砥砺前行——《体坛周报》的过去、现在与将来
原创：易水寒
序一
很长时间有个这样习惯，每当表达自己痴迷足球程度的时候，总会说，“上学时候买的《体坛周报》叠起来比我还高。”
那是纸媒时期我最爱的报刊，可能也是纸媒时期中国受众最多的报刊。时至今日，我还记得那里面的经典文章。那个时候，去学校的路上，经过城里的报刊亭，总是会买上一份《体坛周报》。赶上大赛时候《体坛周报》销售的太快，为了买一份，会跑遍城里的所有报刊亭，买了之后拿到学校，跟爱好体育的同学一起读，一份报纸会给十几个同学传阅。
本文起笔之前，我的眼前飘荡起了自己跑遍城里所有报刊亭买《体坛周报》的情景，但那已经是十五年之前的遥远往事了……
序二
网络时代到来后，纸媒尤其是体育纸媒受到了严重冲击，先后有包括《足球俱乐部》杂志在内的刊物先后休刊。而现存的纸媒也是举步维艰，勉强维持。
究其原因，有这么几个。第一，从时效性上讲，纸媒远远落后于网媒。第二，纸媒不能像网媒那样给球迷带来触听读等多方面的立体体验。第三，纸媒与读者的互动远远低于网媒。
体育纸媒岌岌可危之际，《体坛周报》抓住了网媒弱点，找到一个可行性十分强的生存之道。
网络时代到来后，门槛低的自媒体大行其道，鱼龙混杂。很大一部分自媒体产出的作品质量低下，读起来味同嚼蜡，自媒体甚至为了获取流量而编造假新闻以讹传讹，所以网路时代有很多人对自媒体深恶痛绝，纷纷怀念从前非碎片化时代那种纯粹的阅读体验，那是一种网络媒体所不能带来的心灵泅渡。
从这方面讲，纸媒还是有市场的。以《体坛周报》为代表的体育纸媒入门门槛高，对从业者有着严格要求，所以一直以来内容非常好，非常权威。
为了适应网络时代，针对网媒的弱点和自身的优越性，《体坛周报》避实击虚，想出了“用深度对抗碎片化”的战略，就是说从纸媒里可以读到最权威、最有内涵的深度体育文章。对于时效性不强的文章，这个举措非常好，立竿见影。同时，《体坛周报》开发出了体坛+APP配合纸媒，主要发布一些时效性强的新闻并提供手机付费读报和手机订阅报纸。
种种举措使得《体坛周报》在这种严峻情况下得以继续生存下去。网络时代，《体坛周报》如履薄冰，走的很艰难，未来的路也是布满荆棘。《体坛周报》在网络时代艰难生存之际，我的脑海里不禁回忆起了她从前的一些故事，从前一幕幕往事里《体坛周报》面临的困难有的比现在还要大，但是，她还是闯过来了……
一：诞生
国家体育总局的前身是国家体委。上个世纪七十年代，国家体委提出了每个省都要有一份体育报纸的口号，于是《体坛周报》的前身《体育周报》于1979年在湖南诞生。由于种种原因，这份报纸仅仅维持到1987年就停刊了。
一年后的1988年汉城奥运会，湖南省体委以《体育周报》原班人马为基础然后加入部分精锐力量，组建了《体坛周报》报社，周克臣任社长，《体坛周报》在那年正式诞生。在“更新更精更深”的报道方针指引下，《体坛周报》扬鞭跃马，踏上了新的征程……
二：量变
真诚付出心血的人是一定有回报的。从《体坛周报》的发展历史可以体会到这句话的深刻内涵。
《体坛周报》的从业者为了这份报纸可谓耗尽了心血。
人才是核心力量。这个是《体坛周报》诞生之初最先考虑的重点议题。为了网罗优秀记者和撰稿人，《体坛周报》费尽心机，不惜一切代价。先是在位于北京的中国体育中心设置工作室招收、联络、挖掘有才华的作者，接着在全国各地以及国外许多地方设立分站用来招揽全世界人才。同时《体坛周报》对应聘者会设计难度极高的面试题目，对应聘者的体育知识、体育素养等各方面进行严格测试，一旦面试成功就会给予足够丰厚的报酬留住精英人才。那几年，下足本钱的《体坛周报》渐渐有了起色，慢慢壮大起来。
内容是王道。有这么一个论题，优秀的文学作品往往既有可读性又有可品性，介于通俗文学与严肃文学之间。《体坛周报》里面文章的内容跟这个论题不谋而合，兼顾趣味性与深度报道，努力做到时效与深度的平衡。有重大关键选题的时候，《体坛周报》会邀请数位主力撰稿者撰写同样选题的文章，然后挑选最好的发布，未能入选的也会给足稿酬。有时效性特别强的新闻甚至是突发重大新闻的时候，撰稿人会通宵达旦。那几年，经常有撰稿者已经入睡又被叫起来披星戴月写文章的事情发生。可见《体坛周报》对作品内容质量的严格把关。
读者是上帝。《体坛周报》创业伊始就把读者的感受放在了第一位。这个可以从以下两点看出来。第一，《体坛周报》物美价廉，报纸价格非常低，但是内容却很丰富。第二，页面坚持以体育报道为主题，排斥广告，宁愿得罪广告商，也不会因为广告而影响读者的阅读体验。《体坛周报》一直不把广告当主要业务，做到广告的质而不是量。先后推掉了许多收益非常大的广告业务，1995年下半年，《体坛周报》先后拒发近百万广告费的魔术广告，类似这样的例子数不胜数。即使是《体坛周报》发行量高达五百万的鼎盛时期，广告收入也远远低于报纸销售收入。
《体坛周报》在内容产出、读者体验和人才挖掘三方面下足了功夫，在纸媒时期面对竞争者的围剿站稳了脚跟并慢慢壮大起来。她达到鼎盛就好像等待喷发的火山一样，已经定局，只是缺乏一个合适的契机，契机有了后，一切就会水到渠成，而那个契机很快来了……
三：质变
人生关键节点就是一场博弈，博对了，就会收到事半功倍的奇效。
博弈的本质就是冒险，因为“世之瑰丽、奇伟等非常之观常在于人之所难至的险远之处”，所以要想获得巨大成功不能按部就班，要出奇制胜，关键时刻就要冒险。
《体坛周报》兢兢业业的深耕许多年后获得了一定成功，但是还是离国内第一体育媒体有着很大差距。那个时候，《体坛周报》最大的竞争对手是《足球报》。如果能够打败《足球报》，那么基本上就可以坐稳国内第一体育媒体的位置。《体坛周报》一直在等待着一个合适的机会一举达到目的。这个机会在2001年终于出现了。
当国际足联官方宣布2002年世界杯由韩国和日本共同举办的时候，《体坛周报》高管敏锐的意识到国足极有可能会创造打进世界杯决赛圈的历史。于是，他们想尽一切办法要得到国足新闻的独家报道权。
2000年2月，米卢正式出任国足教练。当时《足球报》记者李响任国足随军记者兼米卢翻译。因为这个原因，李响在足球界产生了很大的影响力，拥有很高的知名度。工作出色的李响与米卢建立了真挚的友谊，是当时所有记者中最贴近米卢的。由于这层关系，李响常常能得到其他记者无法得到的关于中国足球的第一手“猛料”消息。那个时候，关于米卢和国足的消息由李响所效力的《足球报》独家发布。
《体坛周报》深刻意识到要想打败《足球报》就必须把李响挖过来。2001年十强赛开打之前，《体坛周报》数次跟李响交涉，许诺李响十强赛三个月时间300万人民币的巨额薪水，要求李响只能为《体坛周报》独家写稿。巨额薪水打动了李响，她很快从《足球报》“转会”到了《体坛周报》。
2001年10月7日，中国队在沈阳五里河体育场1—0战胜阿曼队后获得了2002年世界杯的参赛权。那是创造历史的一夜，那一夜标志着国足冲出了亚洲走向了世界。而《体坛周报》因为拥有关于米卢和国足的独家报道权而名声大震，创下了单期500万发行量的纪录，彻底坐稳了国内第一体育媒体的位置。
在国内大获成功之后，《体坛周报》开始把目光放在国际，想在国际上创造一定的影响力，想成为国际体育媒体认定的中国官方体育媒体。其在国际实现重大突破的手段还是冒险和博弈。
2003年2月15日，英格兰足总杯，阿森纳客场战胜曼联。赛后曼联更衣室爆发了著名的“飞靴事件”，事件爆发之后，关于贝克汉姆转会皇马的消息甚嚣尘上。《体坛周报》在那年花费重金几乎动用了一切关系搜集这方面的准确情报。
终于，《体坛周报》得到了宝贵的情报。2003年3月18日，《体坛周报》旗下足球杂志《足球周刊》新刊上市，封面图是身穿皇马队服的贝克汉姆，文章配文是：全球独家发布，贝克汉姆转会皇马，三个月后抵达马德里。这一消息发布后震惊了整个欧洲体育媒体乃至世界体育媒体，这个消息的发布时间比欧洲主流媒体早了整整三个月。三个月后，贝克汉姆正式加盟皇马，而《体坛周报》因为提前得知贝克汉姆加盟皇马并提前三个月发布了消息从而在国际上获得了很大的影响力，那是《体坛周报》发展历史上最成功的一次策划。
从那之后，《足球周刊》和《体坛周报》正式被欧洲和世界体育媒体认定为中国官方媒体，并很快加入了ESM（欧洲体育杂志联盟）。之后《体坛周报》副总编辑骆明老师也成为金球奖中国区唯一评委，《体坛周报》正式走向了世界……
结语
而今，网络时代的《体坛周报》受到了电子媒体的巨大冲击，发行量和影响力有所下降，体育迷们买《体坛周报》更多的是一种情怀寄托。
但是，相信，《体坛周报》会经受住网络媒体冲击的，经过适当调整，《体坛周报》会重新崛起的。因为，有太多的人是因为《体坛周报》爱上了体育，《体坛周报》是太多人的青春和初恋……
（完）
砥砺前行——《体坛周报》的过去、现在与将来
原创：易水寒
序一
很长时间有个这样习惯，每当表达自己痴迷足球程度的时候，总会说，“上学时候买的《体坛周报》叠起来比我还高。”
那是纸媒时期我最爱的报刊，可能也是纸媒时期中国受众最多的报刊。时至今日，我还记得那里面的经典文章。那个时候，去学校的路上，经过城里的报刊亭，总是会买上一份《体坛周报》。赶上大赛时候《体坛周报》销售的太快，为了买一份，会跑遍城里的所有报刊亭，买了之后拿到学校，跟爱好体育的同学一起读，一份报纸会给十几个同学传阅。
本文起笔之前，我的眼前飘荡起了自己跑遍城里所有报刊亭买《体坛周报》的情景，但那已经是十五年之前的遥远往事了……
序二
网络时代到来后，纸媒尤其是体育纸媒受到了严重冲击，先后有包括《足球俱乐部》杂志在内的刊物先后休刊。而现存的纸媒也是举步维艰，勉强维持。
究其原因，有这么几个。第一，从时效性上讲，纸媒远远落后于网媒。第二，纸媒不能像网媒那样给球迷带来触听读等多方面的立体体验。第三，纸媒与读者的互动远远低于网媒。
体育纸媒岌岌可危之际，《体坛周报》抓住了网媒弱点，找到一个可行性十分强的生存之道。
网络时代到来后，门槛低的自媒体大行其道，鱼龙混杂。很大一部分自媒体产出的作品质量低下，读起来味同嚼蜡，自媒体甚至为了获取流量而编造假新闻以讹传讹，所以网路时代有很多人对自媒体深恶痛绝，纷纷怀念从前非碎片化时代那种纯粹的阅读体验，那是一种网络媒体所不能带来的心灵泅渡。
从这方面讲，纸媒还是有市场的。以《体坛周报》为代表的体育纸媒入门门槛高，对从业者有着严格要求，所以一直以来内容非常好，非常权威。
为了适应网络时代，针对网媒的弱点和自身的优越性，《体坛周报》避实击虚，想出了“用深度对抗碎片化”的战略，就是说从纸媒里可以读到最权威、最有内涵的深度体育文章。对于时效性不强的文章，这个举措非常好，立竿见影。同时，《体坛周报》开发出了体坛+APP配合纸媒，主要发布一些时效性强的新闻并提供手机付费读报和手机订阅报纸。
种种举措使得《体坛周报》在这种严峻情况下得以继续生存下去。网络时代，《体坛周报》如履薄冰，走的很艰难，未来的路也是布满荆棘。《体坛周报》在网络时代艰难生存之际，我的脑海里不禁回忆起了她从前的一些故事，从前一幕幕往事里《体坛周报》面临的困难有的比现在还要大，但是，她还是闯过来了……
一：诞生
国家体育总局的前身是国家体委。上个世纪七十年代，国家体委提出了每个省都要有一份体育报纸的口号，于是《体坛周报》的前身《体育周报》于1979年在湖南诞生。由于种种原因，这份报纸仅仅维持到1987年就停刊了。
一年后的1988年汉城奥运会，湖南省体委以《体育周报》原班人马为基础然后加入部分精锐力量，组建了《体坛周报》报社，周克臣任社长，《体坛周报》在那年正式诞生。在“更新更精更深”的报道方针指引下，《体坛周报》扬鞭跃马，踏上了新的征程……
二：量变
真诚付出心血的人是一定有回报的。从《体坛周报》的发展历史可以体会到这句话的深刻内涵。
《体坛周报》的从业者为了这份报纸可谓耗尽了心血。
人才是核心力量。这个是《体坛周报》诞生之初最先考虑的重点议题。为了网罗优秀记者和撰稿人，《体坛周报》费尽心机，不惜一切代价。先是在位于北京的中国体育中心设置工作室招收、联络、挖掘有才华的作者，接着在全国各地以及国外许多地方设立分站用来招揽全世界人才。同时《体坛周报》对应聘者会设计难度极高的面试题目，对应聘者的体育知识、体育素养等各方面进行严格测试，一旦面试成功就会给予足够丰厚的报酬留住精英人才。那几年，下足本钱的《体坛周报》渐渐有了起色，慢慢壮大起来。
内容是王道。有这么一个论题，优秀的文学作品往往既有可读性又有可品性，介于通俗文学与严肃文学之间。《体坛周报》里面文章的内容跟这个论题不谋而合，兼顾趣味性与深度报道，努力做到时效与深度的平衡。有重大关键选题的时候，《体坛周报》会邀请数位主力撰稿者撰写同样选题的文章，然后挑选最好的发布，未能入选的也会给足稿酬。有时效性特别强的新闻甚至是突发重大新闻的时候，撰稿人会通宵达旦。那几年，经常有撰稿者已经入睡又被叫起来披星戴月写文章的事情发生。可见《体坛周报》对作品内容质量的严格把关。
读者是上帝。《体坛周报》创业伊始就把读者的感受放在了第一位。这个可以从以下两点看出来。第一，《体坛周报》物美价廉，报纸价格非常低，但是内容却很丰富。第二，页面坚持以体育报道为主题，排斥广告，宁愿得罪广告商，也不会因为广告而影响读者的阅读体验。《体坛周报》一直不把广告当主要业务，做到广告的质而不是量。先后推掉了许多收益非常大的广告业务，1995年下半年，《体坛周报》先后拒发近百万广告费的魔术广告，类似这样的例子数不胜数。即使是《体坛周报》发行量高达五百万的鼎盛时期，广告收入也远远低于报纸销售收入。
《体坛周报》在内容产出、读者体验和人才挖掘三方面下足了功夫，在纸媒时期面对竞争者的围剿站稳了脚跟并慢慢壮大起来。她达到鼎盛就好像等待喷发的火山一样，已经定局，只是缺乏一个合适的契机，契机有了后，一切就会水到渠成，而那个契机很快来了……
三：质变
人生关键节点就是一场博弈，博对了，就会收到事半功倍的奇效。
博弈的本质就是冒险，因为“世之瑰丽、奇伟等非常之观常在于人之所难至的险远之处”，所以要想获得巨大成功不能按部就班，要出奇制胜，关键时刻就要冒险。
《体坛周报》兢兢业业的深耕许多年后获得了一定成功，但是还是离国内第一体育媒体有着很大差距。那个时候，《体坛周报》最大的竞争对手是《足球报》。如果能够打败《足球报》，那么基本上就可以坐稳国内第一体育媒体的位置。《体坛周报》一直在等待着一个合适的机会一举达到目的。这个机会在2001年终于出现了。
当国际足联官方宣布2002年世界杯由韩国和日本共同举办的时候，《体坛周报》高管敏锐的意识到国足极有可能会创造打进世界杯决赛圈的历史。于是，他们想尽一切办法要得到国足新闻的独家报道权。
2000年2月，米卢正式出任国足教练。当时《足球报》记者李响任国足随军记者兼米卢翻译。因为这个原因，李响在足球界产生了很大的影响力，拥有很高的知名度。工作出色的李响与米卢建立了真挚的友谊，是当时所有记者中最贴近米卢的。由于这层关系，李响常常能得到其他记者无法得到的关于中国足球的第一手“猛料”消息。那个时候，关于米卢和国足的消息由李响所效力的《足球报》独家发布。
《体坛周报》深刻意识到要想打败《足球报》就必须把李响挖过来。2001年十强赛开打之前，《体坛周报》数次跟李响交涉，许诺李响十强赛三个月时间300万人民币的巨额薪水，要求李响只能为《体坛周报》独家写稿。巨额薪水打动了李响，她很快从《足球报》“转会”到了《体坛周报》。
2001年10月7日，中国队在沈阳五里河体育场1—0战胜阿曼队后获得了2002年世界杯的参赛权。那是创造历史的一夜，那一夜标志着国足冲出了亚洲走向了世界。而《体坛周报》因为拥有关于米卢和国足的独家报道权而名声大震，创下了单期500万发行量的纪录，彻底坐稳了国内第一体育媒体的位置。
在国内大获成功之后，《体坛周报》开始把目光放在国际，想在国际上创造一定的影响力，想成为国际体育媒体认定的中国官方体育媒体。其在国际实现重大突破的手段还是冒险和博弈。
2003年2月15日，英格兰足总杯，阿森纳客场战胜曼联。赛后曼联更衣室爆发了著名的“飞靴事件”，事件爆发之后，关于贝克汉姆转会皇马的消息甚嚣尘上。《体坛周报》在那年花费重金几乎动用了一切关系搜集这方面的准确情报。
终于，《体坛周报》得到了宝贵的情报。2003年3月18日，《体坛周报》旗下足球杂志《足球周刊》新刊上市，封面图是身穿皇马队服的贝克汉姆，文章配文是：全球独家发布，贝克汉姆转会皇马，三个月后抵达马德里。这一消息发布后震惊了整个欧洲体育媒体乃至世界体育媒体，这个消息的发布时间比欧洲主流媒体早了整整三个月。三个月后，贝克汉姆正式加盟皇马，而《体坛周报》因为提前得知贝克汉姆加盟皇马并提前三个月发布了消息从而在国际上获得了很大的影响力，那是《体坛周报》发展历史上最成功的一次策划。
从那之后，《足球周刊》和《体坛周报》正式被欧洲和世界体育媒体认定为中国官方媒体，并很快加入了ESM（欧洲体育杂志联盟）。之后《体坛周报》副总编辑骆明老师也成为金球奖中国区唯一评委，《体坛周报》正式走向了世界……
结语
而今，网络时代的《体坛周报》受到了电子媒体的巨大冲击，发行量和影响力有所下降，体育迷们买《体坛周报》更多的是一种情怀寄托。
但是，相信，《体坛周报》会经受住网络媒体冲击的，经过适当调整，《体坛周报》会重新崛起的。因为，有太多的人是因为《体坛周报》爱上了体育，《体坛周报》是太多人的青春和初恋……
（完）
