羽则专栏：巴萨峰会上，温格聊了40分钟足球的未来由羽则 发表在足球话题区 https://bbs.hupu.com/topic
是的，你没有看错标题里的关键词：“巴萨+温格”。
先来解释一下。巴萨每年会牵头组织运动科学峰会，除了自家各个部门的专业负责人之外，还会邀请足球圈和体育界的大佬们来做交流分享。近几年曾经请来的嘉宾包括利物浦数据团队负责人格雷厄姆（点开我之前的专栏有详细介绍）、EA和FIFA游戏系列的联合创始人、哈佛和牛津运动研究的首席教授、NBA多支球队的高管和保罗-加索尔等等……
去年底的2020年运动峰会上，巴萨请来的重磅嘉宾就是以国际足联世界足球发展总监身份出席的温格。作为俱乐部官方合作媒体人，我有幸受到巴萨邀请参与了峰会全程和媒体群访，现在向大家分享温格长达40分钟的演讲和互动里究竟聊了些什么。
【新冠的影响会很长远】
由于疫情的关系，2020年的峰会没有像之前那样采取现场大会的形式，而是全程嘉宾视频连线+邀请制观看直播。峰会的官方主题叫做“运动的明天”（Sports Tomorrow），每一位主讲人都从自己的专业角度出发，介绍了目前正在进行的革新和对于未来的畅想。
作为国际足联发展总监，温格是唯一一位通过尽可能多的角度去勾勒自己理解中未来足球发展方向的嘉宾。基于这样的背景，他首先就聊到了新冠疫情对足球的影响。
温格认为，过去十几年职业足球的发展速度太快了。无论是财政还是其他方面，足球整体的规模已经膨胀到几乎没有人能完全掌握了。高水平球员整体的转会费和薪水不断跃上新的台阶，有时就连他也无法理解一些看起来就很夸张的数字。
但疫情改变了这一切。“现在对整个足坛都是非常敏感的时期，所有人不得不放慢脚步，因为根本无法预测未来会发生什么。”根据温格的估算，世界足坛预计会因为疫情损失大概150亿欧元，如果持续蔓延这个数字还会不断扩大。
所以俱乐部们在财政方面需要特别小心谨慎，而且不止是在这一两年，可能要通过好几年严格控制预算才能保证未来更长期的稳定和竞争力。
不过，温格觉得在疫情期间也有积极的东西。“我们意识到相互支持是非常重要的，从球员愿意降薪到俱乐部与球迷之间，甚至竞争俱乐部之间的互相帮助。这或许是疫情里让人感觉最好的一面，世界足坛意识到了我们不能没有对彼此的支持。”
与此同时，疫情可能也会让更多俱乐部认识到青训的重要性。“青训是俱乐部融入当地文化最好的方式，巴萨就是最好的例子。你如果回顾巴萨和曼联的历史，会发现往往最成功的时期就是他们最努力培养和相信青训的时候。”虽然他们在联赛的统治力已经有所下降，但温格相信不远的将来会再次看见一家豪门以青训为框架获得成功，也许还是巴萨和曼联，也许会是其他认识到青训重要性的俱乐部。
“在新冠疫情影响下，有问题就找转会市场行不通，我们需要重新思考球队的合理结构。这就是为什么我觉得对于现阶段的足坛来说，青训反而至关重要的原因。”
此外，即使没有这场突如其来又影响深远的疫情，温格也认为足球这项运动到了必须改变的时候。
【足球不能满足于现状】
足球在过去数十年间成为了世界第一运动，从竞赛规则到运转模式都形成了比较稳定的结构。能在长时间里经久不衰并且受到广泛欢迎，足以证明现行结构的成功之处。但近些年，由于数字和网络技术突飞猛进的发展，足球也不可避免地受到了一些冲击。很多人开始讨论：这项历史悠久的运动是不是到了变革的时候？
而温格一向是引入新技术的坚定支持者，比如VAR。
此前在自传和接受采访时，温格就已经多次强调了自己对于VAR的看法，他不断提到这样一个数据：“VAR把英格兰赛场上的判罚正确率从85%提升到了94%，也就意味着一年多出了1万多次的正确判罚。”他也相信VAR至少能在一定程度上打击腐败，因为“不再是一个人就能决定一个判罚。”
这并不意味着误判和腐败就不存在，但至少VAR能减少这样的现象。当然VAR也有自己的局限性，所以为了达到这一目的需要其他帮助，比如——改变越位规则。
温格认为“体毛级越位”其实没有太大必要，可以适当放宽越位规则：只要一名前锋的身体某一有效部位在最后一名后卫身后，就可以视为不越位。目前，温格正在和国际足联裁判委员会主席、前意大利著名光头主裁科里纳商讨具体的执行标准，据说两人已经对越位规则必须修改达成了共识。
这样的规则改变如果成真，无疑将大大鼓励进攻，这也是过去足球规则数次修改的根本原因。为了这个目的，温格也有其他建议，比如——脚踢界外球。
温格的这项建议之前在媒体传播时曾经出现了一些误解，有人认为这样会导致到处都是任意球和传中。但实际上温格的具体想法是：“只在本方半场获得的界外球可以用脚踢。”
这一变革的理由是：按理说获得界外球的一方应该有优势，但实际上因为有一名球员走到界外，并且只能用手把球扔回界内，反而会因为人数少形成劣势，尤其是在高位逼抢时容易丢掉球权。所以当界外球在本方半场时，如果能用脚立刻把球踢出去，会让比赛节奏更快更具观赏性。
除了规则变动，温格觉得足球圈现有的人员结构也会产生革命性的变化。具体来说，他认为“未来的教练和顶级球员会变成一家’公司’。”
这是什么意思呢？曾经球员就只是球员，他们来到一支球队听教练的指令踢球，仅此而已。后来有了经纪人，又有了更多详细分工的助教、私教、公关等专业团队，这些已经成为一种趋势。
温格觉得这种趋势会继续壮大，主教练会以BOSS形式出现，身边有自己的助理教练、体能教练和数据分析人员。他们会以整家公司的形式被俱乐部雇佣（俱乐部完全不再有自己的教练），合同结束或者下课时再把这家公司的整个团队全部抽走。
顶级球员也会成为一家公司，他们加入球队时会带着自己的顾问、视频分析师和营养师等等。俱乐部不再分别和教练、球员团队的每一个人单独签约，一签就是一个“公司”。温格表示：“你可以想象这些在未来肯定会发生。”
那么在温格描绘的这个未来，主教练究竟是一个怎样的角色呢？
【数据绝对不是教练的敌人】
作为一名有过多年执教经验并且受到人们尊敬的传统教练（Manager），温格觉得主教练的定位也将发生全新的变化。
他在演讲里把主教练的职责大概分成以下四个主要方面：
——主教练首先必须是一个向导，对于俱乐部、球员和球迷来说都是。他必须传承俱乐部的竞技风格，作为豪门主帅还要不断追求胜利和成功。（这部分后面还有详细解释）
——应当是一个战略家，挑选人员，为每一场比赛排兵布阵。
——还应该是一名优秀的沟通者。现在已经不再是教练“统治”球员们的时代了，作为主帅必须学会怎么和年轻人沟通、怎么和管理层沟通、包括怎么和媒体沟通。他们必须掌握专业的沟通技能，同时拥有出众的人格魅力，才能把整支球队捏合在一起。
——此外，未来的主教练也必须学会拥抱数据。或许是因为温格现在的身份和峰会的主题，他在这部分详细阐述了很长时间。
温格说：“当我开始教练生涯时，获得足够多的信息对我们来说是比较困难的。但现在教练们已经被各种信息淹没，他们必须从无数数据里选择最有效的，还要选择合适的工具去辅助他们分析数据，做出正确的决定。”
很多传统教练都曾经对技术尤其数据的发展充满敌意，甚至抓住机会就出言嘲讽。但温格显然不属于此列。
“我们必须承认数据是客观的科学，我始终相信科学可以帮助我更好地理解所处的世界。我认为数据可以帮助我两件事：更好地理解过去发生了什么，以及预测接下来会发生什么。有时候，一些教练会错误地惧怕科学的力量，但如果正确地运用科学，其实可以帮助他们做得更好。如果教练本身不够强大，被数据占据了话语权并取代教练做决定，那才是真正的问题。”
温格还肯定了克洛普等德国教练近些年在数据与传统融合方面的成功，表示自己对新时代教练的机遇和挑战有一点点羡慕。“我非常确信，当代教练必须要打开思路，主动寻求更多的信息，而不是害怕这些新信息，因为数据和科学能帮助他们不断进步。”
在数据的具体应用方面，温格拿视频分析技术举了个例子：“你需要通过给年轻一代球员看图像的方式来说明想分析的东西。每个教练的精力和时间有限，所以必须要有简单而高效的解释方式，视频分析技术就是最好的解决方案。”
温格对新一代教练的建议是：“你永远不要停止思考，什么影响了比赛的胜负，为什么其他球队更加成功，我们的执教过程里究竟错过了什么。借助视频分析寻找答案是一个非常有趣的过程，可以重新定位你的执教方法，然后用来指导你的球员。”
曾经有过教练说什么、大部分球员就做什么的时代，但现在双方的地位和相处方式已经有了翻天覆地的变化。“拿出视频分析做证据，你可以用这些信息更好地说服自己的球员。这样，一个想变得更好的球员会按照你说的去做。那些真正的好球员永远都想变得更好，所以你要思考如何让他们更好，了解他们，吸引他们的注意力，让他们相信在你的手下会不断进步。”
聊完了那些可能变化的未来，温格在最后谈到了足球世界里也有不会变的东西。
【俱乐部的核心价值是什么？】
温格表示，自己在阿森纳这么多年执教下来，印象最深刻的不是哪一场胜利、哪一个弟子，也不是曾经获得多少冠军和荣耀。他认为在一家俱乐部最重要也是影响最为深远的是——身份认同（Identity）。
“我坚信足球和其他运动最大的区别就在于：俱乐部和身份认同密切相关。比如巴萨不仅是一家俱乐部，同时也是加泰罗尼亚地区的代表。这是足球俱乐部的核心价值，关于我们是谁、我们的价值是什么、我们想被人如何看待、我们能接受什么和不能容忍什么，这就是身份认同所围绕的重要概念。像巴萨、皇马、曼联、阿森纳这样的俱乐部，这已经是现在和未来至关重要的一部分。”
还记得前面温格说“主教练首先要是一个向导”吗？在教授的理念里，俱乐部必然有成绩上的高峰和低谷，但重点是坚持自己的身份认同和价值观，这样才能与品牌文化紧密联系，成为凝聚球迷力量的象征。
而主教练，就是把这一理念从云端落于实处的核心。
坚持攻势足球的俱乐部也许要避免选择过于务实的主教练，讲究铁血拼搏的球队可能也不应该引进风格定型、躲避对抗的球员。
“一个球队的踢球风格很重要，这就是俱乐部身份认同的一部分。俱乐部秉承着价值，教练和球员加入并融入这些价值，而不是反着来。球队也要跟上足球运动发展和变化的脚步，但有时候我也会觉得有些俱乐部落后于这些发展和变化，买进了与俱乐部并不兼容的球员。”
未来的足球究竟是什么样子？没人能100%准确预言。但温格在这40分钟里，给出了一份充满个人风格、综合宏观考量、让我和各国参会者都备受启发的答案。
（虎扑独家签约作者 羽则，欢迎关注我的公众号：内德羽则说）
是的，你没有看错标题里的关键词：“巴萨+温格”。
先来解释一下。巴萨每年会牵头组织运动科学峰会，除了自家各个部门的专业负责人之外，还会邀请足球圈和体育界的大佬们来做交流分享。近几年曾经请来的嘉宾包括利物浦数据团队负责人格雷厄姆（点开我之前的专栏有详细介绍）、EA和FIFA游戏系列的联合创始人、哈佛和牛津运动研究的首席教授、NBA多支球队的高管和保罗-加索尔等等……
去年底的2020年运动峰会上，巴萨请来的重磅嘉宾就是以国际足联世界足球发展总监身份出席的温格。作为俱乐部官方合作媒体人，我有幸受到巴萨邀请参与了峰会全程和媒体群访，现在向大家分享温格长达40分钟的演讲和互动里究竟聊了些什么。
【新冠的影响会很长远】
由于疫情的关系，2020年的峰会没有像之前那样采取现场大会的形式，而是全程嘉宾视频连线+邀请制观看直播。峰会的官方主题叫做“运动的明天”（Sports Tomorrow），每一位主讲人都从自己的专业角度出发，介绍了目前正在进行的革新和对于未来的畅想。
作为国际足联发展总监，温格是唯一一位通过尽可能多的角度去勾勒自己理解中未来足球发展方向的嘉宾。基于这样的背景，他首先就聊到了新冠疫情对足球的影响。
温格认为，过去十几年职业足球的发展速度太快了。无论是财政还是其他方面，足球整体的规模已经膨胀到几乎没有人能完全掌握了。高水平球员整体的转会费和薪水不断跃上新的台阶，有时就连他也无法理解一些看起来就很夸张的数字。
但疫情改变了这一切。“现在对整个足坛都是非常敏感的时期，所有人不得不放慢脚步，因为根本无法预测未来会发生什么。”根据温格的估算，世界足坛预计会因为疫情损失大概150亿欧元，如果持续蔓延这个数字还会不断扩大。
所以俱乐部们在财政方面需要特别小心谨慎，而且不止是在这一两年，可能要通过好几年严格控制预算才能保证未来更长期的稳定和竞争力。
不过，温格觉得在疫情期间也有积极的东西。“我们意识到相互支持是非常重要的，从球员愿意降薪到俱乐部与球迷之间，甚至竞争俱乐部之间的互相帮助。这或许是疫情里让人感觉最好的一面，世界足坛意识到了我们不能没有对彼此的支持。”
与此同时，疫情可能也会让更多俱乐部认识到青训的重要性。“青训是俱乐部融入当地文化最好的方式，巴萨就是最好的例子。你如果回顾巴萨和曼联的历史，会发现往往最成功的时期就是他们最努力培养和相信青训的时候。”虽然他们在联赛的统治力已经有所下降，但温格相信不远的将来会再次看见一家豪门以青训为框架获得成功，也许还是巴萨和曼联，也许会是其他认识到青训重要性的俱乐部。
“在新冠疫情影响下，有问题就找转会市场行不通，我们需要重新思考球队的合理结构。这就是为什么我觉得对于现阶段的足坛来说，青训反而至关重要的原因。”
此外，即使没有这场突如其来又影响深远的疫情，温格也认为足球这项运动到了必须改变的时候。
【足球不能满足于现状】
足球在过去数十年间成为了世界第一运动，从竞赛规则到运转模式都形成了比较稳定的结构。能在长时间里经久不衰并且受到广泛欢迎，足以证明现行结构的成功之处。但近些年，由于数字和网络技术突飞猛进的发展，足球也不可避免地受到了一些冲击。很多人开始讨论：这项历史悠久的运动是不是到了变革的时候？
而温格一向是引入新技术的坚定支持者，比如VAR。
此前在自传和接受采访时，温格就已经多次强调了自己对于VAR的看法，他不断提到这样一个数据：“VAR把英格兰赛场上的判罚正确率从85%提升到了94%，也就意味着一年多出了1万多次的正确判罚。”他也相信VAR至少能在一定程度上打击腐败，因为“不再是一个人就能决定一个判罚。”
这并不意味着误判和腐败就不存在，但至少VAR能减少这样的现象。当然VAR也有自己的局限性，所以为了达到这一目的需要其他帮助，比如——改变越位规则。
温格认为“体毛级越位”其实没有太大必要，可以适当放宽越位规则：只要一名前锋的身体某一有效部位在最后一名后卫身后，就可以视为不越位。目前，温格正在和国际足联裁判委员会主席、前意大利著名光头主裁科里纳商讨具体的执行标准，据说两人已经对越位规则必须修改达成了共识。
这样的规则改变如果成真，无疑将大大鼓励进攻，这也是过去足球规则数次修改的根本原因。为了这个目的，温格也有其他建议，比如——脚踢界外球。
温格的这项建议之前在媒体传播时曾经出现了一些误解，有人认为这样会导致到处都是任意球和传中。但实际上温格的具体想法是：“只在本方半场获得的界外球可以用脚踢。”
这一变革的理由是：按理说获得界外球的一方应该有优势，但实际上因为有一名球员走到界外，并且只能用手把球扔回界内，反而会因为人数少形成劣势，尤其是在高位逼抢时容易丢掉球权。所以当界外球在本方半场时，如果能用脚立刻把球踢出去，会让比赛节奏更快更具观赏性。
除了规则变动，温格觉得足球圈现有的人员结构也会产生革命性的变化。具体来说，他认为“未来的教练和顶级球员会变成一家’公司’。”
这是什么意思呢？曾经球员就只是球员，他们来到一支球队听教练的指令踢球，仅此而已。后来有了经纪人，又有了更多详细分工的助教、私教、公关等专业团队，这些已经成为一种趋势。
温格觉得这种趋势会继续壮大，主教练会以BOSS形式出现，身边有自己的助理教练、体能教练和数据分析人员。他们会以整家公司的形式被俱乐部雇佣（俱乐部完全不再有自己的教练），合同结束或者下课时再把这家公司的整个团队全部抽走。
顶级球员也会成为一家公司，他们加入球队时会带着自己的顾问、视频分析师和营养师等等。俱乐部不再分别和教练、球员团队的每一个人单独签约，一签就是一个“公司”。温格表示：“你可以想象这些在未来肯定会发生。”
那么在温格描绘的这个未来，主教练究竟是一个怎样的角色呢？
【数据绝对不是教练的敌人】
作为一名有过多年执教经验并且受到人们尊敬的传统教练（Manager），温格觉得主教练的定位也将发生全新的变化。
他在演讲里把主教练的职责大概分成以下四个主要方面：
——主教练首先必须是一个向导，对于俱乐部、球员和球迷来说都是。他必须传承俱乐部的竞技风格，作为豪门主帅还要不断追求胜利和成功。（这部分后面还有详细解释）
——应当是一个战略家，挑选人员，为每一场比赛排兵布阵。
——还应该是一名优秀的沟通者。现在已经不再是教练“统治”球员们的时代了，作为主帅必须学会怎么和年轻人沟通、怎么和管理层沟通、包括怎么和媒体沟通。他们必须掌握专业的沟通技能，同时拥有出众的人格魅力，才能把整支球队捏合在一起。
——此外，未来的主教练也必须学会拥抱数据。或许是因为温格现在的身份和峰会的主题，他在这部分详细阐述了很长时间。
温格说：“当我开始教练生涯时，获得足够多的信息对我们来说是比较困难的。但现在教练们已经被各种信息淹没，他们必须从无数数据里选择最有效的，还要选择合适的工具去辅助他们分析数据，做出正确的决定。”
很多传统教练都曾经对技术尤其数据的发展充满敌意，甚至抓住机会就出言嘲讽。但温格显然不属于此列。
“我们必须承认数据是客观的科学，我始终相信科学可以帮助我更好地理解所处的世界。我认为数据可以帮助我两件事：更好地理解过去发生了什么，以及预测接下来会发生什么。有时候，一些教练会错误地惧怕科学的力量，但如果正确地运用科学，其实可以帮助他们做得更好。如果教练本身不够强大，被数据占据了话语权并取代教练做决定，那才是真正的问题。”
温格还肯定了克洛普等德国教练近些年在数据与传统融合方面的成功，表示自己对新时代教练的机遇和挑战有一点点羡慕。“我非常确信，当代教练必须要打开思路，主动寻求更多的信息，而不是害怕这些新信息，因为数据和科学能帮助他们不断进步。”
在数据的具体应用方面，温格拿视频分析技术举了个例子：“你需要通过给年轻一代球员看图像的方式来说明想分析的东西。每个教练的精力和时间有限，所以必须要有简单而高效的解释方式，视频分析技术就是最好的解决方案。”
温格对新一代教练的建议是：“你永远不要停止思考，什么影响了比赛的胜负，为什么其他球队更加成功，我们的执教过程里究竟错过了什么。借助视频分析寻找答案是一个非常有趣的过程，可以重新定位你的执教方法，然后用来指导你的球员。”
曾经有过教练说什么、大部分球员就做什么的时代，但现在双方的地位和相处方式已经有了翻天覆地的变化。“拿出视频分析做证据，你可以用这些信息更好地说服自己的球员。这样，一个想变得更好的球员会按照你说的去做。那些真正的好球员永远都想变得更好，所以你要思考如何让他们更好，了解他们，吸引他们的注意力，让他们相信在你的手下会不断进步。”
聊完了那些可能变化的未来，温格在最后谈到了足球世界里也有不会变的东西。
【俱乐部的核心价值是什么？】
温格表示，自己在阿森纳这么多年执教下来，印象最深刻的不是哪一场胜利、哪一个弟子，也不是曾经获得多少冠军和荣耀。他认为在一家俱乐部最重要也是影响最为深远的是——身份认同（Identity）。
“我坚信足球和其他运动最大的区别就在于：俱乐部和身份认同密切相关。比如巴萨不仅是一家俱乐部，同时也是加泰罗尼亚地区的代表。这是足球俱乐部的核心价值，关于我们是谁、我们的价值是什么、我们想被人如何看待、我们能接受什么和不能容忍什么，这就是身份认同所围绕的重要概念。像巴萨、皇马、曼联、阿森纳这样的俱乐部，这已经是现在和未来至关重要的一部分。”
还记得前面温格说“主教练首先要是一个向导”吗？在教授的理念里，俱乐部必然有成绩上的高峰和低谷，但重点是坚持自己的身份认同和价值观，这样才能与品牌文化紧密联系，成为凝聚球迷力量的象征。
而主教练，就是把这一理念从云端落于实处的核心。
坚持攻势足球的俱乐部也许要避免选择过于务实的主教练，讲究铁血拼搏的球队可能也不应该引进风格定型、躲避对抗的球员。
“一个球队的踢球风格很重要，这就是俱乐部身份认同的一部分。俱乐部秉承着价值，教练和球员加入并融入这些价值，而不是反着来。球队也要跟上足球运动发展和变化的脚步，但有时候我也会觉得有些俱乐部落后于这些发展和变化，买进了与俱乐部并不兼容的球员。”
未来的足球究竟是什么样子？没人能100%准确预言。但温格在这40分钟里，给出了一份充满个人风格、综合宏观考量、让我和各国参会者都备受启发的答案。
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