|
Gary Anderson interviews Andrew Green 回到1991年,安德鲁-格林是格里-安德森率领下乔丹微小设计团队的一员。现在他已经是印度力量的技术主管了——也就是车队现在的名字。20年过去了,安德森对着老部下做了一次随堂小考,聊了下他2011年的希望和F1二十年来的变化
21年前,1991赛季开始前,格林-安德森和安德鲁-格林在银石为一辆乔丹F1赛车的首航作着准备。当时,安德森是技术总监,而格林是那个非常微小的设计团队的一员。今天,格林已经是印度力量的技术总监了,车队的前身正是乔丹,安德森则是赛车晕的技术顾问。这是他们在印度力量VJM05的发布会上进行的谈话。 Gary Anderson: 21年前我们在这里——当然不是在这条赛道…… Andrew Green: 银石的南赛道,1991年 GA: 我们在那里租了间小仓库。比这屋子还小一点呢。 AG: 黑色的赛车,黄色的乔丹撕贴客在赛车两侧 GA: 现在大不相同了,安德鲁?
AG: 哦,一点都不 GA: 现在设计和空气动力团队有多少人? AG: 我会说120多吧。可能每个部门60个人 GA: 那时我们的团队是三个人 AG: 确实。有了些许改变 GA: 我记得安德鲁和我总是在周末前往南安普顿郡大学,利用那里的风洞。接下来的一个周末我的工作就是在家里画出风洞测试的部件。完事后,安德鲁和我出发…… AG: 周六早晨开着卡车,身后是风洞测试模型 GA: 当你回头看时真是个噩梦!但很有趣。回到现在,你对于目前的车队以及你对于他们的架构和管理怎么看?
AG: 对于我们而言,关键在于提前计划。不断改变。我们承认……我们不是一支小车队了,我们是支中等规模的车队,我们意识到我们有越多资源,赛车的研发会越快,最终,赛车会越快。而如果我们要杀入那些“顶尖”车队的行列,我们必须扩张组织。我们必须给我们的伙计们更好的设计工具,我们需要更多的伙计来维护这些工具。这是我们交给董事会的机会,他们说,‘看伙计们,如果你们的志向是上升到那里,你没法小本经营来实现这一目标。你必须投资于车队。’希望有了撒哈拉集团的加入,我们能说服他们这是前进的道路。如果他们真的有志向进入顶尖车队行列,我想他们会这样做的。 这不会是彻夜的改变。我们最不想发生的事情是丧失车队现在的紧密合作的气氛,而只是不断加人。这将是爆炸,我们会往后走的。现在只是在我们已经取得成功的基础上稳步前进。我们有一个紧密的团队,有一群聪明的工程师合作的很紧密。没有政治斗争。所有人都聚焦于他们所必须做的。这些方面有些像过去乔丹的日子里——非常相似。这是我们的优势。我们的优势就是人。 GA: 大车队看起来容易;你以为他们有力量和一切,但掌船非常困难。 AG: 是的,你必须提前思考许多许多事情。你18个月前做出的决定可能是影响你今天位置的决定。所以需要很长期的思考。显然也有有许多短期,每天都要做的决定,但我们必须有车队未来的长远规划。掌好船……这是一艘,巨大,老旧的油轮,当你改变舵的方向,需要很长时间才能改变航向。这就是我们过去18个月所做的。我们说,‘看伙计,我们没法继续往这个方向走了。我们已经处于极限状态了。我们达到了这座山的顶峰,还有许多山需要我们爬,所以让我们去那里,开始探险吧。’新车就是这一哲学的一部分。 GA: 周二我去了迈凯轮的发布仪式,他们很快就说赛车外表并不总是决定赛车快慢的东西。确实如此——但这将是一个很好的暗示,我没看出他们的赛车上有什么能让他们向前进的设计。但在这辆赛车上,我实际上看到了许多另外印象深刻的设计。所以a) 祝贺你,b) 你们是如何在许久以前决定采取这一路线的?
AG: 还是回顾我们当时所处位置。我们认为我们掌握了当时设计原则的要旨,而有一支车队每圈要比我们快2或3秒。显然,我们选择了一个方向,但不在正确的轨道上。因此我们改变了轨道。所以这是我们18个月前做出的决定。关键在于了解你如何产生下压力,你如何使用它们,你如何让车手运用这些下压力。这是我们过去12-18个月设计过程所决定的。这让伙计们大开眼界啊。伙计们现在以完全不同的思路研发赛车,寻找空气动力表现的方法与18个月前有了根本改变。 GA: 你说的是空气动力稳定性,并且有信心使用其最大的下压力表现? AG: 正是如此。 GA: 研发计划?显然这只是你们的发布款赛车…… AG: 我们计划做与去年全年相似的研发工作,我们将会对赛车整体做常规升级,并在赛道上测量升级效果,确保它们能展现我们期待的速度。然后继续前进。这是我们去年的哲学。我们利用周五评估部件,如果一切顺利,那么它们会在那个周末使用。这是总体星河学。我们每场比赛都会有新部件,尽可能多的新部件。 GA: 前鼻翼要比你们去年赛季结束时复杂精湛许多。风洞与赛道的关联性是最重要的方面——你对此满意吗? AG: 是的,这是我们去年花费许多时间的方面,今年甚至会花更多时间——检验赛车。理解赛车在赛道上的反应与风洞中反应的关联。前鼻翼是其中很大的一部分——你会看到我们在测试中作鼻翼测试。以及在冬季试车中作完全的赛车测试。获得全车表现的地图,确保表现如我们预期的一样。
GA: 去年所有人都在说红牛和他们的可动鼻翼,法拉利做了测试,但却发生了大量的抖动问题。只有在赛道上你才能了解其真实工作情况。 AG: 很难在风洞中作这样的工作。FIA在圣诞节前发布了禁令——他们给我们这么多建议真是太好了。鼻翼强度要求实际上翻倍了,不只是均衡的负载要求加倍了,同时还有不对称情况下的负载也被翻倍了。当你专注于底盘和鼻锥构型时,他们突然说“实际上,你必须让鼻翼2倍坚固”,这可是又一挑战啊。所以整个冬天都有些头痛。现在测试异常严厉了。 GA: 所以今年我们看不到多大的鼻翼变形了? AG: 我看是不能了,不行了。现在我们的要求是在鼻翼两侧加100kg的负重,鼻翼变化10mm。 GA: 非常难的 AG: 也就是你这么重的人站在端板上! GA: 回到1991年,有个媒体的伙计对我说,“鼻翼是否足够强?”因为我们的鼻翼距离地面非常近。我回答,“恩,足够顶的主我,”随后就真的站了上去。 AG: 实际上这就是我们现在要做的测试。 GA: 我准备好了,这就踩了啊。
AG: I'll see you at the flat patch! GA: 那么你们车队的期望是什么呢? AG: 目标是第5名。正如车队副主席Bob所说,我们去年距离这一目标很近了——再多一场比赛,我们就能超过莲花/雷诺了。我想能以第5完赛很重要。这是个艰巨的任务。中游竞争很激烈,你只要看看第5到第9的差距就知道了。所以这是一个严酷的目标,但我想目前车队的位置而言,这可能就是我们要去的方向。 GA: 我同意。从我这边看,除非一些根本的错误,如果你们由于一些车队的前进而被超过,我会非常惊讶的。 AG: 我希望如此。我们不知道其他人的赛车啥样子,我们不知道他们做的好,还是不好。我们认为我们的工作还OK,但当我们上赛道时,我们会发现的。如果一些车队犯了错,后退了,,我们也会好好利用的。我们可不是出去拿第5名的,我们比赛是为了赢得每场比赛。但我们也是现实的,所以……
GA: 你们的车手——非常年轻,非常饥渴…… AG: 我们对此非常激动。 GA: 这可能是围场中最强的组合之一了。 AG: 我想他们会发挥出赛车的全部速度。我相当确信我们能在赛道上看到赛车速度。我们不会对车手存疑的。 GA: 你知道我对于年轻车手和老车手的感觉——我总是会选择年轻人的…… AG: 车队主席也支持这一点真是太棒了。我们在如此大的压力下,“哦,你们是一支印度车队,为什么你们不要一名印度车手……”,但马尔雅博士的原则是我们要的是我们能得到的最佳车手。如果他们是印度人,那就是吧。当真的有印度车手一路晋级到F1,也许就有印度车手了。能听到老板这样的表态真是太棒了,因为你最痛恨的是当你全力制造一辆最好的赛车,随后却发现那个开车的人没法100%的发挥其速度。那会很痛苦。
|
|
“GA: 周二我去了迈凯轮的发布仪式,他们很快就说赛车外表并不总是决定赛车快慢的东西。确实如此——但这将是一个很好的暗示,我没看出他们的赛车上有什么能让他们向前进的设计。”
Mclaren的新车无辜中枪。。。India Force每年都在进步,车手也不错,很有前途的。 |
|
而且貌似用的是迈凯轮-奔驰的传动 液压系统。
据说后悬挂也是用的mclaren,真是屌爆了。 |
但貌似mclaren对于印度力量没啥控制力。LH貌似在雪邦在印度力量身后攻击了半天都没过去。 97年那会托德可是能直接对小车队下战术命令的。 |