[虎扑神帖]送给正在接受或即将面临社会毒打的年轻人一些经验吧由用户0373332411 发表在职场区 https://bbs.hupu.com/workplace
近几日，看到步行街不少帖子都是关于受到社会毒打的，写一些自己的经历和体会供年轻的jrs参考吧
1、发自内心的尊重你的领导。我刚刚踏足社会时，仗着几分聪明非常自以为是，取得了一些成绩，也经常对领导的建议左耳进右耳出。结果十年过去了，部门领导财富自由退休了，分管副总财富自由退休了，部门老总现在是所在行业全国级的大佬，另一个部门的领导也是区域级的大佬，而我因为自以为是和妄自尊大吃了不少亏，现在只是街薪水平，勉强在区域的某个细分领域里有些经验和心得。年轻人总容易放大自己的优点，但需要明白不稳定的优点并不能转化为优势。其次领导能成为领导肯定是有他优秀的地方，就算是溜须拍马，甚至是不要脸也是一种能力，把握不好度的人是上不去的。所以请发自内心的尊重你的领导，甚至尊重每一个共事的伙伴，如果你是在一个优秀的平台里，没有人是傻子的。
2、不要质疑领导在工作上的判断。我也曾因为聪明非常受领导喜欢，领导给过我一些建议和指点，但我总以为自己的方式更好。十年过去，差距也体现出来了。领导的行业经验和理解是初出茅庐的年轻人所不具备的，领导对公司战略和更高级领导的精神意图理解也是年轻人不具备的，领导在这些年通过工作得到的学习和成长也是初出茅庐的年轻人不具备的。比如我现在，除了各种新员工参与不了的会议，每年还会接受4~8周的培训，培训老师每天的授课费便宜的2~3万，贵的一天10万，都是针对行业细分领域的挖掘和总结。这些都是在学校接触不到的，所以不要用学校的经验和知识去质疑领导的判断，通常他有更加全局的思考。
3、把握好工作的前五年。我们单位清北本的同事不少，的确基础知识更加扎实，学习能力也非常优秀，但距离成为部门骨干还是有一定差距。所以哪怕你的学校平台再高，成果再丰富，进入单位后都要有一个空杯的心态，把握前几年难得的学习机会。任何一个行业相信知识都不存在饱和，肯定是多多益善的。知识一个是学校的学习，一个是自己的专研，也有工作上的传帮带。社会对于初出茅庐的年轻人还是有一份友善的，你只要谦虚好学，多想多问，部门里那些经验丰富的老同事还是愿意分享一些干货给你的。利用还能当菜鸟、别人也愿意把你当菜鸟的有限时光多学点干活，以后有你腾飞的时间和空间。
4、人最大的能力就是与人打交道的能力。我老板是保送的TOP2、常春藤双硕士，29岁成为区域大佬，智商也是很高的。因为我工作技巧上一点就透，有些像曾经的他，所以比较喜欢我，刚进公司就给了我不少锻炼的机会。但老板发现我仗着自己的聪明，经常做事情太跳跃，同事不能跟上我的节奏，我也不注重沟通，就跟我说：“我以前也非常聪明，认为自己想的都是对的，但工作多年后才发现，人在这个社会最大的能力就是与人打交道的能力。”情商不是天生的，是可以后天练习的，建议初出茅庐的年轻人能多换位思考一下，多通过几个角度甚至维度去思考问题，尝试运用你的领导、你的老板角度来思考问题，会对你的成长有帮助的。你认为好不叫好，别人认为好才是真正的好。你自己能做好事情那是你的能力，别人认可你做的事情，那才是你的价值。
5、一定要踏出勇敢的第一步。接到一份工作时，很多人思考很多，不落地执行，相当于浪费了时间。哪怕你的思考不那么成熟，执行的过程中总会有提炼和总结，领导和同事也会给与你帮助和支援。当你接到工作后首先想的是这个条件不具备、那个条件不具备，你的思维意识还停留在环境层面。如果你接到工作后想的是第一步做什么、第二步做什么，恭喜你，已经进入到行为层面了。当你做多了，总结出了经验，就进入了能力层面。当你做的事情很漂亮，获得了别人的认可，你就有了价值。当你有价值的时候，公司自然会给你职位，公司不给，其他公司也会给。所以勇敢的踏出第一步，不要抱怨这不具备那不具备了。对于工作了几年的朋友，你们可以看看自己现在的简历与之前毕业时候的简历有什么差距，如果差距不大，你要好好审视这些年你都做了些什么，有哪些进步。
6、掌握好沟通的艺术。之前说了，人最大的能力就是与人打交道的能力，与人打交道很大的比重就是沟通，包括和领导的沟通、和同事的沟通、和下级的沟通、和外部的沟通等等。从事务的开展角度，把握好事前、事中和事后的沟通，要做到有汇报有回执，不要让你成为整个流程沟通的断层。沟通的时候也要有技巧，从我自己的经验总结说，做好两点吧。一是同频，表明你听懂了别人说的，你说的别人也能听懂。再进一步就是超频，由你把握说话的主动权，让他跟着你的思路走。沟通不能一味的超频，别人认为和你不在一个频道不能共情，你是无法思想植入的。但沟通也不能只是同频，对上级你把握不了主动权，对下级也展现不出领导水平。超频的时候要有底层逻辑支撑，不能蛮横超频。同频的时候也要把握好度，每一次同频都是为了下一次超频做铺垫。
当然，工作不仅仅是这些技巧，我写的这些只是最最基础的思维层面的东西。有个笑话是樵夫认为皇帝或许就是用金斧头砍柴吧，所以不要用你现在的思维去臆断领导需要具备什么能力，年轻人们，好好享受和把握还可以当菜鸟的时光吧，以空杯的心态不念过往，以具体的行为不负现在，以积极的心态不畏将来，毕竟多数领导也是从基层干出来的。
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感谢jrs们的互动，有支持的，有怼的，都是一种乐趣。我发这个贴子的本意，也就是分享一些经验给有缘人，更多是给自己找个乐子，所以谢谢大家了~~
对于家境殷实的朋友，你是来毒打社会的，所以请略过。对于正常家庭的朋友，正常情况下真不存在事少钱多离家近的工作，夯实自己的能力才是生存的砝码。还有朋友说工作能力比人际交往能力重要，这是我疏忽了，因为在我的圈子里大家的专业能力都是比较强的。
补充三点，第一，找个好平台很重要，找一个能给自己赋能的平台非常非常重要，如果一个平台不能给自己赋能，我是支持你换平台的。但不能好高骛远，要去尝试自己够得着的平台，阿里腾讯华为不是你想去就能去的（装个B，毕业的时候我自己放弃了华为的机会）
补充三点，第一，找个好平台很重要，找一个能给自己赋能的平台非常非常重要，如果一个平台不能给自己赋能，我是支持你换平台的。但不能好高骛远，要去尝试自己够得着的平台，阿里腾讯华为不是你想去就能去的（装个B，毕业的时候我自己放弃了华为的机会）
第二，平台未必越跳越好。我自己也瞎折腾跳过几次槽，发现新的平台未必就比老的平台更好，资源什么的还要重头再来，领导也会认为你不够忠诚，好事情都要往后排。所以跳槽不能解决问题，提升自己才是关键。另外再装一个B，这个社会对智商高和长得好看的人肯定是有青睐的，所以老板再对我防备，我得到的资源也比普通员工更多。这也有利于我后面的成长。
第三，在工作的前几年，如果是一个正常的平台（抛开jrs回复的各种稀奇古怪的单位），执行比等待好，执行才能发现自己的不足，执行才能更好的领会领导和公司的意图，执行才能发现自己的潜力有多大，空谈空想更多是浪费自己的时间和机会。
第三，在工作的前几年，如果是一个正常的平台（抛开jrs回复的各种稀奇古怪的单位），执行比等待好，执行才能发现自己的不足，执行才能更好的领会领导和公司的意图，执行才能发现自己的潜力有多大，空谈空想更多是浪费自己的时间和机会。
祝大家周末快乐~
近几日，看到步行街不少帖子都是关于受到社会毒打的，写一些自己的经历和体会供年轻的jrs参考吧
1、发自内心的尊重你的领导。我刚刚踏足社会时，仗着几分聪明非常自以为是，取得了一些成绩，也经常对领导的建议左耳进右耳出。结果十年过去了，部门领导财富自由退休了，分管副总财富自由退休了，部门老总现在是所在行业全国级的大佬，另一个部门的领导也是区域级的大佬，而我因为自以为是和妄自尊大吃了不少亏，现在只是街薪水平，勉强在区域的某个细分领域里有些经验和心得。年轻人总容易放大自己的优点，但需要明白不稳定的优点并不能转化为优势。其次领导能成为领导肯定是有他优秀的地方，就算是溜须拍马，甚至是不要脸也是一种能力，把握不好度的人是上不去的。所以请发自内心的尊重你的领导，甚至尊重每一个共事的伙伴，如果你是在一个优秀的平台里，没有人是傻子的。
2、不要质疑领导在工作上的判断。我也曾因为聪明非常受领导喜欢，领导给过我一些建议和指点，但我总以为自己的方式更好。十年过去，差距也体现出来了。领导的行业经验和理解是初出茅庐的年轻人所不具备的，领导对公司战略和更高级领导的精神意图理解也是年轻人不具备的，领导在这些年通过工作得到的学习和成长也是初出茅庐的年轻人不具备的。比如我现在，除了各种新员工参与不了的会议，每年还会接受4~8周的培训，培训老师每天的授课费便宜的2~3万，贵的一天10万，都是针对行业细分领域的挖掘和总结。这些都是在学校接触不到的，所以不要用学校的经验和知识去质疑领导的判断，通常他有更加全局的思考。
3、把握好工作的前五年。我们单位清北本的同事不少，的确基础知识更加扎实，学习能力也非常优秀，但距离成为部门骨干还是有一定差距。所以哪怕你的学校平台再高，成果再丰富，进入单位后都要有一个空杯的心态，把握前几年难得的学习机会。任何一个行业相信知识都不存在饱和，肯定是多多益善的。知识一个是学校的学习，一个是自己的专研，也有工作上的传帮带。社会对于初出茅庐的年轻人还是有一份友善的，你只要谦虚好学，多想多问，部门里那些经验丰富的老同事还是愿意分享一些干货给你的。利用还能当菜鸟、别人也愿意把你当菜鸟的有限时光多学点干活，以后有你腾飞的时间和空间。
4、人最大的能力就是与人打交道的能力。我老板是保送的TOP2、常春藤双硕士，29岁成为区域大佬，智商也是很高的。因为我工作技巧上一点就透，有些像曾经的他，所以比较喜欢我，刚进公司就给了我不少锻炼的机会。但老板发现我仗着自己的聪明，经常做事情太跳跃，同事不能跟上我的节奏，我也不注重沟通，就跟我说：“我以前也非常聪明，认为自己想的都是对的，但工作多年后才发现，人在这个社会最大的能力就是与人打交道的能力。”情商不是天生的，是可以后天练习的，建议初出茅庐的年轻人能多换位思考一下，多通过几个角度甚至维度去思考问题，尝试运用你的领导、你的老板角度来思考问题，会对你的成长有帮助的。你认为好不叫好，别人认为好才是真正的好。你自己能做好事情那是你的能力，别人认可你做的事情，那才是你的价值。
5、一定要踏出勇敢的第一步。接到一份工作时，很多人思考很多，不落地执行，相当于浪费了时间。哪怕你的思考不那么成熟，执行的过程中总会有提炼和总结，领导和同事也会给与你帮助和支援。当你接到工作后首先想的是这个条件不具备、那个条件不具备，你的思维意识还停留在环境层面。如果你接到工作后想的是第一步做什么、第二步做什么，恭喜你，已经进入到行为层面了。当你做多了，总结出了经验，就进入了能力层面。当你做的事情很漂亮，获得了别人的认可，你就有了价值。当你有价值的时候，公司自然会给你职位，公司不给，其他公司也会给。所以勇敢的踏出第一步，不要抱怨这不具备那不具备了。对于工作了几年的朋友，你们可以看看自己现在的简历与之前毕业时候的简历有什么差距，如果差距不大，你要好好审视这些年你都做了些什么，有哪些进步。
6、掌握好沟通的艺术。之前说了，人最大的能力就是与人打交道的能力，与人打交道很大的比重就是沟通，包括和领导的沟通、和同事的沟通、和下级的沟通、和外部的沟通等等。从事务的开展角度，把握好事前、事中和事后的沟通，要做到有汇报有回执，不要让你成为整个流程沟通的断层。沟通的时候也要有技巧，从我自己的经验总结说，做好两点吧。一是同频，表明你听懂了别人说的，你说的别人也能听懂。再进一步就是超频，由你把握说话的主动权，让他跟着你的思路走。沟通不能一味的超频，别人认为和你不在一个频道不能共情，你是无法思想植入的。但沟通也不能只是同频，对上级你把握不了主动权，对下级也展现不出领导水平。超频的时候要有底层逻辑支撑，不能蛮横超频。同频的时候也要把握好度，每一次同频都是为了下一次超频做铺垫。
当然，工作不仅仅是这些技巧，我写的这些只是最最基础的思维层面的东西。有个笑话是樵夫认为皇帝或许就是用金斧头砍柴吧，所以不要用你现在的思维去臆断领导需要具备什么能力，年轻人们，好好享受和把握还可以当菜鸟的时光吧，以空杯的心态不念过往，以具体的行为不负现在，以积极的心态不畏将来，毕竟多数领导也是从基层干出来的。
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感谢jrs们的互动，有支持的，有怼的，都是一种乐趣。我发这个贴子的本意，也就是分享一些经验给有缘人，更多是给自己找个乐子，所以谢谢大家了~~
对于家境殷实的朋友，你是来毒打社会的，所以请略过。对于正常家庭的朋友，正常情况下真不存在事少钱多离家近的工作，夯实自己的能力才是生存的砝码。还有朋友说工作能力比人际交往能力重要，这是我疏忽了，因为在我的圈子里大家的专业能力都是比较强的。
补充三点，第一，找个好平台很重要，找一个能给自己赋能的平台非常非常重要，如果一个平台不能给自己赋能，我是支持你换平台的。但不能好高骛远，要去尝试自己够得着的平台，阿里腾讯华为不是你想去就能去的（装个B，毕业的时候我自己放弃了华为的机会）
补充三点，第一，找个好平台很重要，找一个能给自己赋能的平台非常非常重要，如果一个平台不能给自己赋能，我是支持你换平台的。但不能好高骛远，要去尝试自己够得着的平台，阿里腾讯华为不是你想去就能去的（装个B，毕业的时候我自己放弃了华为的机会）
第二，平台未必越跳越好。我自己也瞎折腾跳过几次槽，发现新的平台未必就比老的平台更好，资源什么的还要重头再来，领导也会认为你不够忠诚，好事情都要往后排。所以跳槽不能解决问题，提升自己才是关键。另外再装一个B，这个社会对智商高和长得好看的人肯定是有青睐的，所以老板再对我防备，我得到的资源也比普通员工更多。这也有利于我后面的成长。
第三，在工作的前几年，如果是一个正常的平台（抛开jrs回复的各种稀奇古怪的单位），执行比等待好，执行才能发现自己的不足，执行才能更好的领会领导和公司的意图，执行才能发现自己的潜力有多大，空谈空想更多是浪费自己的时间和机会。
第三，在工作的前几年，如果是一个正常的平台（抛开jrs回复的各种稀奇古怪的单位），执行比等待好，执行才能发现自己的不足，执行才能更好的领会领导和公司的意图，执行才能发现自己的潜力有多大，空谈空想更多是浪费自己的时间和机会。
祝大家周末快乐~
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