人名单缩减到了5人，所有候选人都被邀请到萨克拉门托进行面试。9月16日，国王队宣布他们将签下休斯顿火箭队副总经理蒙特-麦克奈尔担任球队总经理。这笔签约让NBA很多人感到震惊。麦克奈尔当时只有36岁，而且一直非常低调，其他球队的许多高管甚至都不知道他是谁，然而拉纳戴夫却为这个决定和做出这个决定的过程感到兴奋，之后他请求福德为麦克奈尔进行入职培训。他把福特描述为自己的一个“知己”。在NBA老板圈，对福德有这种看法的不止他一个人。
拉纳戴夫说道：“当你坐到我这个位置时，你很少会跟别人分享你的私人手机号码，而迈克是那种你恨不得马上把电话号告诉他的人。”
这就是福德的众多技能之一，正是靠着这些技能，他成为了你所不知道的NBA最有权势的人。
肖恩-马克斯已经在篮网队当了5个赛季总经理，他是迈克-福德帮助NBA球队任命的第一批球队高管之一。
过去NBA总经理的工作跟现在相比要相对简单一些，他们只需要到大学收集情报并在选秀大会上选中那些孩子，主导球队的交易，为球队签下球员，雇佣或解雇球队主教练。那时，球队管理层规模都不大——一位总经理，几名球探，一位主教练和一些助理教练。大部分的工作是围绕球队的场上表现所进行的，你只需要跟几位记者打交道，他们中的大多数都是当地记者，你需要跟他们建立起私人关系。
资金的大量涌入——从10亿美元的电视转播合同再到数十亿美元的球队出售——一切都被改变了。虽然打造出一个能赢下比赛的球队大名单依然是总经理的主要工作，但球队在做这件事时的工作方式已经彻底改变了。球队员工数激增：如今的NBA球队有数据分析部门，有专门负责球员培养的球员发展教练，有像营养学等特定领域专家所组成的训练师团队，而球探部门则一分为二，一部分球探负责搜集大学篮球情报，而另一部分球探则专注于海外职业联赛。
除此之外，总经理还要管理发展联盟球队，参与商业运营，还要时不时的去监督球队制定那些任务是否落实到位，要全天24小时盯着他们的消息网，更不用说他们的数字媒体或是社交媒体了。现如今，大多数球队高管甚至都不愿意称自己为总经理，这并非偶然；与之相反，他们的头衔大都是“篮球运营总裁”，由一群“副总裁”所组成的团队向其汇报工作。
一位NBA球队的商业运营总裁说道：“我们的工作模式发生了巨大的变化，我们要面对非常艰难且非常复杂的局面，其中涉及各种财政因素和经营策略因素。”
有一批在金融界发家致富的NBA球队新老板，他们对这种全新的经营模式感到满意。综上所述，猎头公司能如此成功的融入到NBA也就不足为奇了。多年来，Turnkey Sports and Entertainment和光辉国际等猎头公司一直是球队高管招募工作中的佼佼者。前者帮助亚特兰大老鹰队等球队提升了管理层实力，后者光辉国际则由长期担任NFL和NCAA高管经纪人的杰德-休斯领导，他已经安排了许多出引人注目的好戏。
休斯在2013年曾帮助多伦多猛龙队签下马赛-乌杰里，在2014年帮助底特律活塞队签下斯坦-范甘迪，在2016年帮助明尼苏达森林狼队签下汤姆-锡伯杜，在2017年帮助奥兰多魔术队签下约翰-哈蒙德（魔术队总经理）和杰夫-韦尔特曼（魔术队篮球运营总裁）（休斯没有回复过多次想对此事进行采访的电子邮件，而TurnKey的CEO兼董事长伦恩-佩尔纳拒绝置评。）
而福德却扮演了一个完全不同的角色。大多数猎头会空降到某座城市，做一些面子工程，并且几乎只跟球队老板打交道。他们跟NBA的那些球队的合作期限仅限于填补特定职位空缺的那几周时间，在此期间，他们的工作量少且持续时间不长，在猎头工作结束之后，这段合作关系也就结束了。而福德则主要担任球队顾问——他在谈猎头工作，或者用他的话说“人才搜索工作”时提到过，这份工作仅仅占Sportsology总收入的20%——这意味着他能通过其他方式跟众多球队建立起关系，他能有更多机会去培养他在这个圈子里的人际关系。
再通俗点说：不管球队总经理是否会被解雇，福德的电话总是响个不停。他的工作背景意味着，当他受聘为球队填补空缺职位时，他会从更全面的角度去处理这份工作，他就像球队的高级顾问，他会跟整支球队通力合作，进一步扩充他的知识库和关系网。最后的结果是他弄到了一本写满NBA最有权势的人物们的手机号码的虚拟电话簿，他在NBA的影响力甚至超越了他的那些前辈。在过去两个赛季，有9支NBA球队在聘用或提拔球队总裁时都曾咨询过他，其中有3支球队——新奥尔良鹈鹕队、华盛顿奇才队和萨克拉门托国王队——的高管搜寻工作是由福德牵头进行的。这个数字听起来可能不算太多，但当你考虑到这份工作去全联盟只有30个且整个篮球世界有成百上千人在应聘这份工作时，你就会明白福德的影响力有多大。
福德不仅仅只得到了众多球队老板的支持，而且还获得了NBA官方的支持。拉纳戴夫表示，雇佣福德的建议来自于联盟“最高级别”办公室。我采访过的多位球队高管曾表示，今年以来，他们不止一次听说NBA总裁亚当-肖华向球队老板们推荐福德。（NBA官方发言人在一份声明中写道“迈克-福德的公司是我们向全联盟球队推荐的杰出组织之一”）
现在，福德成为了每一位想要成为球队总经理的管理层成员最想巴结的人。一位副总经理给我讲了一个关于福德的故事，当时福德来到他的球队，跟球队的高层们进行会面，随后，球队总裁把这位副总经理拽到身旁悄悄跟他说道：“你应该去福德面前进行一下自我介绍，你会希望他知道你是谁的。”
在福德看来，他能如此迅速的成为NBA的高管任命者，在很大程度上的是种巧合，而非蓄意。去年12月，他在他康涅狄格州，维斯波特市的家中的厨房餐桌前在接受视频采访时曾说道：“并不是我渴望做这件事，我是被迫的。”在接受视频采访前，他才刚刚跟墨西哥足球联赛的一支足球队管理层通过电话，再过一个小时，他就要跟一位来自NFL的客户通电话。即便是疫情肆虐期间，他看上去依然很精神，他穿着一件合身的纽扣衬衫，衬衫紧紧包裹着他瘦削的身躯，灰白的头发又短又整齐。
