[翻译团]9年磨1剑，芬威是如何带领泥潭中的利物浦崛起成为破纪录的冠军争夺者？由Ginkel 发表在足球话题区 https://bbs.hupu.com/topic
9年磨1剑，芬威是如何带领泥潭中的利物浦崛起成为破纪录的冠军争夺者？
当一名身材消瘦，戴着眼镜的男子来到香克利大门，提出想要预先参观他全新的主场时，安菲尔德球场空无人烟。
约翰-亨利的投资团队已经收购了利物浦俱乐部，并且以私人身份参观了球队博物馆。这位美国人希望能在清晨围绕球场漫步。
“我来到这里，独自穿过球场，” 他用和杰里-马斯登《你永远不会独行》相反的语气说道，“当这里空无一人，且太阳升起之时，我热爱安菲尔德。”
光阴似箭，2010年10月亨利在这片土地与黎明同行已是数年前的往事。在芬威体育集团之前，利物浦俱乐部就已存在。而如今利物浦正卷土重来。
经过长时间与高等法院的斗争，利物浦终于被芬威收购 - 彼时，这支英格兰足坛的落魄贵族正跌跌撞撞地走在当地酒馆中，一边寻找着金币，一边向熟人叙述着他们那无聊的往日辉煌 - 如今，这支体坛巨头正在以极富激情的活力重生。
数年来，引援上的错误导致多位杰出的教练失意而去，而现在一系列成功的签约推动着尤尔根-克洛普带领球队走向复兴。
2010年时，利物浦势头良好，由于近年在欧战的成功、一批世界级天赋的球员、遍布全球的追随者以及足够多的冠军奖杯，全队上下乐观地认为只需要几笔签约补强，利物浦距离英超冠军头衔将仅仅一步之遥。
他们缺少的是足以匹配他们名望的基建设施。而实际上，直到2010年，利物浦一直是最拮据的豪门，他们在球场上所向披靡，但却可能失去他们的栖身之所。
直到芬威体育集团的到来，经过董事长的授权以及董事会的一致通过，利物浦的行政权力被集中于球队首席执行官。1990年时，利物浦的首席执行官是诺埃尔-怀特，随后是大卫-摩尔斯，他采纳一名备受信任的助理彼特-罗宾逊的建议；而在进入千禧年后，则是里克-帕里，后者曾在1992年帮助建立英超联赛，并且带领球队步入现代化的时代。
这些球队首席执行官面前的障碍不仅仅是从60、70以及80年代这些光辉时代所继承下来的球队遗产，还有带来众多限制并被广泛支持的保守主义。这一保守主义的拥趸声称，传统利物浦的模式才是唯一可行的道路。
“当你过去曾经如此成功，你会忍不住墨守成规，”1999年接手首席执行官一职的帕里说道，“你想要坚持你认为好的做法。但整个90年代外部环境发生了剧变 - 英超联赛诞生、收入提升、博斯曼法案以及改制后的欧冠联赛。也许我们没有完全适应这一外界变化。”
在球队于2007年被首度收购后，伊安-艾尔被任命为运营主管。当这位终身粉丝作为一名员工步入安菲尔德球场，不出意外他的见解和球队发人深省的事实之间发生了碰撞。
“我为球队拙劣的基础建设而震惊，”2017年离开俱乐部的艾尔说道，“所有员工只有200人，零售业和酒店都被外包，事实证明这是一个艰难的过程，因为俱乐部的每个人都知道必须做些什么来扩大规模，然而这在那个时间点会带来商业化的负面影响。但我们必须那么做，我们落后了。”
“你需要一整套组件才能展开竞争 - 商业收入、球场 - 它创造了一个良性循环以确保你将拥有资金去建立一支球队。而那段时间，俱乐部完全迷失了方向。”
结构变化
事实上那段时间，利物浦一直在进行一场永无止境的追赶，尤其当步入21世纪后切尔西通过转会费的巨额投入将球队带到了非凡的高度。
“在霍利尔2004年从教练席离任，贝尼特斯开始接手球队后，我们经常谈论切尔西。不仅仅是因为他们的首发阵容毫无弱点，更是因为在每个位置他们都能有两位优秀的球员。” 帕里说，“要想拥有达到这一水平的资源是非常困难的。”
在霍利尔时期被任命为利物浦技术部门成员，并且之后作为教练辅佐贝尼特斯后，阿莱克斯-米勒也在面临与国内竞争对手争夺最令人垂涎的球员的挑战。
“在霍利尔和贝尼特斯的任内，我们很早就确定了众多引援目标，然而往往事与愿违，”他说。“我们见了罗纳尔多、艾马尔、阿尔维斯 - 在迪拜的一次青年锦标赛上我们就首次见到了他。我们对彼得-切赫了解颇深，16岁的他在捷克就是如此出众的球员，并且在U-20世界杯上发挥突出。”
“可能有众多原因导致转会未能成行，例如经纪人的背景，以及当你表达兴趣时球员的身价陡增。金元已经成为了其中的一部分，巨额资金充斥于转会市场。这是时代的开端，你需要去提供一个球员10万英镑的周薪，你知道他们在走出办公室后便可能直接打电话到另一家俱乐部，告诉他们你提供的周薪，然后向后者索要更多。”
一位前利物浦教练讲述了一个过去他和一位阿森纳球探在外共度晚餐并且讨论一名有兴趣的球员的故事。这位球探打电话给温格，随后30分钟内大卫-戴恩就在电话中安排了与这位球员代表的会面。
“我心想，‘他们很迅速。我希望我们也能做到那样，'” 他沮丧地说。
讽刺的是，贝尼特斯在安菲尔德的执教最终被乔治-吉列特和汤姆-希克斯的到来而终结。他们原先承诺了很多，但至少在场外，他们只招致来了混乱。这支俱乐部近乎遭遇财政灾难，他们在2010年秋天拖欠了苏格兰皇家银行的贷款，直到芬威挑战了他们所有权的合法性。
安菲尔德新管理体制的关键在于 - 正如帕里提到的 - 耐心。“我钦佩芬威，他们会坚持一个计划，并为长远的发展做准备，”他说。“我们总是对每个赛季都抱有期待，认为是时候再次赢得联赛。如果说有一个教训能对我们起到更多的帮助，我认为是应当展现更多的耐心，在每个转会期更专注于质量，进行更长期的建设。”
艾尔认可坚持目标的力量。“当你相信你正在做的 - 虽然你不能因此而死板 - 但你必须坚持下去。芬威具有这个特质，” 他说。“即便传出批评的声音，他们也不会对既定的计划动摇。你不能以让球队变得受欢迎为目标来运营着利物浦。”
整个过程中也会发生问题。2010年任命达米恩-科莫利一事耗费了大量金钱和时间，而随后2011年将肯尼-达格利什转正为正式主教练的决定也和先前寻找一位年轻教练的承诺相违背。一年后，他们最终任命了罗杰斯。
他们也曾遇到过众多公关难题，最引人瞩目的便是路易斯-苏亚雷斯的言行失检以及球票价格。他们在安迪-卡罗尔、马里奥-巴洛特利和克里斯蒂安-本特克身上也浪费了数千万，甚至有一段时间，相比于取得成就，芬威似乎更频繁地进行道歉。
在2012年夏天，球队拒绝为富勒姆球员克林特-邓普西支付过高转会费后时，老板亨利以公开信形式安抚那些因未能完成重要签约而对球队心生不满的球迷，这读来更像是在发表宣言。
“我们的转会政策不是削减成本。它过去是，将来也会是，用我们的支出来获得价值的最大化，以建立阵容的质量和深度，” 他写道。“我们必须遵从财政公平法案的指导，以确保支出和收入的协调。”
在这项声明后，利物浦的执行结构发生了变化。芬威主席迈克尔-戈登和一支由之后晋升为体育总监的迈克尔-爱德华兹领导的引援团队承担了更大的权力。所有人都避开了聚光灯的关注，但他们对引援的分析方法正在经历一场悄然的革命。
“迈克尔-爱德华兹的变革完成得非常顺利，” 艾尔说。“起初当我们进行转会工作时，他负责技术和分析层面，而如今他更多参与进了谈判。他喜欢低调行事，因为他是那种能认可他人贡献的人，就像戴夫-法洛斯、巴里-亨特和伊安-格拉汉姆。“
“伊安为引援作出了巨大贡献，是团队中真正的科学家。他专门为利物浦建立了一个分析系统，可以接收所有信息，来为他们应当关注的球员提供更全面的决策依据。”
“芬威很快进入了状态。2010年他们就知道不能直接去寻找最顶级的球员。挖掘安迪-罗伯特森这样的球员和签下范戴克一样重要。重要的并不是你花了多少钱，而是你怎么去花这些钱。”
引援策略
2010年约翰-亨利漫步在如画般黎明中的景象，掩盖了他需要从零开始的事实。在他接手球队的头几天，他遇到了支持者、记者、球员、现雇员、前雇员和任何对利物浦俱乐部有所了解的人，从观念上了解了在最后一次联赛夺冠后是哪些环节出了问题。
球员引进自然是最重要的环节。自从1990年引进米尔沃尔的吉米-卡特以及考文垂的大卫-斯皮德来巩固冠军阵容开始，再到错误引进尼格尔-克拉夫、朱利安-迪斯、斯坦-科利莫尔到埃尔-哈吉-迪乌夫，这一直是个问题。
“你必须记住的是，在芬威接手的最初几年，我们还需要承担来自于希克斯和吉列特治下的债务，我们需要时间来扭转局面。”艾尔说。
“有一段时间，你试图去填补前人留下的裂缝。人们看到一个球员被卖出会想，为什么你们不在其他人身上花费同样多的投入？但这并不是那么简单的事情，这需要时间，在不同的教练治下循序渐进。你作出决定去购买更贵的球员，但你没有更多的资金。”
罗杰斯在2014年差点带队夺得联赛冠军，这体现了引入苏亚雷斯、斯图里奇和库蒂尼奥这样的成功转会有着多重要的意义。但相比于为争取另一个冠军头衔而提供平台，他们最终还是分崩离析。艾尔承认，引援的挑战总是很困难。
“以我们尝试在2014年从巴塞罗那签下桑切斯为例。我知道阿森纳绝对没有比我们提供更好的报价，但是因为某些原因，球员自己选择了阿森纳。”艾尔说。
“我们付出了大量努力但仍旧没有得到他。因此，你遍寻引援目标并且锁定了心仪的对象，但这可能导致一个错误的决定...”
艾尔回忆起了另一次转会截止日，当时他因为第聂伯罗的耶夫恩-科诺普尔杨卡而被迫滞留在内战中的乌克兰。“我们遇到了这样的状况：我们同意预先支付以及时间条款，完成了体检。然而对方的主席却失踪了，我们再也没见到过他，转会截止日就这么过去了。你不会相信需要花多少成本才能达成协议。”
在经历了持续的低迷后，罗杰斯离任，克洛普作为继任者成为球队主帅。“尤尔根适合这个计划，因为他适合俱乐部，”艾尔说，“他值得信任。每当我读到‘引援策略随着克洛普而发生变化’，我就会大笑。我们的引援系统和以往没有任何差别。最重要的是每个人都相信引援系统，他也确实相信。”
“将桑切斯与范戴克的情况进行比较。尤尔根强大的地方在于，当转会一开始不顺利时，他不会和其他教练一样去另寻目标作为备选。他会做好万全准备，等待着得到他认为合适的球员。”
在因商业扩张而得到增涨的转会预算以及欧冠成绩进步的帮助下，过去三年间利物浦已经开发出了神奇的技巧来找到合适的球员。
“这和进步有关，” 艾尔说。“一开始我们的目标是进入欧联，然后进入欧冠，最终你想要一支可以赢得冠军的团队。无论是达格利什、罗杰斯还是克洛普，他们都是这段俱乐部复兴征程的一部分。现在利物浦已经迎头赶上。”
“我真诚地相信他们具有一切正确的要素。如今的挑战是曼城阵容的厚度和深度。很难说曼城何时且会如何停下脚步。”
周日主场对阵本赛季联赛最后对手狼队的比赛中，亨利回到了安菲尔德。直到夺回冠军那一刻，他都不会停下这段旅程，但他可以围绕球场进行再一次单独且深刻的漫步。他可以在这里等待黎明，注视着用一亿英镑修建的主看台，思考自从2010年起球队获得了哪些成就。
利物浦尚未重新迎回往日的荣耀，但他们不会再因为谈论过去而步履蹒跚。
2019年令人遗憾的失利已成事实，而6月1日的马德里，一线希望仍有可能再现。
作者：Chris Bascombe
约翰-亨利的投资团队已经收购了利物浦俱乐部，并且以私人身份参观了球队博物馆。这位美国人希望能在清晨围绕球场漫步。
“我来到这里，独自穿过球场，” 他用和杰里-马斯登《你永远不会独行》相反的语气说道，“当这里空无一人，且太阳升起之时，我热爱安菲尔德。”
光阴似箭，2010年10月亨利在这片土地与黎明同行已是数年前的往事。在芬威体育集团之前，利物浦俱乐部就已存在。而如今利物浦正卷土重来。
经过长时间与高等法院的斗争，利物浦终于被芬威收购 - 彼时，这支英格兰足坛的落魄贵族正跌跌撞撞地走在当地酒馆中，一边寻找着金币，一边向熟人叙述着他们那无聊的往日辉煌 - 如今，这支体坛巨头正在以极富激情的活力重生。
数年来，引援上的错误导致多位杰出的教练失意而去，而现在一系列成功的签约推动着尤尔根-克洛普带领球队走向复兴。
2010年时，利物浦势头良好，由于近年在欧战的成功、一批世界级天赋的球员、遍布全球的追随者以及足够多的冠军奖杯，全队上下乐观地认为只需要几笔签约补强，利物浦距离英超冠军头衔将仅仅一步之遥。
他们缺少的是足以匹配他们名望的基建设施。而实际上，直到2010年，利物浦一直是最拮据的豪门，他们在球场上所向披靡，但却可能失去他们的栖身之所。
直到芬威体育集团的到来，经过董事长的授权以及董事会的一致通过，利物浦的行政权力被集中于球队首席执行官。1990年时，利物浦的首席执行官是诺埃尔-怀特，随后是大卫-摩尔斯，他采纳一名备受信任的助理彼特-罗宾逊的建议；而在进入千禧年后，则是里克-帕里，后者曾在1992年帮助建立英超联赛，并且带领球队步入现代化的时代。
这些球队首席执行官面前的障碍不仅仅是从60、70以及80年代这些光辉时代所继承下来的球队遗产，还有带来众多限制并被广泛支持的保守主义。这一保守主义的拥趸声称，传统利物浦的模式才是唯一可行的道路。
这意味着即使只是对球队结构、运作方式以及教练人员所进行的例行更替，也可能被股东和支持者解读为是有风险的、激进的乃至毁灭性的行为。然而终究，利物浦就是一支这样的俱乐部，曾经格雷姆-索内斯将一个被闲置的靴室改造为新闻区，这一举动至今仍被部分人认为是在亵渎球队的圣地。
“当你过去曾经如此成功，你会忍不住墨守成规，”1999年接手首席执行官一职的帕里说道，“你想要坚持你认为好的做法。但整个90年代外部环境发生了剧变 - 英超联赛诞生、收入提升、博斯曼法案以及改制后的欧冠联赛。也许我们没有完全适应这一外界变化。”
在球队于2007年被首度收购后，伊安-艾尔被任命为运营主管。当这位终身粉丝作为一名员工步入安菲尔德球场，不出意外他的见解和球队发人深省的事实之间发生了碰撞。
“我为球队拙劣的基础建设而震惊，”2017年离开俱乐部的艾尔说道，“所有员工只有200人，零售业和酒店都被外包，事实证明这是一个艰难的过程，因为俱乐部的每个人都知道必须做些什么来扩大规模，然而这在那个时间点会带来商业化的负面影响。但我们必须那么做，我们落后了。”
“你需要一整套组件才能展开竞争 - 商业收入、球场 - 它创造了一个良性循环以确保你将拥有资金去建立一支球队。而那段时间，俱乐部完全迷失了方向。”
结构变化
事实上那段时间，利物浦一直在进行一场永无止境的追赶，尤其当步入21世纪后切尔西通过转会费的巨额投入将球队带到了非凡的高度。
“在霍利尔2004年从教练席离任，贝尼特斯开始接手球队后，我们经常谈论切尔西。不仅仅是因为他们的首发阵容毫无弱点，更是因为在每个位置他们都能有两位优秀的球员。” 帕里说，“要想拥有达到这一水平的资源是非常困难的。”
在霍利尔时期被任命为利物浦技术部门成员，并且之后作为教练辅佐贝尼特斯后，阿莱克斯-米勒也在面临与国内竞争对手争夺最令人垂涎的球员的挑战。
“在霍利尔和贝尼特斯的任内，我们很早就确定了众多引援目标，然而往往事与愿违，”他说。“我们见了罗纳尔多、艾马尔、阿尔维斯 - 在迪拜的一次青年锦标赛上我们就首次见到了他。我们对彼得-切赫了解颇深，16岁的他在捷克就是如此出众的球员，并且在U-20世界杯上发挥突出。”
“可能有众多原因导致转会未能成行，例如经纪人的背景，以及当你表达兴趣时球员的身价陡增。金元已经成为了其中的一部分，巨额资金充斥于转会市场。这是时代的开端，你需要去提供一个球员10万英镑的周薪，你知道他们在走出办公室后便可能直接打电话到另一家俱乐部，告诉他们你提供的周薪，然后向后者索要更多。”
一位前利物浦教练讲述了一个过去他和一位阿森纳球探在外共度晚餐并且讨论一名有兴趣的球员的故事。这位球探打电话给温格，随后30分钟内大卫-戴恩就在电话中安排了与这位球员代表的会面。
“我心想，‘他们很迅速。我希望我们也能做到那样，'” 他沮丧地说。
讽刺的是，贝尼特斯在安菲尔德的执教最终被乔治-吉列特和汤姆-希克斯的到来而终结。他们原先承诺了很多，但至少在场外，他们只招致来了混乱。这支俱乐部近乎遭遇财政灾难，他们在2010年秋天拖欠了苏格兰皇家银行的贷款，直到芬威挑战了他们所有权的合法性。
安菲尔德新管理体制的关键在于 - 正如帕里提到的 - 耐心。“我钦佩芬威，他们会坚持一个计划，并为长远的发展做准备，”他说。“我们总是对每个赛季都抱有期待，认为是时候再次赢得联赛。如果说有一个教训能对我们起到更多的帮助，我认为是应当展现更多的耐心，在每个转会期更专注于质量，进行更长期的建设。”
艾尔认可坚持目标的力量。“当你相信你正在做的 - 虽然你不能因此而死板 - 但你必须坚持下去。芬威具有这个特质，” 他说。“即便传出批评的声音，他们也不会对既定的计划动摇。你不能以让球队变得受欢迎为目标来运营着利物浦。”
整个过程中也会发生问题。2010年任命达米恩-科莫利一事耗费了大量金钱和时间，而随后2011年将肯尼-达格利什转正为正式主教练的决定也和先前寻找一位年轻教练的承诺相违背。一年后，他们最终任命了罗杰斯。
他们也曾遇到过众多公关难题，最引人瞩目的便是路易斯-苏亚雷斯的言行失检以及球票价格。他们在安迪-卡罗尔、马里奥-巴洛特利和克里斯蒂安-本特克身上也浪费了数千万，甚至有一段时间，相比于取得成就，芬威似乎更频繁地进行道歉。
在2012年夏天，球队拒绝为富勒姆球员克林特-邓普西支付过高转会费后时，老板亨利以公开信形式安抚那些因未能完成重要签约而对球队心生不满的球迷，这读来更像是在发表宣言。
“我们的转会政策不是削减成本。它过去是，将来也会是，用我们的支出来获得价值的最大化，以建立阵容的质量和深度，” 他写道。“我们必须遵从财政公平法案的指导，以确保支出和收入的协调。”
在这项声明后，利物浦的执行结构发生了变化。芬威主席迈克尔-戈登和一支由之后晋升为体育总监的迈克尔-爱德华兹领导的引援团队承担了更大的权力。所有人都避开了聚光灯的关注，但他们对引援的分析方法正在经历一场悄然的革命。
“迈克尔-爱德华兹的变革完成得非常顺利，” 艾尔说。“起初当我们进行转会工作时，他负责技术和分析层面，而如今他更多参与进了谈判。他喜欢低调行事，因为他是那种能认可他人贡献的人，就像戴夫-法洛斯、巴里-亨特和伊安-格拉汉姆。“
“伊安为引援作出了巨大贡献，是团队中真正的科学家。他专门为利物浦建立了一个分析系统，可以接收所有信息，来为他们应当关注的球员提供更全面的决策依据。”
“芬威很快进入了状态。2010年他们就知道不能直接去寻找最顶级的球员。挖掘安迪-罗伯特森这样的球员和签下范戴克一样重要。重要的并不是你花了多少钱，而是你怎么去花这些钱。”
引援策略
2010年约翰-亨利漫步在如画般黎明中的景象，掩盖了他需要从零开始的事实。在他接手球队的头几天，他遇到了支持者、记者、球员、现雇员、前雇员和任何对利物浦俱乐部有所了解的人，从观念上了解了在最后一次联赛夺冠后是哪些环节出了问题。
球员引进自然是最重要的环节。自从1990年引进米尔沃尔的吉米-卡特以及考文垂的大卫-斯皮德来巩固冠军阵容开始，再到错误引进尼格尔-克拉夫、朱利安-迪斯、斯坦-科利莫尔到埃尔-哈吉-迪乌夫，这一直是个问题。
“如果你要从根本上推翻之前错误的引援策略，这是对的，但你需要许多配套组件去展开竞争，”艾尔说。“你必须去改善经济收入、球场、整套基建设施，以获得建立球队的资金。如果希克斯和吉列特当时能说到做到，利物浦将会更早出现在的状况。”
“你必须记住的是，在芬威接手的最初几年，我们还需要承担来自于希克斯和吉列特治下的债务，我们需要时间来扭转局面。”艾尔说。
“有一段时间，你试图去填补前人留下的裂缝。人们看到一个球员被卖出会想，为什么你们不在其他人身上花费同样多的投入？但这并不是那么简单的事情，这需要时间，在不同的教练治下循序渐进。你作出决定去购买更贵的球员，但你没有更多的资金。”
罗杰斯在2014年差点带队夺得联赛冠军，这体现了引入苏亚雷斯、斯图里奇和库蒂尼奥这样的成功转会有着多重要的意义。但相比于为争取另一个冠军头衔而提供平台，他们最终还是分崩离析。艾尔承认，引援的挑战总是很困难。
“以我们尝试在2014年从巴塞罗那签下桑切斯为例。我知道阿森纳绝对没有比我们提供更好的报价，但是因为某些原因，球员自己选择了阿森纳。”艾尔说。
“我们付出了大量努力但仍旧没有得到他。因此，你遍寻引援目标并且锁定了心仪的对象，但这可能导致一个错误的决定...”
在经历了持续的低迷后，罗杰斯离任，克洛普作为继任者成为球队主帅。“尤尔根适合这个计划，因为他适合俱乐部，”艾尔说，“他值得信任。每当我读到‘引援策略随着克洛普而发生变化’，我就会大笑。我们的引援系统和以往没有任何差别。最重要的是每个人都相信引援系统，他也确实相信。”
“将桑切斯与范戴克的情况进行比较。尤尔根强大的地方在于，当转会一开始不顺利时，他不会和其他教练一样去另寻目标作为备选。他会做好万全准备，等待着得到他认为合适的球员。”
在因商业扩张而得到增涨的转会预算以及欧冠成绩进步的帮助下，过去三年间利物浦已经开发出了神奇的技巧来找到合适的球员。
“这和进步有关，” 艾尔说。“一开始我们的目标是进入欧联，然后进入欧冠，最终你想要一支可以赢得冠军的团队。无论是达格利什、罗杰斯还是克洛普，他们都是这段俱乐部复兴征程的一部分。现在利物浦已经迎头赶上。”
“我真诚地相信他们具有一切正确的要素。如今的挑战是曼城阵容的厚度和深度。很难说曼城何时且会如何停下脚步。”
周日主场对阵本赛季联赛最后对手狼队的比赛中，亨利回到了安菲尔德。直到夺回冠军那一刻，他都不会停下这段旅程，但他可以围绕球场进行再一次单独且深刻的漫步。他可以在这里等待黎明，注视着用一亿英镑修建的主看台，思考自从2010年起球队获得了哪些成就。
利物浦尚未重新迎回往日的荣耀，但他们不会再因为谈论过去而步履蹒跚。
2019年令人遗憾的失利已成事实，而6月1日的马德里，一线希望仍有可能再现。
当亨利与他的教练和球员们共同参加周日的比赛时，至少金色的天空可以让他得到慰藉。
接工时间：2019-5-13
9年磨1剑，芬威是如何带领泥潭中的利物浦崛起成为破纪录的冠军争夺者？
当一名身材消瘦，戴着眼镜的男子来到香克利大门，提出想要预先参观他全新的主场时，安菲尔德球场空无人烟。
约翰-亨利的投资团队已经收购了利物浦俱乐部，并且以私人身份参观了球队博物馆。这位美国人希望能在清晨围绕球场漫步。
“我来到这里，独自穿过球场，” 他用和杰里-马斯登《你永远不会独行》相反的语气说道，“当这里空无一人，且太阳升起之时，我热爱安菲尔德。”
光阴似箭，2010年10月亨利在这片土地与黎明同行已是数年前的往事。在芬威体育集团之前，利物浦俱乐部就已存在。而如今利物浦正卷土重来。
经过长时间与高等法院的斗争，利物浦终于被芬威收购 - 彼时，这支英格兰足坛的落魄贵族正跌跌撞撞地走在当地酒馆中，一边寻找着金币，一边向熟人叙述着他们那无聊的往日辉煌 - 如今，这支体坛巨头正在以极富激情的活力重生。
数年来，引援上的错误导致多位杰出的教练失意而去，而现在一系列成功的签约推动着尤尔根-克洛普带领球队走向复兴。
2010年时，利物浦势头良好，由于近年在欧战的成功、一批世界级天赋的球员、遍布全球的追随者以及足够多的冠军奖杯，全队上下乐观地认为只需要几笔签约补强，利物浦距离英超冠军头衔将仅仅一步之遥。
他们缺少的是足以匹配他们名望的基建设施。而实际上，直到2010年，利物浦一直是最拮据的豪门，他们在球场上所向披靡，但却可能失去他们的栖身之所。
直到芬威体育集团的到来，经过董事长的授权以及董事会的一致通过，利物浦的行政权力被集中于球队首席执行官。1990年时，利物浦的首席执行官是诺埃尔-怀特，随后是大卫-摩尔斯，他采纳一名备受信任的助理彼特-罗宾逊的建议；而在进入千禧年后，则是里克-帕里，后者曾在1992年帮助建立英超联赛，并且带领球队步入现代化的时代。
这些球队首席执行官面前的障碍不仅仅是从60、70以及80年代这些光辉时代所继承下来的球队遗产，还有带来众多限制并被广泛支持的保守主义。这一保守主义的拥趸声称，传统利物浦的模式才是唯一可行的道路。
“当你过去曾经如此成功，你会忍不住墨守成规，”1999年接手首席执行官一职的帕里说道，“你想要坚持你认为好的做法。但整个90年代外部环境发生了剧变 - 英超联赛诞生、收入提升、博斯曼法案以及改制后的欧冠联赛。也许我们没有完全适应这一外界变化。”
在球队于2007年被首度收购后，伊安-艾尔被任命为运营主管。当这位终身粉丝作为一名员工步入安菲尔德球场，不出意外他的见解和球队发人深省的事实之间发生了碰撞。
“我为球队拙劣的基础建设而震惊，”2017年离开俱乐部的艾尔说道，“所有员工只有200人，零售业和酒店都被外包，事实证明这是一个艰难的过程，因为俱乐部的每个人都知道必须做些什么来扩大规模，然而这在那个时间点会带来商业化的负面影响。但我们必须那么做，我们落后了。”
“你需要一整套组件才能展开竞争 - 商业收入、球场 - 它创造了一个良性循环以确保你将拥有资金去建立一支球队。而那段时间，俱乐部完全迷失了方向。”
结构变化
事实上那段时间，利物浦一直在进行一场永无止境的追赶，尤其当步入21世纪后切尔西通过转会费的巨额投入将球队带到了非凡的高度。
“在霍利尔2004年从教练席离任，贝尼特斯开始接手球队后，我们经常谈论切尔西。不仅仅是因为他们的首发阵容毫无弱点，更是因为在每个位置他们都能有两位优秀的球员。” 帕里说，“要想拥有达到这一水平的资源是非常困难的。”
在霍利尔时期被任命为利物浦技术部门成员，并且之后作为教练辅佐贝尼特斯后，阿莱克斯-米勒也在面临与国内竞争对手争夺最令人垂涎的球员的挑战。
“在霍利尔和贝尼特斯的任内，我们很早就确定了众多引援目标，然而往往事与愿违，”他说。“我们见了罗纳尔多、艾马尔、阿尔维斯 - 在迪拜的一次青年锦标赛上我们就首次见到了他。我们对彼得-切赫了解颇深，16岁的他在捷克就是如此出众的球员，并且在U-20世界杯上发挥突出。”
“可能有众多原因导致转会未能成行，例如经纪人的背景，以及当你表达兴趣时球员的身价陡增。金元已经成为了其中的一部分，巨额资金充斥于转会市场。这是时代的开端，你需要去提供一个球员10万英镑的周薪，你知道他们在走出办公室后便可能直接打电话到另一家俱乐部，告诉他们你提供的周薪，然后向后者索要更多。”
一位前利物浦教练讲述了一个过去他和一位阿森纳球探在外共度晚餐并且讨论一名有兴趣的球员的故事。这位球探打电话给温格，随后30分钟内大卫-戴恩就在电话中安排了与这位球员代表的会面。
“我心想，‘他们很迅速。我希望我们也能做到那样，'” 他沮丧地说。
讽刺的是，贝尼特斯在安菲尔德的执教最终被乔治-吉列特和汤姆-希克斯的到来而终结。他们原先承诺了很多，但至少在场外，他们只招致来了混乱。这支俱乐部近乎遭遇财政灾难，他们在2010年秋天拖欠了苏格兰皇家银行的贷款，直到芬威挑战了他们所有权的合法性。
安菲尔德新管理体制的关键在于 - 正如帕里提到的 - 耐心。“我钦佩芬威，他们会坚持一个计划，并为长远的发展做准备，”他说。“我们总是对每个赛季都抱有期待，认为是时候再次赢得联赛。如果说有一个教训能对我们起到更多的帮助，我认为是应当展现更多的耐心，在每个转会期更专注于质量，进行更长期的建设。”
艾尔认可坚持目标的力量。“当你相信你正在做的 - 虽然你不能因此而死板 - 但你必须坚持下去。芬威具有这个特质，” 他说。“即便传出批评的声音，他们也不会对既定的计划动摇。你不能以让球队变得受欢迎为目标来运营着利物浦。”
整个过程中也会发生问题。2010年任命达米恩-科莫利一事耗费了大量金钱和时间，而随后2011年将肯尼-达格利什转正为正式主教练的决定也和先前寻找一位年轻教练的承诺相违背。一年后，他们最终任命了罗杰斯。
他们也曾遇到过众多公关难题，最引人瞩目的便是路易斯-苏亚雷斯的言行失检以及球票价格。他们在安迪-卡罗尔、马里奥-巴洛特利和克里斯蒂安-本特克身上也浪费了数千万，甚至有一段时间，相比于取得成就，芬威似乎更频繁地进行道歉。
在2012年夏天，球队拒绝为富勒姆球员克林特-邓普西支付过高转会费后时，老板亨利以公开信形式安抚那些因未能完成重要签约而对球队心生不满的球迷，这读来更像是在发表宣言。
“我们的转会政策不是削减成本。它过去是，将来也会是，用我们的支出来获得价值的最大化，以建立阵容的质量和深度，” 他写道。“我们必须遵从财政公平法案的指导，以确保支出和收入的协调。”
在这项声明后，利物浦的执行结构发生了变化。芬威主席迈克尔-戈登和一支由之后晋升为体育总监的迈克尔-爱德华兹领导的引援团队承担了更大的权力。所有人都避开了聚光灯的关注，但他们对引援的分析方法正在经历一场悄然的革命。
“迈克尔-爱德华兹的变革完成得非常顺利，” 艾尔说。“起初当我们进行转会工作时，他负责技术和分析层面，而如今他更多参与进了谈判。他喜欢低调行事，因为他是那种能认可他人贡献的人，就像戴夫-法洛斯、巴里-亨特和伊安-格拉汉姆。“
“伊安为引援作出了巨大贡献，是团队中真正的科学家。他专门为利物浦建立了一个分析系统，可以接收所有信息，来为他们应当关注的球员提供更全面的决策依据。”
“芬威很快进入了状态。2010年他们就知道不能直接去寻找最顶级的球员。挖掘安迪-罗伯特森这样的球员和签下范戴克一样重要。重要的并不是你花了多少钱，而是你怎么去花这些钱。”
引援策略
2010年约翰-亨利漫步在如画般黎明中的景象，掩盖了他需要从零开始的事实。在他接手球队的头几天，他遇到了支持者、记者、球员、现雇员、前雇员和任何对利物浦俱乐部有所了解的人，从观念上了解了在最后一次联赛夺冠后是哪些环节出了问题。
球员引进自然是最重要的环节。自从1990年引进米尔沃尔的吉米-卡特以及考文垂的大卫-斯皮德来巩固冠军阵容开始，再到错误引进尼格尔-克拉夫、朱利安-迪斯、斯坦-科利莫尔到埃尔-哈吉-迪乌夫，这一直是个问题。
“你必须记住的是，在芬威接手的最初几年，我们还需要承担来自于希克斯和吉列特治下的债务，我们需要时间来扭转局面。”艾尔说。
“有一段时间，你试图去填补前人留下的裂缝。人们看到一个球员被卖出会想，为什么你们不在其他人身上花费同样多的投入？但这并不是那么简单的事情，这需要时间，在不同的教练治下循序渐进。你作出决定去购买更贵的球员，但你没有更多的资金。”
罗杰斯在2014年差点带队夺得联赛冠军，这体现了引入苏亚雷斯、斯图里奇和库蒂尼奥这样的成功转会有着多重要的意义。但相比于为争取另一个冠军头衔而提供平台，他们最终还是分崩离析。艾尔承认，引援的挑战总是很困难。
“以我们尝试在2014年从巴塞罗那签下桑切斯为例。我知道阿森纳绝对没有比我们提供更好的报价，但是因为某些原因，球员自己选择了阿森纳。”艾尔说。
“我们付出了大量努力但仍旧没有得到他。因此，你遍寻引援目标并且锁定了心仪的对象，但这可能导致一个错误的决定...”
艾尔回忆起了另一次转会截止日，当时他因为第聂伯罗的耶夫恩-科诺普尔杨卡而被迫滞留在内战中的乌克兰。“我们遇到了这样的状况：我们同意预先支付以及时间条款，完成了体检。然而对方的主席却失踪了，我们再也没见到过他，转会截止日就这么过去了。你不会相信需要花多少成本才能达成协议。”
在经历了持续的低迷后，罗杰斯离任，克洛普作为继任者成为球队主帅。“尤尔根适合这个计划，因为他适合俱乐部，”艾尔说，“他值得信任。每当我读到‘引援策略随着克洛普而发生变化’，我就会大笑。我们的引援系统和以往没有任何差别。最重要的是每个人都相信引援系统，他也确实相信。”
“将桑切斯与范戴克的情况进行比较。尤尔根强大的地方在于，当转会一开始不顺利时，他不会和其他教练一样去另寻目标作为备选。他会做好万全准备，等待着得到他认为合适的球员。”
在因商业扩张而得到增涨的转会预算以及欧冠成绩进步的帮助下，过去三年间利物浦已经开发出了神奇的技巧来找到合适的球员。
“这和进步有关，” 艾尔说。“一开始我们的目标是进入欧联，然后进入欧冠，最终你想要一支可以赢得冠军的团队。无论是达格利什、罗杰斯还是克洛普，他们都是这段俱乐部复兴征程的一部分。现在利物浦已经迎头赶上。”
“我真诚地相信他们具有一切正确的要素。如今的挑战是曼城阵容的厚度和深度。很难说曼城何时且会如何停下脚步。”
周日主场对阵本赛季联赛最后对手狼队的比赛中，亨利回到了安菲尔德。直到夺回冠军那一刻，他都不会停下这段旅程，但他可以围绕球场进行再一次单独且深刻的漫步。他可以在这里等待黎明，注视着用一亿英镑修建的主看台，思考自从2010年起球队获得了哪些成就。
利物浦尚未重新迎回往日的荣耀，但他们不会再因为谈论过去而步履蹒跚。
2019年令人遗憾的失利已成事实，而6月1日的马德里，一线希望仍有可能再现。
作者：Chris Bascombe
约翰-亨利的投资团队已经收购了利物浦俱乐部，并且以私人身份参观了球队博物馆。这位美国人希望能在清晨围绕球场漫步。
“我来到这里，独自穿过球场，” 他用和杰里-马斯登《你永远不会独行》相反的语气说道，“当这里空无一人，且太阳升起之时，我热爱安菲尔德。”
光阴似箭，2010年10月亨利在这片土地与黎明同行已是数年前的往事。在芬威体育集团之前，利物浦俱乐部就已存在。而如今利物浦正卷土重来。
经过长时间与高等法院的斗争，利物浦终于被芬威收购 - 彼时，这支英格兰足坛的落魄贵族正跌跌撞撞地走在当地酒馆中，一边寻找着金币，一边向熟人叙述着他们那无聊的往日辉煌 - 如今，这支体坛巨头正在以极富激情的活力重生。
数年来，引援上的错误导致多位杰出的教练失意而去，而现在一系列成功的签约推动着尤尔根-克洛普带领球队走向复兴。
2010年时，利物浦势头良好，由于近年在欧战的成功、一批世界级天赋的球员、遍布全球的追随者以及足够多的冠军奖杯，全队上下乐观地认为只需要几笔签约补强，利物浦距离英超冠军头衔将仅仅一步之遥。
他们缺少的是足以匹配他们名望的基建设施。而实际上，直到2010年，利物浦一直是最拮据的豪门，他们在球场上所向披靡，但却可能失去他们的栖身之所。
直到芬威体育集团的到来，经过董事长的授权以及董事会的一致通过，利物浦的行政权力被集中于球队首席执行官。1990年时，利物浦的首席执行官是诺埃尔-怀特，随后是大卫-摩尔斯，他采纳一名备受信任的助理彼特-罗宾逊的建议；而在进入千禧年后，则是里克-帕里，后者曾在1992年帮助建立英超联赛，并且带领球队步入现代化的时代。
这些球队首席执行官面前的障碍不仅仅是从60、70以及80年代这些光辉时代所继承下来的球队遗产，还有带来众多限制并被广泛支持的保守主义。这一保守主义的拥趸声称，传统利物浦的模式才是唯一可行的道路。
这意味着即使只是对球队结构、运作方式以及教练人员所进行的例行更替，也可能被股东和支持者解读为是有风险的、激进的乃至毁灭性的行为。然而终究，利物浦就是一支这样的俱乐部，曾经格雷姆-索内斯将一个被闲置的靴室改造为新闻区，这一举动至今仍被部分人认为是在亵渎球队的圣地。
“当你过去曾经如此成功，你会忍不住墨守成规，”1999年接手首席执行官一职的帕里说道，“你想要坚持你认为好的做法。但整个90年代外部环境发生了剧变 - 英超联赛诞生、收入提升、博斯曼法案以及改制后的欧冠联赛。也许我们没有完全适应这一外界变化。”
在球队于2007年被首度收购后，伊安-艾尔被任命为运营主管。当这位终身粉丝作为一名员工步入安菲尔德球场，不出意外他的见解和球队发人深省的事实之间发生了碰撞。
“我为球队拙劣的基础建设而震惊，”2017年离开俱乐部的艾尔说道，“所有员工只有200人，零售业和酒店都被外包，事实证明这是一个艰难的过程，因为俱乐部的每个人都知道必须做些什么来扩大规模，然而这在那个时间点会带来商业化的负面影响。但我们必须那么做，我们落后了。”
“你需要一整套组件才能展开竞争 - 商业收入、球场 - 它创造了一个良性循环以确保你将拥有资金去建立一支球队。而那段时间，俱乐部完全迷失了方向。”
结构变化
事实上那段时间，利物浦一直在进行一场永无止境的追赶，尤其当步入21世纪后切尔西通过转会费的巨额投入将球队带到了非凡的高度。
“在霍利尔2004年从教练席离任，贝尼特斯开始接手球队后，我们经常谈论切尔西。不仅仅是因为他们的首发阵容毫无弱点，更是因为在每个位置他们都能有两位优秀的球员。” 帕里说，“要想拥有达到这一水平的资源是非常困难的。”
在霍利尔时期被任命为利物浦技术部门成员，并且之后作为教练辅佐贝尼特斯后，阿莱克斯-米勒也在面临与国内竞争对手争夺最令人垂涎的球员的挑战。
“在霍利尔和贝尼特斯的任内，我们很早就确定了众多引援目标，然而往往事与愿违，”他说。“我们见了罗纳尔多、艾马尔、阿尔维斯 - 在迪拜的一次青年锦标赛上我们就首次见到了他。我们对彼得-切赫了解颇深，16岁的他在捷克就是如此出众的球员，并且在U-20世界杯上发挥突出。”
“可能有众多原因导致转会未能成行，例如经纪人的背景，以及当你表达兴趣时球员的身价陡增。金元已经成为了其中的一部分，巨额资金充斥于转会市场。这是时代的开端，你需要去提供一个球员10万英镑的周薪，你知道他们在走出办公室后便可能直接打电话到另一家俱乐部，告诉他们你提供的周薪，然后向后者索要更多。”
一位前利物浦教练讲述了一个过去他和一位阿森纳球探在外共度晚餐并且讨论一名有兴趣的球员的故事。这位球探打电话给温格，随后30分钟内大卫-戴恩就在电话中安排了与这位球员代表的会面。
“我心想，‘他们很迅速。我希望我们也能做到那样，'” 他沮丧地说。
讽刺的是，贝尼特斯在安菲尔德的执教最终被乔治-吉列特和汤姆-希克斯的到来而终结。他们原先承诺了很多，但至少在场外，他们只招致来了混乱。这支俱乐部近乎遭遇财政灾难，他们在2010年秋天拖欠了苏格兰皇家银行的贷款，直到芬威挑战了他们所有权的合法性。
安菲尔德新管理体制的关键在于 - 正如帕里提到的 - 耐心。“我钦佩芬威，他们会坚持一个计划，并为长远的发展做准备，”他说。“我们总是对每个赛季都抱有期待，认为是时候再次赢得联赛。如果说有一个教训能对我们起到更多的帮助，我认为是应当展现更多的耐心，在每个转会期更专注于质量，进行更长期的建设。”
艾尔认可坚持目标的力量。“当你相信你正在做的 - 虽然你不能因此而死板 - 但你必须坚持下去。芬威具有这个特质，” 他说。“即便传出批评的声音，他们也不会对既定的计划动摇。你不能以让球队变得受欢迎为目标来运营着利物浦。”
整个过程中也会发生问题。2010年任命达米恩-科莫利一事耗费了大量金钱和时间，而随后2011年将肯尼-达格利什转正为正式主教练的决定也和先前寻找一位年轻教练的承诺相违背。一年后，他们最终任命了罗杰斯。
他们也曾遇到过众多公关难题，最引人瞩目的便是路易斯-苏亚雷斯的言行失检以及球票价格。他们在安迪-卡罗尔、马里奥-巴洛特利和克里斯蒂安-本特克身上也浪费了数千万，甚至有一段时间，相比于取得成就，芬威似乎更频繁地进行道歉。
在2012年夏天，球队拒绝为富勒姆球员克林特-邓普西支付过高转会费后时，老板亨利以公开信形式安抚那些因未能完成重要签约而对球队心生不满的球迷，这读来更像是在发表宣言。
“我们的转会政策不是削减成本。它过去是，将来也会是，用我们的支出来获得价值的最大化，以建立阵容的质量和深度，” 他写道。“我们必须遵从财政公平法案的指导，以确保支出和收入的协调。”
在这项声明后，利物浦的执行结构发生了变化。芬威主席迈克尔-戈登和一支由之后晋升为体育总监的迈克尔-爱德华兹领导的引援团队承担了更大的权力。所有人都避开了聚光灯的关注，但他们对引援的分析方法正在经历一场悄然的革命。
“迈克尔-爱德华兹的变革完成得非常顺利，” 艾尔说。“起初当我们进行转会工作时，他负责技术和分析层面，而如今他更多参与进了谈判。他喜欢低调行事，因为他是那种能认可他人贡献的人，就像戴夫-法洛斯、巴里-亨特和伊安-格拉汉姆。“
“伊安为引援作出了巨大贡献，是团队中真正的科学家。他专门为利物浦建立了一个分析系统，可以接收所有信息，来为他们应当关注的球员提供更全面的决策依据。”
“芬威很快进入了状态。2010年他们就知道不能直接去寻找最顶级的球员。挖掘安迪-罗伯特森这样的球员和签下范戴克一样重要。重要的并不是你花了多少钱，而是你怎么去花这些钱。”
引援策略
2010年约翰-亨利漫步在如画般黎明中的景象，掩盖了他需要从零开始的事实。在他接手球队的头几天，他遇到了支持者、记者、球员、现雇员、前雇员和任何对利物浦俱乐部有所了解的人，从观念上了解了在最后一次联赛夺冠后是哪些环节出了问题。
球员引进自然是最重要的环节。自从1990年引进米尔沃尔的吉米-卡特以及考文垂的大卫-斯皮德来巩固冠军阵容开始，再到错误引进尼格尔-克拉夫、朱利安-迪斯、斯坦-科利莫尔到埃尔-哈吉-迪乌夫，这一直是个问题。
“如果你要从根本上推翻之前错误的引援策略，这是对的，但你需要许多配套组件去展开竞争，”艾尔说。“你必须去改善经济收入、球场、整套基建设施，以获得建立球队的资金。如果希克斯和吉列特当时能说到做到，利物浦将会更早出现在的状况。”
“你必须记住的是，在芬威接手的最初几年，我们还需要承担来自于希克斯和吉列特治下的债务，我们需要时间来扭转局面。”艾尔说。
“有一段时间，你试图去填补前人留下的裂缝。人们看到一个球员被卖出会想，为什么你们不在其他人身上花费同样多的投入？但这并不是那么简单的事情，这需要时间，在不同的教练治下循序渐进。你作出决定去购买更贵的球员，但你没有更多的资金。”
罗杰斯在2014年差点带队夺得联赛冠军，这体现了引入苏亚雷斯、斯图里奇和库蒂尼奥这样的成功转会有着多重要的意义。但相比于为争取另一个冠军头衔而提供平台，他们最终还是分崩离析。艾尔承认，引援的挑战总是很困难。
“以我们尝试在2014年从巴塞罗那签下桑切斯为例。我知道阿森纳绝对没有比我们提供更好的报价，但是因为某些原因，球员自己选择了阿森纳。”艾尔说。
“我们付出了大量努力但仍旧没有得到他。因此，你遍寻引援目标并且锁定了心仪的对象，但这可能导致一个错误的决定...”
在经历了持续的低迷后，罗杰斯离任，克洛普作为继任者成为球队主帅。“尤尔根适合这个计划，因为他适合俱乐部，”艾尔说，“他值得信任。每当我读到‘引援策略随着克洛普而发生变化’，我就会大笑。我们的引援系统和以往没有任何差别。最重要的是每个人都相信引援系统，他也确实相信。”
“将桑切斯与范戴克的情况进行比较。尤尔根强大的地方在于，当转会一开始不顺利时，他不会和其他教练一样去另寻目标作为备选。他会做好万全准备，等待着得到他认为合适的球员。”
在因商业扩张而得到增涨的转会预算以及欧冠成绩进步的帮助下，过去三年间利物浦已经开发出了神奇的技巧来找到合适的球员。
“这和进步有关，” 艾尔说。“一开始我们的目标是进入欧联，然后进入欧冠，最终你想要一支可以赢得冠军的团队。无论是达格利什、罗杰斯还是克洛普，他们都是这段俱乐部复兴征程的一部分。现在利物浦已经迎头赶上。”
“我真诚地相信他们具有一切正确的要素。如今的挑战是曼城阵容的厚度和深度。很难说曼城何时且会如何停下脚步。”
周日主场对阵本赛季联赛最后对手狼队的比赛中，亨利回到了安菲尔德。直到夺回冠军那一刻，他都不会停下这段旅程，但他可以围绕球场进行再一次单独且深刻的漫步。他可以在这里等待黎明，注视着用一亿英镑修建的主看台，思考自从2010年起球队获得了哪些成就。
利物浦尚未重新迎回往日的荣耀，但他们不会再因为谈论过去而步履蹒跚。
2019年令人遗憾的失利已成事实，而6月1日的马德里，一线希望仍有可能再现。
当亨利与他的教练和球员们共同参加周日的比赛时，至少金色的天空可以让他得到慰藉。
接工时间：2019-5-13
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