写在前边:本来是想挑战一下“30天30管理层”这样涨工资般的连载,结果一篇下来就意识到这种高大上的写法不是自己羸弱的体力应付得了的……但这应该是个系列,但愿写完之日比你凯No.18之日来得更早一些。
至于为啥从你凯开始?废话,这种有理想有追求的活动当然要拿自家主队祭旗 i.e. 壮胆了……
以下言归正传。
我要说“凯尔特人是个有文化的球队”肯定要被拉链和少鹏嘲笑死不懂球了,从拉塞尔到考恩斯,从伯德到皮尔斯加内特朗多,这个队跟别的队勉强比比旗子数目或是垃圾话什么的还可一战,比文化那就真是“你们聊着我先走了”……但是,但是啊——我们四个老板里有两个是大!学!教!授!而且不是许家印马云那种挂个名的名誉教授,都是实打实写书教课带学生的专职教授,不服来战啊?
这事儿得从头说起,众所周知,凯尔特人在联盟登记的所有者是家公司——波士顿篮球伙伴有限责任公司,听名字就能知道,它是球队大老板维克里夫-格罗斯贝克2002年为了收购凯尔特人队专门拉人成立的投资公司,委员会的主要成员除了他之外还有三位:他老爹欧文-格罗斯贝克,他哥们斯蒂夫-帕柳卡,还有一位是著名心理学家罗伯特-爱泼斯坦老师为代表的阿贝公司——这位老师便是四位老板里的第一位教授了,此人哈佛出身,在波士顿大学、加州大学圣迭戈分校等数所名校任过职,声名远播,著作等身,在学术领域的名誉远比在实业领域高200多倍有余。当然话又说回来,实际上凯尔特人的几位老板行事都相对低调,除了CEO维克必须时不时出来谈谈球队事务或是上传个冰桶挑战之外,其他人几乎没有和球队有关的媒体曝光,单挑球员或是玩WWE之类吸引眼球的活动和他们绝对是绝缘的。就连在球队身上花时间和心力最多的维克接受采访也都是中规中矩,全无噱头好看。这和他本人的身份倒也一致:维克是个富二代,至今为止的人生看上去就是理所当然地上贵族高中,顺理成章地拿了法律和MBA学位,不可不戒地当律师、搞投资、买球队,迎娶白富美走上人生巅峰,光鲜亮丽,无懈可击——但换个角度看,这种闭上眼睛也能编得全无破绽的简历根本不好玩,简直乏味透了(你嫉妒!)。所以我们不说他,还是从他老爹说起,欧文老师的简历也确实比他儿子有意思多了——老师二字在这里可真不是假客气。
(欧文-格罗斯贝克教授标准照)欧文老师首先是个极成功的企业家没错,他1964年30岁时跟大学室友阿默斯-霍斯泰特联手创立了大陆有线电视公司,到1996年卖出时,这公司是美国最大的私人有线电视公司,值11.5个亿。唔,1996年的5.3亿美元……我去研究一下通胀率先……
当然当然,创业就能从有线电视公司开始搞——而不是挨家挨户给人装有线电视的——必然不能是屌丝,欧文老师肯定也是家世殷实的富二代。年代原因,不太容易追溯出他爹是不是李刚,不过他本科念安默斯特、随后就去哈佛念了MBA的求学经历应该可以为这个结论背书了。但实际上,欧文老师让我觉得有意思的肯定不是企业家经历和有线电视公司,甚至不是和大学室友的创业组合(盖茨老师觉得这事儿耳熟吗?),我特别感兴趣的是他一直不太想在富二代和企业家的定位上老老实实待下来,始终怀着一颗不太合他的时宜的学术之心。事实上,念完哈佛MBA之后,欧文老师在母校的商学院当了两年讲师才踏上创业之路,而1980年卸任大陆有线总裁之后,他又迫不及待地跑回哈佛商学院重新拾起16年前的讲义,一讲又是五年。然后——他意犹未尽地买了张机票飞到加州,在斯坦福商学院又继续讲了整整十年,其间他跟哈佛的老同事出了本畅销至今的教材《新企业和企业家》(《New Business Ventures and the Entrepreneur》)。再然后,他在1996年创立了斯坦福商学院企业研究中心,兼任中心主任直到去年。算一下,1986年到2013年是28年,算上哈佛七年,他老人家至今80年的人生里有35年在讲课,而全职搞实业的时间只有16年,不到学术生涯的一半。
——要用“亿万富翁找乐子”开嘲讽技能的请先回答我一个问题:如果你银行账户里有几亿美元,如果你和儿子手里有支历史最悠久的NBA球队,可以没事就买个加内特雷阿伦玩玩,你会老老实实去讲30年案例课,过了古稀之年还乐意跟一帮自命不凡是未来精英的商学院学生磨嘴皮子?不装逼,我大概也做不到。只不过我只是觉得人生终归是有追求、梦想和境界这些存在的。其实质和内涵当然如人饮水,但衡量的标准,无论如何并不只有钱。
另外值得注意的一点是,欧文老师除了教商学院的课,还教一门医学院的课——“如何应对艰难对话”,对,就是诸多医疗题材美剧里频频提到的“如何和病人及病人家属打交道 i.e. 如何减少医闹”课程。我起初并没在意这点,以为不过因为他在企业界经验丰富阅人无数,与人沟通能力上佳,被隔壁医学院借调云云。但越来越发现并不止于此,整个格罗斯贝克家族都和医疗界有着千丝万缕的联系:他儿子维克是麻省眼耳医院的院长,这医院是全世界最大的失明失聪专业医疗研究中心,维克的太太科琳则积极参与组织了无数医疗相关特别是眼疾相关的慈善募捐活动。——除非他们是搞医疗行业投资发家的,否则这种跟医院死磕的态度太奇怪了,对吧。
这是我想说的关于格罗斯贝克家族的另一个故事,在某种意义上,这更接近我作为凯蜜写这个故事的初衷。
维克和太太科琳有两个孩子,老大叫凯尔西,老二叫坎贝尔,两个孩子都生在加州湾区,那时维克在斯坦福他老爹的学院里拿MBA,生活幸福平静,一如理想。但注定不会有谁真生活在理想里——或者换个角度说,上帝送坎贝尔来,打破了格罗斯贝克家的理想,却成全了凯尔特人和他们的No. 17理想。原因很奇妙,因为他有病。
坎贝尔的病叫做莱伯氏先天性黑内障(LCA),是种遗传性的视觉退行性疾病,无法治愈。幸而有钱人的日子不会太难过,维克和科琳遍寻治疗途径,很快锁定了全美最好的盲人学校——帕金斯盲人学校,这所学校成立于1829年,最著名的学生是——海伦-凯勒。维克夫妇迅速拜访了学校,然后立刻带着全家飞到了3000英里之外的麻省。1995年,三岁的坎贝尔入学。
(维克和儿子坎贝尔)当然,维克是在这里成长起来的,他还记得小时候每年都要和父亲去几次芬威公园和花园分享波士顿体育的荣光;当然,我不相信科琳女士在采访里说的他们初回麻省生活有多么艰难,富二代没资格讨论没有工作和房子的艰难。但无论如何,生活确实180度大转弯了,对大多数美国人来说,东海岸和西海岸,有时就等于两个世界。
维克当然还是找到了高大上的工作,从风投律师转型成为投资公司合伙人,公司资产达到180亿,照例一切依旧符合他的简历。唯一需要提一句或者说唯一是他主观做了决定的,是这公司的主投资业务方向是医疗技术。
之后的一切其实似乎顺利成章了,2002年,一直想买支球队、之前就关注过MLB的奥克兰运动家和旧金山巨人的格罗斯贝克家族第一时间抓住了购买凯尔特人队的机会,“嘿,这可不是随便哪支球队,这可是凯尔特人啊”。半年后,他们请来了安吉当经理,安吉说他接受维克offer的最主要理由是被老板和儿子的故事感动了,是这故事让他相信新老板是个好人——其实这更像是假客气,不过反正只要召唤他,他还是会来给你凯织毛衣,想到这一点,我还挺开心的。
(维克和帕柳卡在2006年)之后,当然,联盟史上连续两赛季胜率差别最大纪录,几乎打了四七二十八场的马拉松季后赛,PP的佳得乐,No.17。据说季后赛时坎贝尔在场,他看不到满城的绿色,但他摸过三巨头的脸,知道他们的样子和声音,他坐在场边时,脚能感觉到球员跑过时候的震动,耳朵听到篮球穿越篮网的声音。他或许有一天会深刻理解阴差阳错间自己对凯尔特人的特殊意义,或许会因此把爷爷开始的故事继续讲下去,对一个盲人来说这并不容易,但如果可能的话,这会是个多么圆满的故事,不忘初心,方得始终。在No.18、No.19直至以后可能会有的许多旗帜里,都留下许多更接近理想、人性和英雄主义的印记。
写在前边:本来是想挑战一下“30天30管理层”这样涨工资般的连载,结果一篇下来就意识到这种高大上的写法不是自己羸弱的体力应付得了的……但这应该是个系列,但愿写完之日比你凯No.18之日来得更早一些。
至于为啥从你凯开始?废话,这种有理想有追求的活动当然要拿自家主队祭旗 i.e. 壮胆了……
以下言归正传。
我要说“凯尔特人是个有文化的球队”肯定要被拉链和少鹏嘲笑死不懂球了,从拉塞尔到考恩斯,从伯德到皮尔斯加内特朗多,这个队跟别的队勉强比比旗子数目或是垃圾话什么的还可一战,比文化那就真是“你们聊着我先走了”……但是,但是啊——我们四个老板里有两个是大!学!教!授!而且不是许家印马云那种挂个名的名誉教授,都是实打实写书教课带学生的专职教授,不服来战啊?
这事儿得从头说起,众所周知,凯尔特人在联盟登记的所有者是家公司——波士顿篮球伙伴有限责任公司,听名字就能知道,它是球队大老板维克里夫-格罗斯贝克2002年为了收购凯尔特人队专门拉人成立的投资公司,委员会的主要成员除了他之外还有三位:他老爹欧文-格罗斯贝克,他哥们斯蒂夫-帕柳卡,还有一位是著名心理学家罗伯特-爱泼斯坦老师为代表的阿贝公司——这位老师便是四位老板里的第一位教授了,此人哈佛出身,在波士顿大学、加州大学圣迭戈分校等数所名校任过职,声名远播,著作等身,在学术领域的名誉远比在实业领域高200多倍有余。当然话又说回来,实际上凯尔特人的几位老板行事都相对低调,除了CEO维克必须时不时出来谈谈球队事务或是上传个冰桶挑战之外,其他人几乎没有和球队有关的媒体曝光,单挑球员或是玩WWE之类吸引眼球的活动和他们绝对是绝缘的。就连在球队身上花时间和心力最多的维克接受采访也都是中规中矩,全无噱头好看。这和他本人的身份倒也一致:维克是个富二代,至今为止的人生看上去就是理所当然地上贵族高中,顺理成章地拿了法律和MBA学位,不可不戒地当律师、搞投资、买球队,迎娶白富美走上人生巅峰,光鲜亮丽,无懈可击——但换个角度看,这种闭上眼睛也能编得全无破绽的简历根本不好玩,简直乏味透了(你嫉妒!)。所以我们不说他,还是从他老爹说起,欧文老师的简历也确实比他儿子有意思多了——老师二字在这里可真不是假客气。
(欧文-格罗斯贝克教授标准照)欧文老师首先是个极成功的企业家没错,他1964年30岁时跟大学室友阿默斯-霍斯泰特联手创立了大陆有线电视公司,到1996年卖出时,这公司是美国最大的私人有线电视公司,值11.5个亿。唔,1996年的5.3亿美元……我去研究一下通胀率先……
当然当然,创业就能从有线电视公司开始搞——而不是挨家挨户给人装有线电视的——必然不能是屌丝,欧文老师肯定也是家世殷实的富二代。年代原因,不太容易追溯出他爹是不是李刚,不过他本科念安默斯特、随后就去哈佛念了MBA的求学经历应该可以为这个结论背书了。但实际上,欧文老师让我觉得有意思的肯定不是企业家经历和有线电视公司,甚至不是和大学室友的创业组合(盖茨老师觉得这事儿耳熟吗?),我特别感兴趣的是他一直不太想在富二代和企业家的定位上老老实实待下来,始终怀着一颗不太合他的时宜的学术之心。事实上,念完哈佛MBA之后,欧文老师在母校的商学院当了两年讲师才踏上创业之路,而1980年卸任大陆有线总裁之后,他又迫不及待地跑回哈佛商学院重新拾起16年前的讲义,一讲又是五年。然后——他意犹未尽地买了张机票飞到加州,在斯坦福商学院又继续讲了整整十年,其间他跟哈佛的老同事出了本畅销至今的教材《新企业和企业家》(《New Business Ventures and the Entrepreneur》)。再然后,他在1996年创立了斯坦福商学院企业研究中心,兼任中心主任直到去年。算一下,1986年到2013年是28年,算上哈佛七年,他老人家至今80年的人生里有35年在讲课,而全职搞实业的时间只有16年,不到学术生涯的一半。
——要用“亿万富翁找乐子”开嘲讽技能的请先回答我一个问题:如果你银行账户里有几亿美元,如果你和儿子手里有支历史最悠久的NBA球队,可以没事就买个加内特雷阿伦玩玩,你会老老实实去讲30年案例课,过了古稀之年还乐意跟一帮自命不凡是未来精英的商学院学生磨嘴皮子?不装逼,我大概也做不到。只不过我只是觉得人生终归是有追求、梦想和境界这些存在的。其实质和内涵当然如人饮水,但衡量的标准,无论如何并不只有钱。
另外值得注意的一点是,欧文老师除了教商学院的课,还教一门医学院的课——“如何应对艰难对话”,对,就是诸多医疗题材美剧里频频提到的“如何和病人及病人家属打交道 i.e. 如何减少医闹”课程。我起初并没在意这点,以为不过因为他在企业界经验丰富阅人无数,与人沟通能力上佳,被隔壁医学院借调云云。但越来越发现并不止于此,整个格罗斯贝克家族都和医疗界有着千丝万缕的联系:他儿子维克是麻省眼耳医院的院长,这医院是全世界最大的失明失聪专业医疗研究中心,维克的太太科琳则积极参与组织了无数医疗相关特别是眼疾相关的慈善募捐活动。——除非他们是搞医疗行业投资发家的,否则这种跟医院死磕的态度太奇怪了,对吧。
这是我想说的关于格罗斯贝克家族的另一个故事,在某种意义上,这更接近我作为凯蜜写这个故事的初衷。
维克和太太科琳有两个孩子,老大叫凯尔西,老二叫坎贝尔,两个孩子都生在加州湾区,那时维克在斯坦福他老爹的学院里拿MBA,生活幸福平静,一如理想。但注定不会有谁真生活在理想里——或者换个角度说,上帝送坎贝尔来,打破了格罗斯贝克家的理想,却成全了凯尔特人和他们的No. 17理想。原因很奇妙,因为他有病。
坎贝尔的病叫做莱伯氏先天性黑内障(LCA),是种遗传性的视觉退行性疾病,无法治愈。幸而有钱人的日子不会太难过,维克和科琳遍寻治疗途径,很快锁定了全美最好的盲人学校——帕金斯盲人学校,这所学校成立于1829年,最著名的学生是——海伦-凯勒。维克夫妇迅速拜访了学校,然后立刻带着全家飞到了3000英里之外的麻省。1995年,三岁的坎贝尔入学。
(维克和儿子坎贝尔)当然,维克是在这里成长起来的,他还记得小时候每年都要和父亲去几次芬威公园和花园分享波士顿体育的荣光;当然,我不相信科琳女士在采访里说的他们初回麻省生活有多么艰难,富二代没资格讨论没有工作和房子的艰难。但无论如何,生活确实180度大转弯了,对大多数美国人来说,东海岸和西海岸,有时就等于两个世界。
维克当然还是找到了高大上的工作,从风投律师转型成为投资公司合伙人,公司资产达到180亿,照例一切依旧符合他的简历。唯一需要提一句或者说唯一是他主观做了决定的,是这公司的主投资业务方向是医疗技术。
之后的一切其实似乎顺利成章了,2002年,一直想买支球队、之前就关注过MLB的奥克兰运动家和旧金山巨人的格罗斯贝克家族第一时间抓住了购买凯尔特人队的机会,“嘿,这可不是随便哪支球队,这可是凯尔特人啊”。半年后,他们请来了安吉当经理,安吉说他接受维克offer的最主要理由是被老板和儿子的故事感动了,是这故事让他相信新老板是个好人——其实这更像是假客气,不过反正只要召唤他,他还是会来给你凯织毛衣,想到这一点,我还挺开心的。
(维克和帕柳卡在2006年)之后,当然,联盟史上连续两赛季胜率差别最大纪录,几乎打了四七二十八场的马拉松季后赛,PP的佳得乐,No.17。据说季后赛时坎贝尔在场,他看不到满城的绿色,但他摸过三巨头的脸,知道他们的样子和声音,他坐在场边时,脚能感觉到球员跑过时候的震动,耳朵听到篮球穿越篮网的声音。他或许有一天会深刻理解阴差阳错间自己对凯尔特人的特殊意义,或许会因此把爷爷开始的故事继续讲下去,对一个盲人来说这并不容易,但如果可能的话,这会是个多么圆满的故事,不忘初心,方得始终。在No.18、No.19直至以后可能会有的许多旗帜里,都留下许多更接近理想、人性和英雄主义的印记。