如何拒绝亲戚儿子来自己公司上班?

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好肥噶靓仔一好靓噶肥仔(67级)楼主2019-08-25 12:18:33发布于广东
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给个没什么责任的闲职,先锻炼起来,看看能力。 做人,情商很重要。 ~ 曹操都要靠自己宗室打天下,说明任人唯亲本身是有道理的。 至于赏罚制度能不能到位,那是你的管理能力问题,和是否亲戚无关。
给个没什么责任的闲职,先锻炼起来,看看能力。
做人,情商很重要。
~
曹操都要靠自己宗室打天下,说明任人唯亲本身是有道理的。

至于赏罚制度能不能到位,那是你的管理能力问题,和是否亲戚无关。

主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

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里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
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里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
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他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

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2他爸妈:你先去做,都是亲戚,真做了他好意思只给你这点?
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他爸妈:你先去做,都是亲戚,真做了他好意思只给你这点?

然后你就不多给,反正这个问题就是立刻翻脸和之后翻脸的区别

然后你就不多给,反正这个问题就是立刻翻脸和之后翻脸的区别

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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。

为啥不辞了呢?给自己增加难度么
为啥不辞了呢?给自己增加难度么
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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
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作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
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作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。

我也是创业的,这种人我是不留的,给自己添麻烦干嘛。
我也是创业的,这种人我是不留的,给自己添麻烦干嘛。
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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
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作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
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作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
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老哥还是多打打球吧,在网络上吹牛这种事技术含量相对比较高…

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他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

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远离吧,以后说不准在他父母那说你点别的不好
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你的公司你做主。开公司在家有发言权吧

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已经拒绝了,我妈还跟我他还小,麻蛋,他二十六了。哪里小?下面小吗?真是的气死我了。

已经拒绝了,我妈还跟我他还小,麻蛋,他二十六了。哪里小?下面小吗?真是的气死我了。

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朱一🥚

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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
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作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
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作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。

又不是什么高级人才,用得着费这心思养个白眼狼

又不是什么高级人才,用得着费这心思养个白眼狼

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他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

你跟她妈说清楚了没有
你跟她妈说清楚了没有
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你就是酒肉朋友?
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里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
这种人活该找不到工作啊,不知道感恩p事情还多
这种人活该找不到工作啊,不知道感恩p事情还多
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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。

又没什么过人之才,要了干嘛。
又没什么过人之才,要了干嘛。
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已经拒绝了,我妈还跟我他还小,麻蛋,他二十六了。哪里小?下面小吗?真是的气死我了。

已经拒绝了,我妈还跟我他还小,麻蛋,他二十六了。哪里小?下面小吗?真是的气死我了。

楼主28有自己的公司 我酸了

楼主28有自己的公司 我酸了

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不用非洲,泰国,老挝,柬埔寨就能吓得他半死
不用非洲,泰国,老挝,柬埔寨就能吓得他半死
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那就有点枯燥了
那就有点枯燥了
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主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

那要个吉尔?直接黑脸了拒绝了
那要个吉尔?直接黑脸了拒绝了
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2他爸妈:你先去做,都是亲戚,真做了他好意思只给你这点?
2
他爸妈:你先去做,都是亲戚,真做了他好意思只给你这点?
签合同,该给多少就给多少
签合同,该给多少就给多少
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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。

哪款键盘这么响
哪款键盘这么响
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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。

我他妈直接开了再招更好的进来,你跟我在这扯犊子呢。
我他妈直接开了再招更好的进来,你跟我在这扯犊子呢。
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主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

说不定他还偷偷借你的名头出去作威作福🐶

说不定他还偷偷借你的名头出去作威作福🐶

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引用 @用户1065247047 发表的:
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里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
什么几把玩意。换我是老板,第一年结束就炒他鱿鱼了。。。y估计想着,我是老板亲戚啊,干活加班?不是拿钱玩电脑混日子么。。
什么几把玩意。换我是老板,第一年结束就炒他鱿鱼了。。。y估计想着,我是老板亲戚啊,干活加班?不是拿钱玩电脑混日子么。。
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送去非洲分部
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我一个电话就把我的表侄儿送去了非洲分部
我一个电话就把我的表侄儿送去了非洲分部
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不用非洲,泰国,老挝,柬埔寨就能吓得他半死
不用非洲,泰国,老挝,柬埔寨就能吓得他半死
很明显你没看懂他的梗
很明显你没看懂他的梗
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引用 @用户1065247047 发表的:
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里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
亲戚轮流说情的情况下要照顾爸妈的感受还真难处理这种破事
亲戚轮流说情的情况下要照顾爸妈的感受还真难处理这种破事
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他妈妈给我打电话的时候我就说了,当时你不是说工资低不让他做吗?他妈妈跟我说没有这回事,他跟他妈妈说是因为这里工作太忙了,经常加班都没有时间谈女朋友。

他妈妈给我打电话的时候我就说了,当时你不是说工资低不让他做吗?他妈妈跟我说没有这回事,他跟他妈妈说是因为这里工作太忙了,经常加班都没有时间谈女朋友。

这不正好嘛,你就和他妈妈说他,你这里工作太忙没时间让他谈女朋友,让他去别的地方找。
这不正好嘛,你就和他妈妈说他,你这里工作太忙没时间让他谈女朋友,让他去别的地方找。
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已经拒绝了,我妈还跟我他还小,麻蛋,他二十六了。哪里小?下面小吗?真是的气死我了。

已经拒绝了,我妈还跟我他还小,麻蛋,他二十六了。哪里小?下面小吗?真是的气死我了。

哈哈哈哈下面小

哈哈哈哈下面小

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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。

莫名感觉你是最门外汉的人,这不会是你在某某成功学书上看的吧,一件小事给你整的。。。
莫名感觉你是最门外汉的人,这不会是你在某某成功学书上看的吧,一件小事给你整的。。。
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他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

这不是在你这边让他爸妈背锅,回去还得跟他爸妈说你不是,要是我肯定不惯着,你也不是什么关键技术员工,收你就不错了还得好好供着你?给你机会你不把握跟我有啥关系
这不是在你这边让他爸妈背锅,回去还得跟他爸妈说你不是,要是我肯定不惯着,你也不是什么关键技术员工,收你就不错了还得好好供着你?给你机会你不把握跟我有啥关系
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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。

企业招人如果招之前就知道这人这样还会用?这是招进来了又没办法辞退才想的办法
企业招人如果招之前就知道这人这样还会用?这是招进来了又没办法辞退才想的办法
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引用 @bear宝无敌 发表的:
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享受异国医疗?
享受异国医疗?
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主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

这种亲戚楼主就狠下心拒绝吧
这种亲戚楼主就狠下心拒绝吧
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引用 @nba历史迷 发表的:
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然后你就不多给,反正这个问题就是立刻翻脸和之后翻脸的区别

然后你就不多给,反正这个问题就是立刻翻脸和之后翻脸的区别

这样还真不如直接拒绝。

这样还真不如直接拒绝。

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引用 @谜之眼泪 发表的:
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2他爸妈:你先去做,都是亲戚,真做了他好意思只给你这点?
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他爸妈:你先去做,都是亲戚,真做了他好意思只给你这点?
真就好意思了哈哈哈其实这样不太好,落人口实说你仗势欺人,直接拒绝就好了
真就好意思了哈哈哈其实这样不太好,落人口实说你仗势欺人,直接拒绝就好了
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难得有个逆潮流,不随大流的评论,也很理性,是个新思路,给你点赞
难得有个逆潮流,不随大流的评论,也很理性,是个新思路,给你点赞
。。我觉得这又不是养成游戏,楼主完全不缺人用,干嘛要培养一个废物。宗亲也是懂得感恩的才行啊,曹操敢用楼主亲戚这样的吗,没大义灭亲以效敬尤就不错了
。。我觉得这又不是养成游戏,楼主完全不缺人用,干嘛要培养一个废物。宗亲也是懂得感恩的才行啊,曹操敢用楼主亲戚这样的吗,没大义灭亲以效敬尤就不错了
亮了(36)
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引用 @bear宝无敌 发表的:
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那可真的太便宜他了

那可真的太便宜他了

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引用 @meteor371 发表的:
只看此人
又没什么过人之才,要了干嘛。
又没什么过人之才,要了干嘛。
这就是重点了,又没什么过人的才能,又懒,相同的工资,我为什么不能找更好的人?
这就是重点了,又没什么过人的才能,又懒,相同的工资,我为什么不能找更好的人?
亮了(28)
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引用 @打打球吹吹牛 发表的:
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如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。
如果你是做企业创业的话,这种人任何时候都会有,你是躲不了的。 没有哪个公司里的人,全是老板满意称心的。
这个时候就是考验你的管理能力,你是否可以通过恩威并施,通过几次谈话,通过工作调动安排,通过绩效考核,去控制一个你认为不满意的人,最后为你所用。
~
作为管理者很容易掉进一个思维中:我永远都是对的,我权力在手很牛逼,全都是下面人的错。
管理是一门学问,而不是90年代暴发户:爱干干,不爱干就滚。

其实敲这么多字完全没必要。。。除非能力特别强对业务帮助特别大,不是的话直接辞掉就完事了。
其实敲这么多字完全没必要。。。除非能力特别强对业务帮助特别大,不是的话直接辞掉就完事了。
亮了(34)
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引用 @谁知快意举世无 发表的:
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为啥不辞了呢?给自己增加难度么
为啥不辞了呢?给自己增加难度么

94,搞一堆骚操作,增加自己的痛苦?哈哈

94,搞一堆骚操作,增加自己的痛苦?哈哈

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引用 @好肥噶靓仔一好靓噶肥仔 发表的:
只看此人

他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

他说完以后就应该和他还有他家里人尽量别联系了
他说完以后就应该和他还有他家里人尽量别联系了
亮了(29)
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引用 @好肥噶靓仔一好靓噶肥仔 发表的:
只看此人

主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

最好不要用,我是做人事的,员工私下最反感的就是这样的皇亲国戚
最好不要用,我是做人事的,员工私下最反感的就是这样的皇亲国戚
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里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
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设个高要求入职门槛 或者不加班不认真扣钱 一听估计就不来了

设个高要求入职门槛 或者不加班不认真扣钱 一听估计就不来了

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重点:自己公司。。。🐶楼主很隐晦啊

重点:自己公司。。。🐶楼主很隐晦啊

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可能改了呢,没改肯定又会辞职的。
可能改了呢,没改肯定又会辞职的。
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给个没什么责任的闲职,先锻炼起来,看看能力。
做人,情商很重要。
~
曹操都要靠自己宗室打天下,说明任人唯亲本身是有道理的。

至于赏罚制度能不能到位,那是你的管理能力问题,和是否亲戚无关。
给个没什么责任的闲职,先锻炼起来,看看能力。
做人,情商很重要。
~
曹操都要靠自己宗室打天下,说明任人唯亲本身是有道理的。

至于赏罚制度能不能到位,那是你的管理能力问题,和是否亲戚无关。
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你现在第一,要他,当大爷。不过哪一天你受不了就说不好了。第二直接拒绝

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送去非洲分部
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lz可以选择让他走流程,面试啥的,别自个做这个坏人。

lz可以选择让他走流程,面试啥的,别自个做这个坏人。

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引用 @经济增长95 发表的:
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可能改了呢,没改肯定又会辞职的。
可能改了呢,没改肯定又会辞职的。

他是再不去工作就要被他妈妈拉去工厂上班了。但是又找不到同样的工作,

他是再不去工作就要被他妈妈拉去工厂上班了。但是又找不到同样的工作,

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任人唯亲是对的,的确亲戚就应该帮亲戚,但要看什么亲戚
任人唯亲是对的,的确亲戚就应该帮亲戚,但要看什么亲戚
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引用 @用户1065247047 发表的:
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里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚
里外不是人,而且明显吃里扒外,不敢感恩。让他滚

他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

他的时候时候骗我说他妈妈觉得我这里工资太低了,不让他做了。

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你是老板吗?你能拍板吗?
你是老板吗?你能拍板吗?
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你是想让他跟他妈说你公司福利特别好然后所有亲戚都来你公司吗?
你是想让他跟他妈说你公司福利特别好然后所有亲戚都来你公司吗?
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引用 @父亲的单车 发表的:
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设个高要求入职门槛 或者不加班不认真扣钱 一听估计就不来了

设个高要求入职门槛 或者不加班不认真扣钱 一听估计就不来了

他早就和公司旧同事打听好了,我这里现在招人,不然他还会回来问我额,还找长辈出面

他早就和公司旧同事打听好了,我这里现在招人,不然他还会回来问我额,还找长辈出面

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引用 @期待与您负距离交流 发表的:
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重点:自己公司。。。🐶楼主很隐晦啊

重点:自己公司。。。🐶楼主很隐晦啊

没有没有,都是打工的。😀

没有没有,都是打工的。😀

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引用 @打打球吹吹牛 发表的:
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给个没什么责任的闲职,先锻炼起来,看看能力。 做人,情商很重要。 ~ 曹操都要靠自己宗室打天下,说明任人唯亲本身是有道理的。 至于赏罚制度能不能到位,那是你的管理能力问题,和是否亲戚无关。
给个没什么责任的闲职,先锻炼起来,看看能力。
做人,情商很重要。
~
曹操都要靠自己宗室打天下,说明任人唯亲本身是有道理的。

至于赏罚制度能不能到位,那是你的管理能力问题,和是否亲戚无关。

主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

主要是他有负能量,每次加班他都在同事面前逼逼叨叨,这不好,那不好的,还喜欢撒谎。

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你跟他们说,他太早离职,自己还被领导抱怨了一下,现在无能为力。
你跟他们说,他太早离职,自己还被领导抱怨了一下,现在无能为力。
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引用 @韦德的小迷弟wl 发表的:
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lz可以选择让他走流程,面试啥的,别自个做这个坏人。

lz可以选择让他走流程,面试啥的,别自个做这个坏人。

人事部初试过了直接给部门决定是否要人的。

人事部初试过了直接给部门决定是否要人的。

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引用 @RRal 发表的:
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你跟他们说,他太早离职,自己还被领导抱怨了一下,现在无能为力。
你跟他们说,他太早离职,自己还被领导抱怨了一下,现在无能为力。

该说的都说了,没用,他知道这个是我部门的职位,领导一般不过问的,只要不是作奸犯科什么的。

该说的都说了,没用,他知道这个是我部门的职位,领导一般不过问的,只要不是作奸犯科什么的。

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Re:如何拒绝亲戚儿子来自己公司上班?
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